【摘要】I/58供應(yīng)鏈管理環(huán)境下業(yè)務(wù)流程再造研究摘 要供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程再造是面對顧客導(dǎo)向、變化迅速、競爭激烈的外部市場環(huán)境和各種生產(chǎn)要素高度流動的內(nèi)部環(huán)境時,企業(yè)從組織邊界外部和內(nèi)部不同角度尋求提升競爭力的兩種管理模式。這兩種模式自20世紀(jì)90年代誕生以來,在世界范圍內(nèi)迅速引起了理論界的廣為關(guān)注,受到了企業(yè)界的大力追捧。然而現(xiàn)階段理論界和企業(yè)界對二者的研究和實
2025-06-28 09:26
【摘要】第9章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制?第一節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理思想的差距?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的方法?第四節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制?第五節(jié)基于大批量定制及延遲制造的供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織1【案例導(dǎo)入】?聯(lián)邦默高
2025-02-16 13:30
【摘要】Page1武漢理工大學(xué)管理學(xué)院郜慶路第十一章供應(yīng)鏈的組織與運行管理?供應(yīng)鏈企業(yè)常見的組織結(jié)構(gòu)?傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)?簡單功能集合的物流組織?物流功能獨立的組織?一體化物流組織?供應(yīng)鏈過程模型SCORPage2武漢理工大學(xué)管理學(xué)院郜慶路傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)職稱名職稱銷售部制
2026-01-09 17:21
【摘要】供應(yīng)鏈管理第6章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理?第1節(jié)物流管理的基本概念?第2節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理?第3節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)運作中的物流管理?第4節(jié)供應(yīng)鏈中的物流組織與管理?第5節(jié)物流外包與自營的決策分析?第6節(jié)第三方物流與第四方物流第1節(jié)物流管理的基本
2026-01-10 04:10
【摘要】Copyright2023?YunnanUniversity供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流
2026-01-01 23:50
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理一、庫存目的與管理要解決的問題庫存:用于將來經(jīng)營目的,而暫時處于閑置狀態(tài)的資源。設(shè)置庫存的目的:防止短缺、保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分?jǐn)傆嗀涃M用、快速滿足用戶訂貨需求等。(工作無法盡善盡美,未來需求不能完全正確預(yù)測)//庫存管理解決的主要問題1)如何優(yōu)化庫存成本?2)如何平衡生產(chǎn)與銷售計劃,滿足
2026-01-01 06:20
【摘要】第五章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理1997豐田汽車裝配廠火災(zāi)美國UPS工人罷工1998通用汽車公司工人罷工1999臺灣地震2023諾基亞-愛立信供應(yīng)商火災(zāi)2023福特凡士通輪胎召回美國恐怖襲擊2023美國西海岸港口工人罷工2023伊拉克戰(zhàn)爭SARS危機多留一招準(zhǔn)備
2026-01-13 09:04
【摘要】供應(yīng)鏈風(fēng)險管理第一章風(fēng)險識別1.5幾個概念的聯(lián)系風(fēng)險:概率和后果危險:威肋的來源脆弱性:發(fā)生的概率暴露:可能造成的后果風(fēng)險事件:可能事情的實際發(fā)生風(fēng)險的負(fù)面風(fēng)險和正面風(fēng)險創(chuàng)新與守舊風(fēng)險的負(fù)面后果包括:直接損失(現(xiàn)金,財務(wù));間接損失(信譽)P10不可
2025-04-14 13:56
【摘要】?《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理》CIPS采購與供應(yīng)高級文憑AdvancedDiplomainProcurementandSupply?不確定性的來源?易變性是指某一可測量因素可能是一系列可能值中的某一個值的情形。因為某一情形可能演化或發(fā)展出許多可能的方式,所以就產(chǎn)生了不確定性。?模糊性含義的不確定性。由于關(guān)于某一情形的信息
2025-02-08 14:44
【摘要】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-12-27 19:51
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”
2025-08-08 17:29
【摘要】在信息更新環(huán)境下供應(yīng)鏈的風(fēng)險、應(yīng)急管理及運行策略研究中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所主要研究方向?概率論與數(shù)理統(tǒng)計(070103)?應(yīng)用數(shù)學(xué)(070104)?運籌學(xué)與控制論(070105)?管理科學(xué)與工程(120230)一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計?狄氏型(Diri
2026-01-13 09:05
【摘要】621第11講:供應(yīng)鏈風(fēng)險管理622多留一招準(zhǔn)備應(yīng)變——西爾斯如是說?2023年9月,美國遭受了前所未有的恐怖主義襲擊。9·11事件的發(fā)生,以及事后采取的交通管制,使美國的商業(yè)供應(yīng)鏈陷幾乎全面癱瘓?美國連接世界各地的航空運輸延遲起碼數(shù)天,東西海岸之間的陸上往來也受到層層安全檢查的阻隔。?因為海外供貨的中斷,福特汽車公
2026-01-13 08:41
【摘要】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理下載第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以
2025-05-22 21:49
【摘要】分析的方向:供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險及應(yīng)對專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)班級:1202 姓名:王健學(xué)號:12111408042所在院系:商學(xué)院供應(yīng)鏈管理從來沒有象現(xiàn)在這樣被關(guān)注過,有些經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭就是供應(yīng)鏈之間的
2025-04-07 12:25