新員工培養(yǎng)計劃新選與新員工培訓(xùn)優(yōu)秀計劃匯編-免費閱讀
【正文】 “好的開始等于成功的一半！”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。同時，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強員工的團(tuán)隊意識與合作精神。一：監(jiān)督—指導(dǎo)—再監(jiān)督—再指導(dǎo)；二：在早晚會的時候不斷強調(diào)不斷引導(dǎo)；如何把早會/晚會開出質(zhì)量非常非常重要！現(xiàn)在提倡“愉快早(晨)會”。同時我們可以通過帶教總結(jié)了解員工狀態(tài)與需求，完善我們的工作。一般在見習(xí)期內(nèi)通過觀察就可以了解到該員工的工作態(tài)度、工作熱情、性格。我們將在一到兩周內(nèi)為新入職(可以包括帶教人)的員工提供如下培訓(xùn)：1.《公司文化培訓(xùn)》(公司人員構(gòu)架與職位)2.《崗位職責(zé)培訓(xùn)》3.《服務(wù)禮儀培訓(xùn)》商品編碼命名規(guī)則與分類4.《業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)》 開票、報損、補貨、變價戶外促銷操作方法商品陳列與上貨技巧5.《產(chǎn)品知識與銷售技巧培訓(xùn)》6.《服務(wù)意識培訓(xùn)》三：帶教總結(jié)?？己诵问剑?1)筆試；(2)現(xiàn)場模擬考核；五
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