房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃范文與房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃范本匯編-免費閱讀
【正文】 這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。二、主要經(jīng)營指標(biāo) 主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作?？蛻袅魇蕿榭偪蛻舻?，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。三、開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1