【正文】 具體需重點(diǎn)把關(guān)的施工內(nèi)容如下： a) 降水、深基坑、土方開(kāi)挖方案； b) 177。安全檢查表法的安全檢查表包括：檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢 36 查人等內(nèi)容； 10） 安全技術(shù)方案的驗(yàn)收 ： 項(xiàng)目各安全技術(shù)方案的落實(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織驗(yàn)收；交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施由安全員組織驗(yàn)收。 35 ，購(gòu)領(lǐng)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)帳。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路 地線。 E. 電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色油漆，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式； F. 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。上下操作位置的橫向距離，應(yīng)大于上層高度可能墜落半徑范圍。起吊不得超高、超重。 32 鋪 腳 手 板 名 稱 要 求 腳手板寬度 離墻面 腳手板搭接長(zhǎng)度 對(duì)頭接時(shí) 水平網(wǎng) 操作面 滿鋪 ≯ 20cm ≯ 20cm 設(shè)雙排橫桿，間距≮ 20cm 操作面 外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道 20cm 高擋腳板，護(hù)身欄桿高 — 。三步以上小橫桿加長(zhǎng)，與墻拉接。高度在20 m 以下的，必須設(shè)置正反斜支撐。腳手架立桿、防護(hù)欄桿、踢腳桿統(tǒng)一漆黃色，橫桿刷紅色油漆，剪力撐、底排立桿、掃地桿統(tǒng)一漆紅黃相間油漆，紅白漆長(zhǎng)度為 米。 D. 施工腳手架： 、懸挑腳手架及落地腳手架，步距 ，立桿橫距 ，縱距 。也可采用貫穿于砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)絡(luò)間距不得大于 20cm 。嚴(yán)禁急轉(zhuǎn)彎。 ，左右間距不得小于5m，前后間距不得小于 10m。嚴(yán)禁用電源線拖拉振搗器。 vii).嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。 viii). 發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響或切刀歪斜等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢修。 iii). 啟動(dòng)后，先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各傳動(dòng)部分及軸承運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可作業(yè)。 iv). 在調(diào)直塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料。 iii). 室外作業(yè)應(yīng)設(shè)置機(jī)棚，機(jī)旁應(yīng)有堆放原料、半成品的場(chǎng)地。使用中氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng) 迅速關(guān)閉氧氣閥門(mén)，停止供氧。 、氧氣瓶應(yīng)與其他易燃?xì)馄俊⒂椭推渌兹?、易爆物品分別存放，也不得同車(chē)運(yùn)輸。 、電極應(yīng)定期光磨、二次電路全部連接螺栓應(yīng)定期緊固。直徑 600mm 以上的鋸片，在操作中就噴水冷卻。 D. 圓盤(pán)鋸： i. 鋸片上方必須安裝保險(xiǎn)擋板和滴水裝置，在鋸片后面，離齒10～ 15mm 處，必須安裝弧形楔刀。 ii. 采用的吊裝機(jī)械（塔吊）具備要求的可靠的安全性能：起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限制器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置；避雷接地及金屬架的絕緣電阻要符合安全規(guī)定。在使用過(guò)程中，要配備專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)安全網(wǎng) ，并及時(shí)作檢查和維修，網(wǎng)內(nèi)的墜落物經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體干凈，還要避免大量焊渣和其它火星掉入網(wǎng)內(nèi)，當(dāng)網(wǎng)體受到化學(xué)品的污染或網(wǎng)繩嵌入粗砂?；蚱渌赡芤鹉p的異物時(shí)，即須進(jìn)行清洗，洗后使其自然干燥。設(shè)首層安全網(wǎng)，每層網(wǎng)距小于 10 米，操作層腳手板下設(shè)一層。安全網(wǎng)顏色全部選用綠色。在攀登和懸空等作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施。安 全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。造成行人、居民及其他與本工程無(wú)關(guān)人員傷亡的，責(zé)任單位應(yīng)首先做好安撫、救治工作。 總包 /專業(yè)分包商在口頭安全整改指令發(fā)出后一天內(nèi)未執(zhí)行的，項(xiàng)目發(fā)展部可隨即發(fā)出書(shū)面安全整改指令；總包 /專業(yè)分包商未能在規(guī)定期限內(nèi)完成書(shū)面安全整改指令，項(xiàng)目發(fā)展部可就相應(yīng)的工序或整 項(xiàng)分包工程發(fā)出停工令。 項(xiàng)目工程師發(fā)現(xiàn)施工中的任何操作或設(shè)施不符合安全施工方案 要求的，必須責(zé)令總包 /專業(yè)分包商立即整改，并在隨后的半天或一天內(nèi)驗(yàn)證整改結(jié)果。 所有需持證上崗的工種，總包 /專業(yè)分包商應(yīng)將其工作人員登記造冊(cè)，上報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部審核。 設(shè)計(jì)變更：項(xiàng)目工程師對(duì)于設(shè)計(jì)單位或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更方案應(yīng)作出技術(shù)性審核和初步經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)（詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)由合約管理部完成），如果 認(rèn)為技術(shù)難度大或成本高，則應(yīng)要求設(shè)計(jì)管理部重新考慮變更方案或拒絕施工單位的變更申請(qǐng)。 工程款支付 ① 付款條件：嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度和合同規(guī)定的付款條件。 （ 12） 開(kāi)關(guān)、插座（含有線電視、寬帶、電話） ? 線材色標(biāo)合理，接線正確，插座接線為左零右相，相線為黃、綠、紅色，零線為淡藍(lán)色，接地線為綠黃雙色線，接線緊密； ? 開(kāi)關(guān)、插座面板并列安裝高差允許偏差 2 mm；每戶內(nèi)面板高差允許偏差 5mm；面板的垂直度允許偏差 。另參照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。踢腳線平整順直，高度一致，無(wú)空鼓開(kāi)裂，與墻面結(jié)合牢固，上下接槎平整，分色清楚，檢查每面不少于 3 個(gè)點(diǎn)。 ? 空調(diào)預(yù)留洞位置準(zhǔn)確合理 （ 2） 頂棚（層高）、開(kāi)間尺寸 ? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基本同內(nèi)墻面。 1 總包 /專業(yè)分包商工作人員有下列行為的，監(jiān)理單位或項(xiàng)目工程師報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理采取組織措施： ① 實(shí)行旁站監(jiān)督的工序，工長(zhǎng)未到場(chǎng)旁站達(dá)兩次及以上，且施工單位項(xiàng)目部未安排其他人員替崗的；或施工期間工長(zhǎng)未經(jīng)常巡視工序作業(yè)場(chǎng)地，或在作業(yè)場(chǎng)地駐留時(shí)間過(guò)短，經(jīng)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目工程師口頭指出后未能改正的；或漠視或消極執(zhí)行監(jiān)理公司和項(xiàng)目 發(fā)展部口頭指令三次及以上的，且造成工序質(zhì)量存在缺陷的，要求 施工單位 將工長(zhǎng)調(diào)離本工程。修復(fù)完成后總包 /專業(yè)分包商應(yīng)向監(jiān)理單位或項(xiàng)目發(fā)展部報(bào)驗(yàn)。各專業(yè)承包商獨(dú)立建立成品保護(hù)制度和措施，各負(fù)其責(zé)，交接后由接收單位負(fù)責(zé)。總包 /專 業(yè)分包商必須在開(kāi)工前建立質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組原則上由各分項(xiàng)工程施工班組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總包 /專業(yè)分包商項(xiàng)目經(jīng)理組成，列明小組成員名單及分管內(nèi)容，在開(kāi)工前 3 天報(bào)項(xiàng)目發(fā)展部、監(jiān)理單位，項(xiàng)目發(fā)展部據(jù)此形成質(zhì)量管理體系報(bào)公司發(fā)展管理部備案。 （ 四 ） 項(xiàng)目質(zhì)量管理 本制度所述“質(zhì)量”，其標(biāo)準(zhǔn)以合同文件規(guī)定和國(guó)家規(guī)范規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目建筑師確認(rèn)后，簽字蓋章送項(xiàng)目部樣品房，作為施工時(shí)對(duì)照樣板。 為了更好地配合項(xiàng)目部造價(jià)工程師的結(jié)算工作，項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)工程師在審查變更或聯(lián)系單時(shí)，對(duì)于可能造成工程造價(jià)減少的變更應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并交項(xiàng)目部造價(jià)工程師復(fù)印留底。項(xiàng)目部、監(jiān)理單位及施工單位也可以對(duì)圖紙中存在的或現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出疑問(wèn)。項(xiàng)目發(fā)展部參與圖紙發(fā)放，清點(diǎn)圖紙數(shù)量、辦好交接手續(xù)。 （四）計(jì)劃的調(diào)整 若實(shí)際進(jìn)度過(guò)慢并可能影響工程按計(jì)劃如期完成，項(xiàng)目工程師應(yīng)要求總包 /專業(yè)分包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度。 專業(yè)分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 (控制性計(jì)劃 )：項(xiàng) 目工程師根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和合約管理部提供的甲委專業(yè)承包商清單要求編制甲委分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，督促 配合 合約管理部及時(shí)進(jìn)行分判。每周 一 上午 9： 00 前，必須將本周紀(jì)要提 交給甲方內(nèi)業(yè)工程師，經(jīng)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字后才能下發(fā)，時(shí)間不得晚于每周 二 下午 5： 30。 3） 監(jiān)理單位、分包單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)即不出席會(huì)議的，第一次由項(xiàng)目口頭警告；第二次由項(xiàng)目發(fā)布通告，通告抄送監(jiān)理單位或分包單位；第三次由項(xiàng)目 部 發(fā)文要求監(jiān)理單位或分包單位撤換負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目 部文件抄報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，抄送 發(fā)展管理部。施工單位如有更換，必須提前三天發(fā)正式公函通知項(xiàng)目部，項(xiàng)目部同意后方可更換。第一次工地例會(huì)議程應(yīng)包括（但不限于）以下主要內(nèi)容：項(xiàng)目發(fā)展部、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；項(xiàng)目發(fā)展部根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；項(xiàng)目發(fā)展部對(duì)工程管理的要求和獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目發(fā)展部介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；項(xiàng)目發(fā)展部對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。內(nèi)容包括：工程概況、組織架構(gòu)、工程建設(shè)目標(biāo)、總體工程進(jìn) 度計(jì)劃（里程碑計(jì)劃）、標(biāo)段劃分、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、工程質(zhì)量控制措施、工程進(jìn)度控制措施、工程成本控制程序及措施、施工重點(diǎn)和施工難點(diǎn)的控制措施、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求等。審核的重點(diǎn)應(yīng)包括：施工管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工、施工部署（總平面布置、施工順序安排、施工進(jìn)度安排）、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進(jìn)度保證措施等。 會(huì)議地點(diǎn) 工程例會(huì)在甲方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，其他專題會(huì)議根據(jù)需要可以選擇在會(huì)議室或主包單位會(huì)議室舉行 。遲到和缺席人員由監(jiān)理單位 記錄人員于簽到薄上注明。各承包商需提前準(zhǔn)備周計(jì)劃 /完成表，并于每周五 上 午 11： 4 00 前分別報(bào)送監(jiān)理和甲方工程師。 （四） 項(xiàng)目 部 對(duì)分包單位作出永久性（不再撤銷）經(jīng)濟(jì)處罰的； （五） 項(xiàng)目 部 給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或減免分包單位經(jīng)濟(jì)、技 5 術(shù)、質(zhì)量、安全責(zé)任的； （六） 涉及 甲供材料及甲委工程進(jìn)場(chǎng)安排的。 項(xiàng)目部每周一上午 9： 00 向公司發(fā)展管理部上報(bào)北方區(qū)要求的項(xiàng)目周工作簡(jiǎn)報(bào)； 項(xiàng)目部每月 25 日向公司發(fā)展管理部上報(bào)北方區(qū)要求的項(xiàng)目發(fā)展月報(bào)； 每周五上午 11： 00 前，施工單位需按照總施工進(jìn)度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的控制目標(biāo)編寫(xiě)下周施工計(jì)劃，同時(shí)對(duì)上周計(jì)劃的完成情況進(jìn)行反饋。 同時(shí)，出現(xiàn)進(jìn)度異常情況，項(xiàng)目工程師應(yīng)根據(jù)集團(tuán)《中海地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度管理制度》（試行）的要求對(duì)工程進(jìn)度出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)上報(bào)公司發(fā)展管理部。 圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)由總包單位負(fù)責(zé)匯總整理成圖紙會(huì)審記錄，必須在會(huì)議后 5 天內(nèi)完成，由項(xiàng) 目發(fā)展部、設(shè)計(jì)管理部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等與會(huì)各方簽字蓋章歸檔。 3. 設(shè)計(jì)變更文件的傳遞及存檔： 當(dāng)問(wèn)題解決形成變更文件以后，無(wú)論是一般情況還是緊急情況，此文件都由設(shè)計(jì)管理部發(fā)給項(xiàng)目部，然后由項(xiàng)目部發(fā)給各有關(guān)單位實(shí)施。 詳見(jiàn)公司《設(shè)計(jì)管理制度》、《合約管理制度》及設(shè)計(jì)變更流程。 施工樣板的確定 需設(shè)計(jì)師確定的樣板：原則上，所有可見(jiàn)工程均須制作施工樣板由設(shè)計(jì)管理部確認(rèn)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)層模板施工 ? 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋綁扎 ? 砌筑工程 ? 抹灰工程 ? 外墻磚及外墻石材粘貼或干掛 ? 標(biāo)準(zhǔn)層門(mén)窗安裝 ? 入戶門(mén)及車(chē)庫(kù)門(mén)安裝 ? 標(biāo)準(zhǔn)層欄桿安裝 ? 防水施工 ? 各種精裝修工程 ? 景觀工程 技術(shù)交底 ： 對(duì)于制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施的重要分部、分項(xiàng)工程或工序，應(yīng)該由項(xiàng)目工程師 根據(jù)規(guī)范及合同 制定 《單項(xiàng)工程施工操作工藝、材料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底卡》 XM021，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò) 后， 會(huì)同監(jiān)理工程師 對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的施工單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，督促其管理人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底。 建立周檢查、月度檢查評(píng)比制度：每周固定時(shí)間由項(xiàng)目工程師組織監(jiān)理單位對(duì)總包及各專業(yè)分包工程的質(zhì)量（同時(shí)也包括 進(jìn)度及安全文明施工）進(jìn)行檢查，存在的問(wèn)題在周例會(huì)上限期整改；月度檢查由項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理組織，總包 /專業(yè)分包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)等參加，對(duì)各個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工等進(jìn)行巡檢，并進(jìn)行打分評(píng)比，評(píng)比結(jié)果在工程月度檢查評(píng)比例會(huì)中宣布，對(duì)排名靠前和末尾的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)給予 一定的 獎(jiǎng)罰。 發(fā)生質(zhì)量事故，總、專業(yè)分包商必須先提出處理措施 《質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》 XM013，報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目發(fā)展部審核、審批。 ② 同一工序完成后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不易修復(fù)的缺陷兩次及以上的，要求總包 /專業(yè)分包商撤換工長(zhǎng)。發(fā)生重大質(zhì)量事故一次或被要求撤換項(xiàng)目經(jīng)理兩次的，取消該總包 /專業(yè)分包商再次投標(biāo)的資格。 ? 頂棚無(wú)滲漏。 17 ? 開(kāi)關(guān)、插座位置符合設(shè)計(jì)要求，防水設(shè)計(jì)。 （ 10） 排水管 ? 潔具排水口留位準(zhǔn)確。 ? 衛(wèi)生間防水位置水平彈墨線，噴紅漆字“線下有防水層”，字體要求同上。對(duì)于已經(jīng)我司合約管理部審定的補(bǔ)充預(yù)算，由施工單位申報(bào)并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，可以在進(jìn)度款中一同辦理支付。 土建、裝飾 、門(mén)窗、綜合管網(wǎng)以及其他有露天作業(yè)的總包 /專業(yè)分包商，其項(xiàng)目組織架構(gòu)中必須配備專職的安全員。需要政府有關(guān)部門(mén)作安全審批的項(xiàng)目由專業(yè)分包商自行申報(bào)。項(xiàng)目工程師根據(jù)檢查結(jié)果統(tǒng)一填寫(xiě) 《安全施工檢查及處理意見(jiàn)表》 XM014。 1 發(fā)生安全事故，責(zé)任單位或受損單位必須報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展部。 2） 現(xiàn)場(chǎng)人員的行為管理： A. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。發(fā) 放時(shí)，必須示范正確的佩戴方法。安全網(wǎng)采用密目式阻燃安全網(wǎng)，網(wǎng)目應(yīng)滿足 2021 目／ 100cm2， 179。多張網(wǎng)連接使用時(shí)，相鄰部分必須相互重疊。 ：使用前的檢查：安全網(wǎng)搭設(shè)完畢后，須 監(jiān)理單位 檢驗(yàn)，合格后方可使用。固定機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。頂升到一定高度要進(jìn)行錨固拉桿安裝。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。 ，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)焊機(jī)，如焊接中突然 停電，應(yīng)切斷電