【正文】 兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯擺設(shè)，不便顧客尋找。 大藥房店之行，讓我有如下三個方面的收獲： 就是銷售人員自 身。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜，旁邊還設(shè)立了一個醫(yī)療器械專柜，作為經(jīng)營的副業(yè)以增加銷售量。希望在畢業(yè)之前能夠了解工作生活的艱辛，在畢業(yè)以后踏上社會也不至于無所依賴。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液 壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。創(chuàng)業(yè)三十多年，從最初的青島無線電二廠，到 青島電視機廠、海信電器公司，發(fā)展成為國內(nèi)著名的大型高新技術(shù)企業(yè)集團。 場景三：關(guān)于此事件的發(fā)生，中國銷售處召開記者招待會，借用媒體向消費者道歉。在公關(guān)策劃中，我們幾組運用了情景體驗，現(xiàn)場模擬的方式，對公關(guān)“是什么，怎么做，做的怎樣”有了詳細(xì)了解，有利于提高我們的學(xué)習(xí)積極性與掌握程度。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。正因為如此， 在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。 首先說說在電編部的工作心得。針對城區(qū)居民集中，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況，我建議領(lǐng)導(dǎo)將貸戶的證件按申請先后順序登記名字、號碼后，在城區(qū)信用社全部核查，確定無貸款后再辦理手續(xù)。能遵紀(jì) 31 守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。 俞明所長和所內(nèi)同事對我們的到來也表示了歡迎。要積極組織、 29 指導(dǎo)重大課題研究，統(tǒng)計科研所每年要完成一項以上具有重要影響的課題。所以在大二我要去找工作鍛 28 煉自己，也許每個人的想法都不一樣，有人在大學(xué)只是努力學(xué)習(xí)但我明白自己、我絕不是那個能認(rèn)真潛心學(xué)習(xí)的家伙，也許自己需要的是社會的磨練 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 勞動更培育學(xué)生德育思想品質(zhì)的機會。在隊列隊行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。 對于后進生，不歧視他們，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，激勵他們一步一步自我完善。 〈 3〉、壁畫的設(shè)計及進度緊扣教育主題，充分利用家長資源和幼兒作品 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。在進行這些活動時，我們注重利用各種資源，合理整合。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了，我會找他們了解情況，無論是誰對是誰錯，都要讓他們站在對方的角度去進行思考：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學(xué)會寬以待人，避免下次再發(fā)生矛盾沖突。一個學(xué)生，如果能夠約束自己，并能夠服從管理、聽從指揮，我想，這個學(xué)生就達到了自我的升華?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語學(xué)院參賽，獲得第一名的好成績。 2021 班在去年也被評為了紅旗團支部。以下我分別將兩個專業(yè)的班級工作進行總結(jié)。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳 他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即 以點帶面 ；其三，培養(yǎng) *部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過 *部這個小集體建立正確、健全的 19 輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心，亦即 以面帶面 。 18 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。 小學(xué)班主任面對 7 歲 1 12 歲的兒童，工作更加繁重。班級真正成為一個和諧向上的集體。師生能以誠相待，共同決策，使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。選好班干部，不但有利于班級管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。為配合學(xué)校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動，讓學(xué)生在活動中明事 理、長見識。 五、及時表揚，延遲批評 德國美學(xué)家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因為他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對照執(zhí)行，使學(xué) 生做到有規(guī)可循，有章可依。 堅持，對品牌的堅持，對會員承諾的堅持， 第 十一 章 創(chuàng)始人簡歷 CEO 林榮君 2021 年畢業(yè)于浙江大學(xué)英語專業(yè) ,畢業(yè)之后赴英國愛丁堡藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)高爾夫球場設(shè)計專業(yè) ,2021 年 底 回國之后在北京發(fā)展 ,任 職于一家美國高爾夫球場設(shè)計公司 ,2021 年 成立了 北京 八度空間 咖啡 有限 公 司 ,在北京開設(shè)了一家極具特色的社區(qū)咖啡館 八度空間咖啡館，咖啡館現(xiàn)在營運狀況非常理想。 公司主要分為三大部門，分別為運營管理部門、市場部門、后勤 部門。咖啡店的人均消費在 30 元左右，咖啡店整體規(guī)劃為 30 個 桌 位 左右 ，每個桌 位可以 容納 人數(shù)在 36位，同一時間最多可容納客人 100人左右，前期目標(biāo)收入在 5000元 /天左右，咖啡店整體毛利潤在 70%左右： 當(dāng) 月營業(yè)額： 5000 元 /天 *30 天 = 150000 元 當(dāng)月成本： 當(dāng)月 房租： 6 元 /平 /天 *250 平 *30 天 = 45000 元 當(dāng)月原料成本： 25%*150000 元 = 37500 元 當(dāng)月人力成本： 20210 元 其他雜費： 10000 元 當(dāng)月成本合計： 112500 元 當(dāng)月利潤 ：當(dāng)月營業(yè)額 – 當(dāng)月成本 = 150000112500 = 37500 元 咖啡店將在兩年之內(nèi)收回投資，投資前景非常光明。（注：可參考的咖啡館：雕刻時光咖啡館） 結(jié)合現(xiàn)在國內(nèi)咖啡消費者的群體特征的一個年輕化、時尚化和個性化的一個趨勢 ，樂尚咖啡在迎合了這個主流 趨勢 的基礎(chǔ)上了更增加了自己的個性主題，必將擁有大批非常固定和忠誠的顧客。樂尚咖啡所崇尚的樂活時尚主題就已經(jīng)把我們的咖啡店區(qū)別于一般大型 的 連鎖咖啡品牌 了。 基于這四方面的動機我們可以大致給消費群體進行 了 一些歸類：一種是以商務(wù)需求為主的商務(wù)群體（以上島咖啡為例），一種是以追求咖啡品牌的時尚群體（以 starbucks 和 costa 為例），一種 是以追求個性和放松生活的群體（以各式各樣的個性咖啡店為例）， 還有的就是以純喝咖啡和用餐為主的固定咖啡群體（各式咖啡廳）。這些咖啡經(jīng)營主體，也力求對自身品牌與經(jīng)營模式進行更加明晰的市場定位。 雖然目前國內(nèi)人均咖啡消費量與歐美國家相比還有很大的差距，但我國的咖啡市場正在以每年 30%以上的速度擴大，中國的咖啡市場有著巨大的增值空間。 4 對消費者而言更為便利，但咖啡的香味、口感較不如其它二者。 3 公司戰(zhàn)略 第一階段 ，在 兩年 之內(nèi) 完成品牌店的建設(shè)， 運營各方面步入正軌 并開始盈利 ，三年之內(nèi)收回投資成本。但是中國有著 自己特色的咖啡市場和消費群體特性，隨著國內(nèi)咖啡市場的不斷增長和多樣化，必然也會出現(xiàn)更符合中國咖 啡國情的品牌咖啡連鎖，而樂尚咖啡的目標(biāo)就是要成為國內(nèi)最具特色的主題 咖啡連鎖品牌。 第 八 章 融資計劃 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 1 樂尚 咖啡商業(yè) 計劃書 目錄 第一章 概 述 ........................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 九 章 公司管理 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第二 章 公司定位、商業(yè)模式及戰(zhàn)略 公司定位 公司定位是一家 倡導(dǎo)樂活概念的主題咖啡廳，樂活的概念就是健康、快樂、環(huán)保和可持 續(xù)的生活方式。 第二階段，在第三年開展直營連鎖，開設(shè)分店，分店數(shù)量依據(jù)公司資金而定。 「咖啡店市場」是指以應(yīng)用咖啡沖泡機具制作咖啡飲品為主，兼售其它餐點，如蛋糕、意大利面等，并提供空間及場所給客人 休息聊天及桌邊服務(wù)或柜臺式服務(wù)的店?？Х鹊暝谝圆铻橹饕嬈返膰铱Х刃袠I(yè)中初步站住了腳，進一步說明咖啡是可以被不同文化背景 的人接受的。目前，星巴克、 SPR COFFEE、COSTA COFFEE 等意式咖啡在我國獲得了迅速發(fā)展。 隨著咖啡人群的不斷增加和多樣化，以及咖啡店的功能多樣化，現(xiàn)在的咖啡群體特征也出現(xiàn)了多樣化和綜合化。 在特色的主題下 怎么樣讓 我們的產(chǎn)品做得更符合中國人的口味，怎么樣讓我們的服務(wù)更周到和更 具 特色 ，這些都是決定一個品牌成功與否的要素，詳細(xì)內(nèi)容在下面章節(jié)做闡述。 服務(wù) 樂尚咖啡的服務(wù)可以分為兩塊：一塊是非會員制標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，另一塊是會員制個性服務(wù)。 8 第 八 章 融資計劃 一期融資和規(guī)劃 一期融資目標(biāo)額為 300 萬，擬出讓股份 40%，資金到位后在北京同期開兩家店，一年之內(nèi)讓兩家 店運營達到收支平衡， 兩年內(nèi)收回投資，第三 年開始盈利。同時，股東會作為公司最高的權(quán)利和決策機構(gòu)，相關(guān)的制度的確立、改革、投資等涉及公司股東會 后勤部 運營管理部 市場部 產(chǎn)品開發(fā) 物流配 送 行政管理 財務(wù)管理 人力資源 市場調(diào)研 業(yè)務(wù)拓展 文化創(chuàng)意 CEO 9 發(fā)展的重要事項都由股東會決議。 創(chuàng)新，對樂尚咖啡產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，對服務(wù)的不斷創(chuàng)新，對經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新。 一、常規(guī)習(xí)慣，常抓不懈 學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。 我認(rèn)為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。要求學(xué)生不遲到，在我的帶動下，我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生不遲到，個個講文明守紀(jì)律。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時又是一個團結(jié)合作的整體。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。首先對學(xué)生進行理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識，其次，建立一些監(jiān)督機制，獎懲制度，定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現(xiàn)在班級風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強。因此，作為班集體靈魂 的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。 當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。我當(dāng)任的是 2021 級英教及 2021 級 010 0104 班的班主任。在英語劇比賽中，該班也獲得了二等獎的好成績。在“十大歌星”比賽中，有兩人獲 獎。在管理班級的時候，我是以“軍隊化”的標(biāo)準(zhǔn)來進行的。對于如何避免這些沖突，我堅持的原則是 —— 寬以待人?！洞河甑纳省分羞€生成了小主題《雨》，并根據(jù)“雨”進行了“雨的形成”、“小雨滴旅行記”、“小雨點”?等 等的活動。 〈 2〉、對愛表現(xiàn)、外露的幼兒設(shè)置了小舞臺。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點，積極引導(dǎo)他們揚長改過，努力使其達到卓越。如今的孩子已經(jīng)今非昔比，他們接觸面廣，思維活躍，自尊心強，但又有著現(xiàn)代青少年極大的弱點即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現(xiàn)在一言一行中。在處理鬧矛盾的學(xué)生時，我讓學(xué)生多做自我批評，在自己身上找不足，以比來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神，學(xué)會以寬容和大度之心對待周圍的人。在這幾日中我也思考過一個問題：現(xiàn)在社會看重的是經(jīng)驗還是所謂的文憑、我個人覺得經(jīng)驗、經(jīng)歷也是較重要?！笆濉逼陂g，國家統(tǒng)計科技研究的重點是統(tǒng)計觀念的創(chuàng)新、統(tǒng)計方法的創(chuàng)新、統(tǒng)計手段的創(chuàng)新以及統(tǒng)計體制的創(chuàng)新。 二、科研所實習(xí)的具體內(nèi)容 第一天到科研所報到時，一進門，就看到書柜上排列著諸多獎?wù)拢竽甓瓤蒲邢冗M單位、統(tǒng)計學(xué)會先進單位等等，都是國家統(tǒng)計局給予 30 省統(tǒng)計局科研所的表彰，也