20xx藥店店長管理心得總結(jié)-免費閱讀
【正文】
，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
以身作則，做員工的表帥。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。
加強思想素質(zhì)教育：開展誠信服務(wù)大討論活動，評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯，開展藥學(xué)道德、藥理倫理學(xué)教育，強化服務(wù)意識。量化管理可查詢患者的就醫(yī)全過程，包括時間、接診醫(yī)師和藥師、處方內(nèi)容、具體藥品生產(chǎn)廠家。核對發(fā)藥時，同時核對打印小票，一并與藥品發(fā)出，使患者幾乎達到零等候。我院對麻醉藥品和一類精神藥品的管理一直較為嚴格，對 臨床個別不規(guī)范的處方，及時與開方醫(yī)師 聯(lián)系，修改正確后方能發(fā)放藥品。
4 規(guī)范藥品管理，保證患者用藥安全
嚴格藥品質(zhì)量管理 藥房從藥庫請領(lǐng)調(diào)入藥品時，要逐一核對藥品的規(guī)格、劑量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、有效期、外觀等，對不合格的、有疑問的品種不得入藥房。⑵對藥房暫缺但患者又必須要用的藥品，進行登記，主動留下患者 聯(lián)系電話，藥到后立即通知患者前來取藥。過期、失效藥品不得出庫，移到不合格藥品區(qū)，統(tǒng)一計數(shù)，報主管院長簽字批準后，集中銷毀。新的一年開始了，成績只能代表過去。
以身作則，做員工的表帥。??制品還要核對由國家食品藥品監(jiān)督管理局出具的《生物制品批簽發(fā)合格證》復(fù)印件并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章。藥店店長管理心得總結(jié)藥房管理的好壞直接影響到藥品的療效與醫(yī)院的形象?；厥?020年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。對近效期藥品要建立一覽表，及時??臨床科室盡快使。⑶堅持查對制度，認真審核每一張?zhí)幏?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，保證藥品調(diào)配的正確率，減少差錯事故的發(fā)生，使藥房的工作能讓每一位前來取藥的患者滿意。進入藥房的藥品要分類進行存放，做到先進先出。
急救藥品的管理
指定相應(yīng)的急救藥品目錄，儲備一定基數(shù)的藥品，指定專門的責(zé)任人，對急救藥品進行及時的補充，定期進行藥品的保養(yǎng)和藥品質(zhì)量的檢查，為危重患者提供及時、有效的藥品，確?；颊叩挠盟幇踩?。藥品的名稱、數(shù)量、價格也可以讓患者一票在手了解于心。當患者在用藥前、用藥時、用藥后進行咨詢時，可以做到有據(jù)可依，及時答復(fù)，使用藥安全有效。要求藥學(xué)人員在工作中善于換位思考，多從弱勢的患者角度
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