20xx外出學(xué)習(xí)考察匯報(bào)總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 尊重與理解，在喚醒學(xué)生的主體意識(shí)。老師的精業(yè)是知識(shí)專業(yè)化的需求，也是學(xué)生積累知識(shí)和未來(lái)生活實(shí)踐的重要保證。
優(yōu)秀與卓越是學(xué)校的發(fā)展之道。第二園區(qū)，座落于東部福林小區(qū)，地處大堯二路25號(hào)，創(chuàng)辦于20xx年，擁有9個(gè)教學(xué)班和早教中心，在園幼兒450余名。
學(xué)校是青島市實(shí)施 小班化 教育最早的學(xué)校之一，《 小班化 課堂學(xué)習(xí)方式暨指導(dǎo)策略研究》被立項(xiàng)為山東省教育規(guī)劃 十五 重點(diǎn)課題，面向全體學(xué)生，實(shí)行個(gè)別化教育，營(yíng)造適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的學(xué)校文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的生動(dòng)發(fā)展。學(xué)?，F(xiàn)有62個(gè)教學(xué)班，3600多名學(xué)生。在一個(gè)半月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，采取了請(qǐng)知名專家和校長(zhǎng)授課并講授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還采用了 走出去看一看 的方法，用了一周的時(shí)間，到了兩個(gè)省的三處學(xué)校，實(shí)地察看并聽(tīng)取講解和介紹，受益匪淺。公司對(duì)外協(xié)加工及供應(yīng)商的管理十分嚴(yán)格：原材料由萬(wàn)向軸承公司統(tǒng)一采購(gòu)，再發(fā)放給外協(xié)鍛造，要求鍛、車外協(xié)單位只能給本公司加工產(chǎn)品，不準(zhǔn)加工其它公司產(chǎn)品以防混料。
磨削砂輪選用洛軸自制砂輪。業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，凡是使用自己生產(chǎn)的滾子，質(zhì)量都干不上去。
萬(wàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)講到了保證滾子質(zhì)量的三點(diǎn)要求：一是材料質(zhì)量。
這次考察拍攝了許多現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝卡片、關(guān)鍵設(shè)備型號(hào)和工裝、周轉(zhuǎn)器具照片，用以參照對(duì)比學(xué)習(xí)。車間內(nèi)除天車吊裝外，沒(méi)有見(jiàn)到轉(zhuǎn)運(yùn)車。
除寧波申江滾動(dòng)體公司外，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理均規(guī)范整潔。當(dāng)然，我們也一定會(huì)與這些新交的朋友長(zhǎng)期保持友誼、保持聯(lián)系。
(二)幾點(diǎn)建議
建議管委會(huì)在財(cái)力許可的情況下，今后有針對(duì)性的多組織人員出去學(xué)習(xí)，效果當(dāng)會(huì)立竿見(jiàn)影。尤其值得我們借鑒的是，他們與股份制銀行的成功合作。尤其在開(kāi)發(fā)區(qū)普遍存在的、資金運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的情況下，這個(gè)周期就更顯漫長(zhǎng)，投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會(huì)計(jì)科目的做法。這其實(shí)也是我們招商引資的一個(gè)契機(jī)，發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè)，在我們這里應(yīng)該還是會(huì)有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項(xiàng)目綜合考慮。獨(dú)立不獨(dú)立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問(wèn)題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。二在早期有市場(chǎng)行為?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺(tái)。你想知道外出學(xué)習(xí)考察匯報(bào)總結(jié)怎么寫嗎?接下來(lái)就一起分享范文網(wǎng)小編為大家整理的外出學(xué)習(xí)考察匯報(bào)總結(jié)吧!
外出學(xué)習(xí)考察匯報(bào)總結(jié)篇一 為了破解長(zhǎng)期困擾我們的工作難題，更加準(zhǔn)確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局，經(jīng)鄒主任同意，由馬國(guó)旭副主任帶隊(duì)，王文等五名財(cái)務(wù)人員參加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，主要學(xué)習(xí)他們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)、土地運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理以及融資工作等四個(gè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)三天緊張的行程，我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，充分感受到了全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。
xx開(kāi)發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展歷程，成份比較復(fù)雜。一方面做過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤(rùn)。
所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán)，運(yùn)行不順暢”的問(wèn)題，說(shuō)到底，其實(shí)是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
除了土地的一級(jí)開(kāi)發(fā)外，兩個(gè)地區(qū)還都進(jìn)行了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。比如在處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)子公司的成本核算上，xx總公司就設(shè)立了“開(kāi)發(fā)成本”的會(huì)計(jì)科目。因此，在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了投資需要的情況下，兩地開(kāi)發(fā)區(qū)在早期的時(shí)候，都采取過(guò)一些非常措施。由于體制的原因，可以變通的余地相對(duì)更大、機(jī)會(huì)更多。
進(jìn)一步加大宣傳工作力度，尤其要針對(duì)各地的開(kāi)發(fā)區(qū)。
外出學(xué)習(xí)考察匯報(bào)總結(jié)篇二 按照公司楊董事長(zhǎng)的指示和要求，由我?guī)ш?duì)外出參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量控制、考核分配等。主要表現(xiàn)在：
員工統(tǒng)一著裝，極少見(jiàn)到閑散人員游蕩。
設(shè)備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。
第二部分、滾動(dòng)體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝
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