如何做一個(gè)合格的班組長(zhǎng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 含義 ● 成為慣例和制度 ● 成為標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ● 企業(yè)文化開(kāi)始形成 目的 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件。 08:27:20 整理的含義 區(qū)分“要”與“不要”的物品，將不要 物品清除，崗位上只保留必需物品 含義 ● 騰出空間 ● 防止誤用 目的 如果您的工作崗位堆滿了非必需物品，就會(huì)導(dǎo)致您的 必需物品無(wú)處放置；您可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放 必需品，由此就會(huì)造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。 1提出工裝申請(qǐng) 。 本組 5S工作（著裝、地面、堆放、資料等） 。 工序質(zhì)量控制，降低不合格率 。 1不合格品、修理品管制 。 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的層次 部門統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)初步綜合 現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)統(tǒng)計(jì) 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 部門匯總和處理的信息 基層單位匯總和處理的信息 計(jì)數(shù)器上顯示的數(shù)據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表上的數(shù)據(jù) 清查通告的數(shù)據(jù) 08:27:20 與班組長(zhǎng)關(guān)聯(lián)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容 產(chǎn)量：?jiǎn)卧a(chǎn)量； 日產(chǎn)量； 人員：出勤率 =實(shí)到人數(shù) /應(yīng)到人員總數(shù)； 缺勤率 =未到人數(shù) /應(yīng)到人員總數(shù)（可按曠 工、請(qǐng)假及其類別統(tǒng)計(jì)）； 工時(shí)：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)； 完成工時(shí) =標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *生產(chǎn)數(shù)量； 就勞工時(shí) =參加作業(yè)人數(shù) *勞動(dòng)時(shí)間； 實(shí)效工時(shí) =就勞工時(shí) — 損失工時(shí)； 08:27:20 統(tǒng)計(jì)內(nèi)容（續(xù)） 效率：生產(chǎn)性 =完成工時(shí) /就勞工時(shí)； 作業(yè)效率 =完成工時(shí) /實(shí)效工時(shí)； 稼（可）動(dòng)率 =實(shí)效工時(shí) /就勞工時(shí)； 質(zhì)量： 直通率 =產(chǎn)出數(shù) /投入數(shù)； 不良率 =不良品數(shù) /（成品總數(shù) +報(bào)廢總數(shù)）； 返修率 =返修數(shù) /發(fā)貨總數(shù) 物料：材料損耗 =損耗件數(shù) /總領(lǐng)用件數(shù)； 盤點(diǎn)； 設(shè)備：設(shè)備清單； MTTR設(shè)備平均維修時(shí)間 =總維修時(shí)間 / 總故障時(shí)間； 08:27:20 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)績(jī)效的表單類別 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)： 產(chǎn)能、工時(shí)、效率、質(zhì)量、異常報(bào)告； 生產(chǎn)稼動(dòng)日?qǐng)?bào)： 設(shè)備稼動(dòng)、工時(shí)利用； 生產(chǎn)管理看板： 是放在車間里用以明示各生產(chǎn)線生產(chǎn)成績(jī)的看板； 生產(chǎn)周報(bào)： 根據(jù)一周的生產(chǎn)結(jié)果對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的總結(jié)； 生產(chǎn)月報(bào)： 對(duì)每月生產(chǎn)結(jié)果實(shí)施的總結(jié)； 生產(chǎn)質(zhì)量記錄單： 是生產(chǎn)中各操作、檢查工位對(duì)于作業(yè)中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行記錄的表單； 不良品統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 對(duì)每月生產(chǎn)的品質(zhì)狀況實(shí)施的總結(jié)； 不良分析對(duì)策表： 針對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)解決不良問(wèn)題的方案和承諾； 08:27:20 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法分類職責(zé)表 區(qū)分 擔(dān)當(dāng) 確認(rèn) 統(tǒng)計(jì)頻率 報(bào)告上級(jí) 統(tǒng)計(jì)方式 單元產(chǎn)量 文員 班組長(zhǎng) 每 2小時(shí) 車間 記錄表 班組產(chǎn)量 小
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