保險營銷團隊發(fā)展分享打造卓越經(jīng)理人41頁-免費閱讀
【正文】 打造卓越經(jīng)理人 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 我的壽險歷程 1997年接觸保險行業(yè) 同業(yè)公司頻頻接觸的感覺：同業(yè)不同友 XX的“三高”符合未來大的發(fā)展趨勢 2020年正式擇業(yè) XX 我的 XX之路 試用業(yè)務員 正式業(yè)務員 7天 業(yè)務經(jīng)理一級 3個月 業(yè)務經(jīng)理二級 6個月 （ 2020年 11月 23日入司） （ 2020年 9月） 高級經(jīng)理一級 （ 2020年 9月） 高級經(jīng)理二級 （ 2020年 9月） 籌備總監(jiān) （現(xiàn)在） 總監(jiān) （ 2020年底） （ 2020年 3月） 1年 1年 團隊成長歷程 2020年 半年度 團隊總標保： 283萬 ，較 2020年 同比成長 195% ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 過去的觀念 ?先 做 強 再做大，只有做強了才 有資格做 大 ?兩條腿一定先邁 “ 業(yè)績 ” 這條腿，視榮譽為生命 過去的結果 ?沖出 了 業(yè)績 格局， 但 迷失 了發(fā)展 方向 發(fā)展相對不平衡，團隊結構比較小，橫向、縱向要迅速發(fā)展都比較困難 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 觀念突破的原因 吳總的一句話所帶來的思考 ： “ 其實你不是一個真正的業(yè)績高手，你只是 沖業(yè)績的高手 ；其實你應該是一個業(yè)績管理高手 ，帶千人的團隊根本沒問題 ” 現(xiàn)在的觀念 ?一定要做大團隊 對組織發(fā)展的理解：組織發(fā)展是人抬人、人舉人，只有 不斷的把下面的人推上去 ，自己才能成長。 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 做大團隊不能走入的 誤區(qū)： 增員為了晉升， 晉升為了榮譽 而不是組織發(fā)展 做大團隊應有的 正確思路： 做大不一定變強，但 不大 永遠 不強 如何理解“三高”團隊？
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