【正文】 P99 建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價(jià)款的確定方法： 合同中已有適用于變更工程 的價(jià)格，按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變 更合同價(jià)款；合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格， 經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。 P9798 綜合成本分析方法（多選） 1） 分部分項(xiàng)工程成本分析： 進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本 的 “三算 ”對(duì)比。已計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP(Actual Cost for Work Performed) P88 贏得法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：費(fèi)用偏差 CV(Cost Variance) 進(jìn)度偏差（ Schedule Variance）費(fèi)用績(jī) 效指數(shù) CPI。 P86 施工成本控制的方法： 人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)，分包費(fèi)。 施工成本計(jì)劃的編制的方式： 按施工成本組成編制；按項(xiàng)目組成編制；按工程進(jìn)度編制 按成本組成編：分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) 按 項(xiàng)目組成編：首先要把 項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程 中，再進(jìn)一步分 解為分部工程 和分項(xiàng)工程 。是以合同標(biāo)書(shū) 為依據(jù)。 施工成本管理的措施： 組織措施 ：如實(shí)行責(zé)任制，落實(shí)人員、明確職責(zé)、編制成本控制計(jì)劃、確定工作流程。分別由項(xiàng)目 經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 直接成本包括 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi) 。 材料凈用量的 確定方法 ：理論計(jì)算法，測(cè)量法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法 P70 周轉(zhuǎn)性材料比如鋼筋混凝土工程用 的模板，搭設(shè)腳手架用的桿子，跳板，挖土方工程用擋土板 等。 預(yù)算定額是 以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè) 分部分項(xiàng)工程為 對(duì)象編制定額，預(yù)算定額是社會(huì)性的。投標(biāo)人計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)， 暫列金額 應(yīng)按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的金額填寫(xiě)，不得變動(dòng)。 綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料 費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)。 P49 企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括 ① 管理人員工資； ② 差 旅交通費(fèi)； ③ 固定資產(chǎn)使用費(fèi)； ④ 工具用具使用費(fèi)； ⑤ 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) ； ⑥ 工會(huì)經(jīng) 費(fèi)； ⑦ 職工教育經(jīng)費(fèi)； ⑧ 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)； ⑨ 財(cái)務(wù)費(fèi)； ⑩ 稅金； ⑾ 其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā) 費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。 P46 措施費(fèi) 是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程 中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括 ① 環(huán)境保護(hù)費(fèi)； ② 文明施工費(fèi)； ③ 安全施工費(fèi)； ④ 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)； ⑤ 夜間施工增加費(fèi)； ⑥ 二次搬運(yùn)費(fèi)； ⑦ 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)； ⑧ 混凝土、鋼筋混凝土模板 及支架費(fèi)； ⑨ 腳手架費(fèi)； ⑩ 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)； ⑾ 施工排水、降水費(fèi)。 P44【 5 分】（背） 建設(shè)安裝工程費(fèi)包括 直接費(fèi) ，間接費(fèi)，利潤(rùn)和稅金 直接費(fèi) 包括直接工程費(fèi)，措施費(fèi)。 P39 施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)： 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì) 量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度 參與設(shè)計(jì)單位向 施工單位的設(shè)計(jì)交底； 審查施工組織設(shè)計(jì)； 在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料， 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和 水平控制經(jīng)行復(fù)查； 審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。（隱含考點(diǎn)，竣工驗(yàn)收是由誰(shuí)組織的，答案，業(yè)主） 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃： 總監(jiān)理編制 （專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加）， 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 。 3 參與設(shè)計(jì) 單位向施工但那位的設(shè)計(jì) 交底 。 監(jiān)理的 4 個(gè)工作性質(zhì)： 1 服務(wù)性， 2 科學(xué)性， 3 獨(dú)立性， 4 公正性（ 當(dāng)業(yè)主主方和承包商發(fā)生利益沖 突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)， 不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性 一般考點(diǎn)在 1， 4 中出。 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條 件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火措施的可用性及數(shù)量；事故防范 措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃。 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，有 企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理 簽訂。在施工過(guò)程中則應(yīng)收集上述組成工程的各 元素質(zhì)量的實(shí)際值，并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響 因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。 P27 項(xiàng)目目標(biāo)的 動(dòng)態(tài)控制 是項(xiàng)目管理最基本的方法論。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。 其中， 2，籌劃 加快進(jìn)度有多種可能的方案（想） 3，決策 選一個(gè)直行方案（選） 4，執(zhí)行 當(dāng)做的時(shí)候。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 描述的是 工作對(duì)象 之間的關(guān)系。 矩陣組織結(jié)構(gòu)：其指令源為 二。某某圖和某某編碼，一定是對(duì)應(yīng)起來(lái)的。 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括： 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施 。 簡(jiǎn)記： 集成化 主要意義 ：兩個(gè) “不在于 ”不在于總價(jià)包干， 也不是交鑰匙 ，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織 集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任： 施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、 施工質(zhì)量控制和施工組織。 質(zhì)量目標(biāo) 建設(shè)工程的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段 P3 設(shè)計(jì)方的七大管理任務(wù)（簡(jiǎn)記為 3 控 3 管 1 協(xié)調(diào)）： 安全管理；投資控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制； 合同控制；信息管理；組織和協(xié)調(diào) 。 業(yè)主 方項(xiàng)目管理是管理的核心 P2 投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的 代表業(yè)主 方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 建設(shè)項(xiàng)目總承包管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目 的質(zhì)量目標(biāo)。 5．負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工 6．與業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理外部單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。總價(jià)有利于 業(yè)主 。 工作流程組織 則反映 邏輯關(guān)系 。 有多個(gè)指令源。 工作流程 圖服務(wù)于工作流程組織組織工具是組織論基本理論應(yīng)用手段，基本的組織工具如組織結(jié)構(gòu) 圖、任務(wù)分工圖、管理職能分工表和工作流程圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖： 反映工作對(duì)象之間的組織關(guān)系。 任務(wù)分工表主 要明確 主辦，協(xié)辦、配合 部門(mén)。 P23 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。簡(jiǎn)記： 3， 4 里邊先部署后方案， 456 里邊先方 案后計(jì)劃， 56 里邊先進(jìn)度后需求。 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的核心是， 比較 +糾偏 ?？荚嚪椒?，列出某計(jì)劃，找對(duì)應(yīng)實(shí)際。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的身份處理和簽署有關(guān)合同；指揮施工生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 不確定因素 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（圖 2Z101061）事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 .” 監(jiān)理隱患處理 3 步驟：整改，停工，報(bào)告 。（審批是由監(jiān)理。 4 監(jiān)理 記錄 。 P43 建筑安裝工程費(fèi)用由直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)），間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)），利 潤(rùn)， 稅金 人工費(fèi)：直接從事 施工 的工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：基本工資，工資性補(bǔ)貼是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 的特價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼和流動(dòng)施工津貼等，生產(chǎn)工人輔助工資：包括職 工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳 時(shí)間的工資，病假在 六個(gè)月以內(nèi)的工資 ，以及產(chǎn)、婚、喪假期的工資等。 破壞性試驗(yàn) 費(fèi)不屬于這個(gè)內(nèi)容 不包括新結(jié)構(gòu) 、 新材料 的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件作 破壞性 試驗(yàn)及其他 特殊要求 檢驗(yàn)的費(fèi)用。 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)是指混凝土施工過(guò)程中所需要的各種鋼模板、木模板、支架等的 支、拆、運(yùn)輸 費(fèi)及模板支架的 攤銷(xiāo)或租賃 費(fèi)用。 P55 工程量清單的作用： 。 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的主要依據(jù)： 計(jì)價(jià)規(guī)范》；國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)方法；企業(yè)定 額，答疑