【正文】 具體的運(yùn)用過(guò)程是：沃爾瑪設(shè)計(jì)出 POS數(shù)據(jù)的輸送格式，通過(guò) EDI系統(tǒng)向供貨商傳送 POS數(shù)據(jù)，供貨商基于這些數(shù)據(jù)，及時(shí)了解商品銷售狀況，把握商品的需求動(dòng)向，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購(gòu)計(jì)劃等。 企業(yè)通過(guò) EDI運(yùn)作，不僅加快了通關(guān)、報(bào)檢速度，而且減少了電話、傳真等方面的費(fèi)用，避免因人工抄寫(xiě)文件而造成的差錯(cuò)，可及時(shí)利用運(yùn)輸資源降低運(yùn)費(fèi)和減少運(yùn)輸時(shí)間。 EDI具有自動(dòng)化、省力化、及時(shí)化和正確化的特點(diǎn)，《財(cái)富 》雜志評(píng)出的全球 500強(qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)都已應(yīng)用 EDI與其主要顧客和供應(yīng)商交換商業(yè)信息，應(yīng)用 EDI的總體效率為： 216。 EOS按應(yīng)用范圍可分為： 1)企業(yè)內(nèi)部 EOS（如連鎖經(jīng)營(yíng)中各個(gè)連鎖門店與總部之間建立的 EOS系統(tǒng)）； 2)零售商與批發(fā)商之間的 EOS系統(tǒng)； 3)零售商、批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的 EOS系統(tǒng)。 沃爾瑪成功地應(yīng)用自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)后，有效地減少了門店的庫(kù)存量，并提高了門店的服務(wù)質(zhì)量，不僅降低了物流成本，還增加了存貨的流通速度，大大地提高了沃爾瑪供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益和作業(yè)效率，為穩(wěn)定沃爾瑪?shù)念櫩椭艺\(chéng)度作出了杰出的貢獻(xiàn)。 從庫(kù)存管理角度看，在庫(kù)存系統(tǒng)中，訂貨點(diǎn)與最低庫(kù)存之差主要取決于從訂貨到交貨的時(shí)間、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)間、產(chǎn)品價(jià)格、供銷變化及其它變量。它大小如一本 32K書(shū)，商場(chǎng)員工使用它掃描商品的條形碼時(shí)，能夠顯示價(jià)格、架存數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、在途數(shù)量及最近各周銷售數(shù)量等。公司總部與全球各家分店和各個(gè)供應(yīng)商通過(guò)共同的電腦系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系?？梢酝瓿芍苯拥截?(未事先錄入采購(gòu)訂單 )物品的收貨，也可由用戶選擇，一次性實(shí)現(xiàn)物品的到貨、庫(kù)存分配及入庫(kù)工作 . （ 10）收貨單更正。采購(gòu)訂單一經(jīng)確認(rèn)，即認(rèn)為已正式向供應(yīng)商提出采購(gòu)請(qǐng)求。一旦確認(rèn)即生成采購(gòu)單，同時(shí)將其送至打印隊(duì)列。采購(gòu)需求信息可由生產(chǎn)等其他部門直接下達(dá)，無(wú)需手工錄入采購(gòu)訂單，只要將請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目合并下達(dá)即可自動(dòng)生成采購(gòu)單，方便、靈活。 CTERP 系統(tǒng) 建立在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和運(yùn)行模式上，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存控制延伸到產(chǎn)品銷售的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及與之有關(guān)的會(huì)計(jì)核算處理和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，為 匯豐集團(tuán) 提供先進(jìn)的管理運(yùn)行模式和科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程。 ：系統(tǒng)操作簡(jiǎn)潔明了，符合常規(guī)邏輯。可以在業(yè)務(wù)處理的工程中調(diào)用圖 形，也可以在圖形中查詢業(yè)務(wù)處理的數(shù)據(jù) (操作界面圖 2)。 ：包括，線路臺(tái)帳管理、線路設(shè)備臺(tái)帳管理、線路巡視管理、線路跳閘記錄、線路缺陷管理、線路檢修管理、線路試驗(yàn)管理、線路定級(jí)管理、生 產(chǎn)計(jì)劃管理、檢修 (停電 )計(jì)劃管理、帶電作業(yè)管理、工器具管理、輸電兩種工作票管理、備品備件管理等。 管理信息系統(tǒng) (MIS)建設(shè)是集計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為一體的信息系統(tǒng)工程。 2. 營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng) —— 指市場(chǎng)營(yíng)銷管理售貨員用以了解有關(guān)外部環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的信息的各種來(lái) 源與程序。 三、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析 什么是管理信息系統(tǒng)？試從其構(gòu)成、分類、功能、開(kāi)發(fā)過(guò)程和開(kāi)發(fā)工具及應(yīng)用領(lǐng)域等方面談?wù)勀銓?duì)它的認(rèn)識(shí)。 列出你通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找尋的三個(gè)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的案例，并結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí)對(duì)這些應(yīng)用進(jìn)行分析。湖北省電力公司輸變電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是一套基于地 理信息系統(tǒng) (GIS)之上的供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：在 GIS(地理信息系統(tǒng) )的基礎(chǔ)上，建立湖北省電力公司的輸變電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)，信息技術(shù)為依托，建立覆蓋全公司生產(chǎn)部門每個(gè)管理崗位和生產(chǎn)班組的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。以設(shè)備為中心的管理，就是各個(gè)業(yè)務(wù)部門和功能模塊圍繞著設(shè)備進(jìn)行處理和交互 (總體結(jié)構(gòu)圖 1)。 ：電力業(yè)務(wù)基本功能模塊、組織結(jié)構(gòu)定義和角色分配、業(yè)務(wù)工作流作為系統(tǒng)三個(gè)主要組成部分，都可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行定制。 作為一家具有雄厚的生產(chǎn)能力和先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)， 匯豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)明白 要想激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地，就要加強(qiáng)自身產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平，向生產(chǎn)要效益，向服務(wù)要效益，向管理要效益?？捎行У谋O(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，采購(gòu)成本的變動(dòng)及供應(yīng)商交貨履約情況，從而幫助采購(gòu)人員選擇最佳的供應(yīng)商和采購(gòu)策略，確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行。 （ 3）請(qǐng)購(gòu)單合并 /下達(dá)?？梢酝ㄟ^(guò)此程序修改所有未發(fā)放的采購(gòu)訂單?？梢葬槍?duì)某張采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨處理，且將到貨、實(shí) 收及拒收數(shù)量自動(dòng)反饋到采購(gòu)訂單。可將已完成庫(kù)存分配的物料按指定的倉(cāng)庫(kù)、貨位入庫(kù)，系統(tǒng)自動(dòng)更新相應(yīng)的采購(gòu)和庫(kù)存記錄，同時(shí)自 動(dòng)生成一張入庫(kù)單。 2．電腦系統(tǒng)給商店員工的資料：?jiǎn)纹返漠?dāng)前庫(kù)存、己訂貨數(shù)量、由配銷中心送貨過(guò)程中的數(shù)量、最近各周的銷售數(shù)量、建議訂貨數(shù)量以及 Telxon 終端所能提供的信息。 一種商品一旦被大量采購(gòu)，就會(huì)促使該商品的制造商大量生產(chǎn)此種商品，也會(huì)使該商品在供應(yīng)鏈中快速流動(dòng) 起來(lái)。 為了確保數(shù)據(jù)能夠通過(guò) EDI在供應(yīng)鏈中暢通無(wú) 阻 地流動(dòng)，所有以參與方（供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)）都必須使用同一個(gè)通用的編碼系統(tǒng) 來(lái)識(shí)別產(chǎn)品、服務(wù)及位置，些編碼是確保自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)實(shí)施的唯一解決方案。 POS系統(tǒng)的運(yùn)行有以下 5個(gè)步驟： 1)店鋪上銷售的商品都貼有條形碼； 2)收銀機(jī)打印出顧客購(gòu)買的詳細(xì)清單； 3)清單上的信息通過(guò)在線連接傳送到總公司； 4)總公司分析后發(fā)現(xiàn)暢銷品和滯銷品，并以此進(jìn)行貨物調(diào)整、品種配置、商品陳列、價(jià)格高速等作業(yè)； 5)將信息傳送給供應(yīng)商、生產(chǎn)商、物流商等供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)。 EOS內(nèi)涵了許多先進(jìn)的管理手段，因此在國(guó)際上的使用非常廣泛，越來(lái)越受到商界的青睞。 競(jìng)爭(zhēng)能力提高 34% 216。 有效客戶反饋系統(tǒng)的信息流，在所有供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)上，都是雙向的，使信息和貨物的交換更快捷、更有效、更可靠，不只增加了個(gè)別企業(yè)的效率，更增加了整條供應(yīng)鏈的效率，在降低物