運(yùn)動(dòng)鞋淘寶網(wǎng)店計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)也在此深深感謝我們的指導(dǎo)老師 — 殷彬老師在本次比賽期間為我們所做的指導(dǎo)！在比賽的過程中我們發(fā)揮了自己的智慧，把我們青年人的拼搏與創(chuàng)新精神投入到這個(gè)讓我們受益非淺的比賽。 (4).我們保證我們售出的商品與您親臨商場(chǎng)選購(gòu)的商品 享有同樣的品質(zhì)保證；對(duì)有廠家保修單的商品按照保修單的承諾執(zhí)行， 其它商品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 發(fā)貨方式 : 廣東地區(qū)可使用順豐 /申通快遞 快遞郵費(fèi) ： 12 元 其它地區(qū)建議使用 EMS 發(fā)貨 全國(guó)統(tǒng)一郵費(fèi)： 25 元 為了更加快速更保障手機(jī)在運(yùn)送過程中的安全問題，我們采用了國(guó)內(nèi)效率最高而且也是最安全的郵政 EMS 發(fā)貨。如果由差異請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)讓承運(yùn)方出具證明或拒收，并及時(shí) 通知我們！ 買家在沒有與我們聯(lián)系的前提下簽收完貨物即：表示默認(rèn)并接受淘 寶 規(guī)則中的表面一致規(guī)則。 2 詳細(xì)分析 根據(jù)我們與合作廠商 的協(xié) 議 ,現(xiàn)階段每銷售一雙 100 元以下的運(yùn)動(dòng)鞋 可獲利 15元 。 四 營(yíng)銷策略 現(xiàn)在本團(tuán)隊(duì) 將在人氣比較高的 售鞋 網(wǎng)站 ,高校論壇 ,貼吧上發(fā)布我們 部分 富有特色的產(chǎn)品信息 ，同時(shí)也將選擇人氣最旺的視頻網(wǎng)站投放我們獨(dú)具一格的 產(chǎn)品視頻 展示。 三 手機(jī)市場(chǎng)目標(biāo)選擇與定位 目標(biāo)市場(chǎng)與定位 除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者（運(yùn)動(dòng)員）之外，我國(guó)體育人口是運(yùn)動(dòng)鞋最大的潛在消費(fèi)群體，現(xiàn)在堅(jiān) 持鍛煉的多是青少年和老年人，調(diào)查顯示， 16— 25 歲的體育人口數(shù)量 ，占該年齡段人口總數(shù)的 ％，位居榜首。 從以上 調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì) 產(chǎn)品的要求不同 .將有助于 我們 在 網(wǎng)下銷售中，弄清楚在什么地區(qū)銷售哪些品牌 ,哪些價(jià)位 ,哪些類型的運(yùn)動(dòng)鞋， 才是有利于我們迅速有效打開市場(chǎng)的關(guān)鍵 . 當(dāng)今，網(wǎng)上流行有淘寶，拍拍等人氣網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，在這些平臺(tái)中有眾多手機(jī)網(wǎng)上營(yíng)銷店，這當(dāng)中不乏少數(shù)在產(chǎn)品價(jià)格上比我們有優(yōu)勢(shì)的店鋪。 另一方面，做起了淘寶獨(dú)具一格的寶貝裝修推廣計(jì)劃：為其他想向本店一樣用視頻這種立體又更易讓顧客接受的寶貝展示方法可卻苦于沒有技術(shù)的淘寶賣家，提供技術(shù)支持 并免費(fèi) 幫助賣家把標(biāo)有賣家店 鋪 名稱和 地址 的完工視頻傳至酷六，優(yōu)酷，土豆等知名地視頻網(wǎng)站（有利于賣家店鋪的宣傳） ，同時(shí)按照制作難易程度收取一定的費(fèi)用，由于 制作基本不用成本，所以初期只會(huì)收取 210 元的苦力費(fèi)，以低廉的價(jià)格賺取信譽(yù)，賺取回頭客，同時(shí)帶動(dòng)店鋪其他產(chǎn)品的銷售。 邱愛弟： 負(fù)責(zé) 本次活動(dòng)營(yíng)銷的財(cái)務(wù)整理與售后服務(wù) 我團(tuán)隊(duì)一支具有強(qiáng)大凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在工作中大家取長(zhǎng)補(bǔ)短充分發(fā)揮每位成員的長(zhǎng) 處，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)合作是我們的精神，自主創(chuàng)新，開拓進(jìn)取是我們的宗旨，我們會(huì)在團(tuán)隊(duì)宗旨以及我們的努力下，不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展，最后取得成功。 淘寶網(wǎng)店 計(jì)劃書 策劃團(tuán)隊(duì)： creat dream團(tuán)隊(duì) 目錄 一 計(jì)劃簡(jiǎn)介 ………………………………………………………… ...3 二 市場(chǎng)分析 …………………………………………………………… .6 三 目標(biāo)選擇與定位 ……………………………………………… …… ..8 四 營(yíng)銷策略 …………………………………………………………… .9 五 財(cái)務(wù)分析 ........................................... 122 六 服務(wù)策略 ........................................... 133 七 業(yè)績(jī)報(bào)告及方案完成度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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