【正文】
　　八、后勤工作，服務(wù)發(fā)展
　　關(guān)鍵詞：服務(wù)、精細(xì)
　　學(xué)校后勤工作要以服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)中心工作為宗旨，圍繞有為有位有特色的總體工作要求，以建立和完善學(xué)校的后勤服務(wù)保障機制為起點，以達(dá)到管理科學(xué)規(guī)范，安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，服務(wù)到位，效益明顯為目標(biāo)，不斷深化后勤管理制度的改革，為學(xué)校的發(fā)展和環(huán)境改善貢獻(xiàn)力量。
　　嚴(yán)格制定了各班學(xué)生出操、集會的上下課行走路線，保證學(xué)生安全、有序、快速地到達(dá)操場。開發(fā)以博客，qq群、微信群等為主的溝通渠道，繼續(xù)開展家訪活動，學(xué)生展示匯報活動，形成有效的互動機制，增加溝通的實效性。讓師生在校園里能夠切切實實地獲得幸福感。
　　抓好高效課堂研究。在全校老師中廣泛開展交互式的“三個一”讀書活動，即每學(xué)期讀一本教育專著，結(jié)合教學(xué)實踐撰寫一篇讀書心得，在每學(xué)期的教研活動中作一回中心發(fā)言人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧，讓每一個學(xué)生因為我們的存在而感到幸福，讓每一個學(xué)生在智慧的課堂上，在愛的課堂上感受每一天點點滴滴的成功的樂趣。
　　完善管理制度，實現(xiàn)精細(xì)化管理
　　民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標(biāo)志，民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。
　　組織教師做好期末考試復(fù)習(xí)安排
　　期末教學(xué)總檢
　　各年級學(xué)生綜合素質(zhì)評價
　　暑期教師培訓(xùn)計劃安排
　　7月份：
　　清理財物、財務(wù)，損壞公物照價賠償
　　教師職工綜合績效考核
　　暑假值日護(hù)校工作
　　假期招生家訪安排
　　其他工作　　春季學(xué)校工作計劃2020(3)
　　本學(xué)期，我們將繼續(xù)貫徹“以人為本，依靠教師。理、化、生學(xué)科要按照課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示和學(xué)生實驗課，并對每次學(xué)生試驗做好資料留蹤。
　　要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作，各班級要利用班會、黑板報、校園宣傳欄等各種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。
　　搞好校本教研。要杜絕個體經(jīng)驗教學(xué)，以老思路代替新方法。
　　教務(wù)處，在本學(xué)期要從問題入手，細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理。
　　(三)教學(xué)管理：
　　明確要求，大步提升教學(xué)質(zhì)量。“五無”即：地上無紙屑，墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設(shè)備無破損。
　　(二)學(xué)生管理：
　　(1)狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧班集體。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。
　　(1)強調(diào)工作是安身立命之本，年輕教師更要嚴(yán)格要求自己，要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來，在學(xué)校起到帶頭作用，而不能無視學(xué)校紀(jì)律、沒有工作責(zé)任心。圍繞學(xué)校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，以校本教研為陣地，以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點，提高教師遠(yuǎn)程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學(xué)效率。一”暨藝術(shù)展演活動
　　組織期末復(fù)習(xí)
　　組織參加xx市農(nóng)村小學(xué)生英語口語比賽
　　組織小學(xué)畢業(yè)年級水平檢測
　　7月：
　　開展建黨xx周年慶?；顒?br />　　期末考試、質(zhì)量分析
　　工作總結(jié)　　春季學(xué)校工作計劃2020(2)
　　根據(jù)xx市教育局和xx鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求，結(jié)合我校實際，制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。
　　德育習(xí)慣第一的意識。
　　(八)其他工作
　　綜治工作：成立由學(xué)校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務(wù)主任、網(wǎng)管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導(dǎo)員、護(hù)校隊隊長組成。
　　啟動校園廣播電視工作，網(wǎng)管中心要做好拍攝、編輯工作。
　　加強學(xué)校財務(wù)規(guī)范化管理。加強安全健康教育，搞好“四個第一”的活動。加強學(xué)生在校時間的安全管理，特別是午休或午餐、放學(xué)期間的安全管理，營造“德育處精心組織、后勤處高質(zhì)量服務(wù)、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。
　　開展學(xué)生體育衛(wèi)生活動和健康教育，加強“兩操”活動的督查。
　　探索校本課程“閱讀組”“樂器班”如何深入地問題，開展特色校本課程成果展示活動。強化教學(xué)常規(guī)管理。
　　三、主要工作
　　(一)支部、工會工作
　　積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的“五個基本”建設(shè)。
　　深入開展校園安全、衛(wèi)生教育與管理工作，確保師生健康與安全。2020春季學(xué)校工作計劃3篇
　　2020春季學(xué)校工作計劃3篇
　　轉(zhuǎn)眼我們送走了寒假，迎來了新學(xué)期，告別了新年的喜悅，我們應(yīng)該以全新的熱情投入到我們的工作中去，特制定春季學(xué)校計劃。
　　規(guī)范后勤管理工作，積極開展“五創(chuàng)”活動。
　　加強教師職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高全體教師的師德師風(fēng)水平。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課，做到精心準(zhǔn)備好每一節(jié)課，精心上好每一節(jié)課，精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試，認(rèn)真批改學(xué)生的每一次作業(yè)，做好培優(yōu)輔差的工作，努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學(xué)生幸福的課堂”，努力使我校各科教學(xué)成績年級排名達(dá)到全鎮(zhèn)前五(綜合排名達(dá)全市前五)。
　　充分發(fā)揮中心小學(xué)“中心教研組”的作用，開展送課下校和教學(xué)引領(lǐng)活動。
　　開展 “體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、師生“陽光體育運動”和“我運動
　　精心組織學(xué)生“三值日”巡查：小賣部值日、校門口值日、食堂值日。
　　精心組織教師政治學(xué)習(xí)，努力提高教師政治素質(zhì)。進(jìn)一步加強幼兒園及學(xué)校后勤財務(wù)管理。
　　創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育工作，努力建設(shè)教學(xué)、學(xué)習(xí)資源庫。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治工作辦公室，德育主任兼辦公室主任，后勤主任兼辦公室副主任。
　　團(tuán)隊大局第一的意識。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點，以教育局和中心學(xué)校工作要點為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本”，推進(jìn)依法治教和民主治校，加強校務(wù)公開，以落實常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)，強化學(xué)校管理，做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化，衛(wèi)生管理精細(xì)化，學(xué)生管理規(guī)范化，后勤管理規(guī)范化，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，深化學(xué)生養(yǎng)成教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。以“課外訪萬家活動”為載體，形成教師與學(xué)生家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機制。
　　(1)本學(xué)期，我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集體合作。
　　全體教師要進(jìn)一步加強師德修養(yǎng)。
　　(2)嚴(yán)格教師考勤制度。我校生源四面八方，遠(yuǎn)近不同，環(huán)境變化，性格和習(xí)慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。班主任要做好“心理障礙”、