經(jīng)典培訓(xùn)大陸高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)與藍(lán)海策略-免費(fèi)閱讀
【正文】 Simplification b. MFG : Modular c. Sales : No Inventory 2. Partner Concept a. OutSourcing b. Strategic Alliance 3. HighTech Industry： 25% cost down rate per year 4. Efficient Turn Around Time： TSMC 5. Effective Infrastructure a. Key Component (within 1 hr) b. Manufacture Cost amp。 Mission 2. Business Model amp。 (d) 環(huán)保 :美國(guó) ECO(益客 )基金會(huì) 。香港大學(xué) 。南開大學(xué) (b) 培訓(xùn)上市企業(yè) :深圳 TCL。北京地球村 。 Plan 3. Building your Team 4. Market, Technology amp。 Labor Availability c. Global Logistic Support 13 Successful Strategy(2) : Differentiation Target : 1. Unique Positioning Via Innovation 2. No (or Less) Competitor Execution : 1. Technology 2. Product Concept 3. Userfriendly Don’t strive for Something better, But make something different. ( To Create amp。D and Products Capability Capability of Finance, ( Ability to Raise Capital) for Future and Growth 10 Key Success Factors (十大成功因素 ) 6 創(chuàng)業(yè)十戒 （ 切忌 ）（ I） 1. 為了名利 2. 為了做老板 3. 因?yàn)閯e人做起來很容易 4. 因?yàn)槟銒寢屪屇阕? 5. 沒有計(jì)劃地做 6. 孤軍奮戰(zhàn) 7 創(chuàng)業(yè)十戒（切忌 ）（ II） 7. 死守計(jì)劃 8. 與非志同道合的人合作 9. 優(yōu)柔寡斷，坐失良機(jī) 10. 輕易放棄 8 [A]： 動(dòng)機(jī) 1. 動(dòng)機(jī)不純正 2. 一切向前看 [B]： 股東 3. 股東組合錯(cuò)誤 4. 結(jié)構(gòu)不合理 5. 創(chuàng)業(yè)家失去主控權(quán) 6. 產(chǎn)權(quán)不清楚 創(chuàng)業(yè) 12大敗因 （ I） 9 [C]： 戰(zhàn)略 7. 缺乏創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 8. 缺乏市場(chǎng)焦點(diǎn) 9. 過度樂觀的評(píng)估 [D]： 資源 10. 缺乏關(guān)鍵性資源 11. 同時(shí)進(jìn)行太多業(yè)務(wù) 12. 缺乏流動(dòng)資金 創(chuàng)業(yè) 12大敗因 （ II） 10 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [Strategy 1]： Cost Leadership(價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 ) 目標(biāo) ：降低成本 (一致性 ) 策略：“低成本”政策 貫徹于企業(yè)的整體 1. 生產(chǎn)制造 2. 采購 3. 行銷 4. 服務(wù) → Operational Competition [Strategy 2]： Differentiation(差異化策略 ) 目標(biāo) ： 太高價(jià)位 策略：提高 產(chǎn)品 在 消費(fèi)者心目中的價(jià)值 1.“ 獨(dú)一無二 ”的定 位 2. 沒有競(jìng)爭(zhēng)者 → Strategic Competition 11 1. Providing Customers distinctive values that others ca
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