【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易?！　⌒碌囊荒昀镂覟樽约褐贫诵碌哪繕?，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)?！　?2)在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是?！　?2)是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進?！　X，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。　　宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生?！　?一)開展常規(guī)檢查。　　(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，　　對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)在營銷策劃水平上整體落后于傳統(tǒng)企業(yè)和快速消費品企業(yè)的營銷策劃水平，其原因可能是高新技術(shù)企業(yè)的營銷管理者認為高新技術(shù)企業(yè)間的市場競爭沒有傳統(tǒng)企業(yè)間激烈、高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品消費者單一、市場環(huán)境比傳統(tǒng)企業(yè)和快速消費品企業(yè)的市場環(huán)境簡單。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，通過市場調(diào)研掌握消費者的消費需求變化、原材料的供求狀況、競爭對手的新產(chǎn)品研發(fā)動向和營銷手段的變化，做到知己知彼方能立于不敗之地。(五)堅持市場導(dǎo)向　　許多高新技術(shù)企業(yè)對市場導(dǎo)向缺乏正確的認識，導(dǎo)致在企業(yè)的生產(chǎn)與運營中偏離了市場導(dǎo)向，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)正確認識市場導(dǎo)向，國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營實踐證明了市場導(dǎo)向的正確性。而變革型營銷創(chuàng)新方案由于風(fēng)險大、投資大、相關(guān)人員都較陌生而受到了企業(yè)管理層的忽視。這在一定程度上妨礙了企業(yè)品牌的發(fā)展。Verma Allee(1983)認為隱性知識是存在于個體中的私人的、有特殊背景的知識，它依賴于體驗、直覺和洞察力。市場導(dǎo)向?qū)?chuàng)新有阻礙作用。事實上，部門間協(xié)調(diào)是市場導(dǎo)向中最關(guān)鍵的因素，它將直接關(guān)系到市場導(dǎo)向這一理念執(zhí)行的成敗。營銷不可能僅依靠研發(fā)進行新產(chǎn)品開發(fā)。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中暴露出了許多問題，如，高新技術(shù)企業(yè)的營銷管理問題、高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期越來越短、高新技術(shù)企業(yè)的高投入和高風(fēng)險性、高新技術(shù)企業(yè)對信息的高度敏感性等。改革開放30年來，我國高新技術(shù)企業(yè)強調(diào)了價值主張創(chuàng)新，對價值網(wǎng)的創(chuàng)新重視不夠，表現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，自有營銷網(wǎng)絡(luò)不健全，渠道過長，信息反饋和溝通不及時，失去對中下端的控制，從而影響企業(yè)對市場變化做出迅速靈敏的反應(yīng)，同時，在渠道末端不能提供足夠的技術(shù)支撐，影響了消費者對企業(yè)及產(chǎn)品的滿意度。也有許多高新技術(shù)企業(yè)在招聘一線營銷人員時往往強調(diào)要具有工科專業(yè)背景，這盡管提高了一線營銷人員的產(chǎn)品知識掌握度，但這些營銷人員卻在營銷技巧上不盡人意，這些都妨礙了營銷績效的提高。但現(xiàn)實中很多高新技術(shù)企業(yè)卻沒能以市場為導(dǎo)向，其主要原因在于沒有正確認識市場導(dǎo)向，存在以下幾種觀點：企業(yè)不能實現(xiàn)既與現(xiàn)有顧客又與潛在顧客保持緊密關(guān)系。他指出，在一個人所知道的、所意識到的東西與他所表達的東西之間存在著隱含的未編碼的知識。高新技術(shù)企業(yè)的營銷部門往往缺乏或沒有專門從事市場調(diào)查和營銷策劃的人員，這將對營銷績效造成負面影響。高新技術(shù)企業(yè)在價值網(wǎng)創(chuàng)新上主要表現(xiàn)在營銷渠道創(chuàng)新、Ramp?！　?四)重視營銷人員和新產(chǎn)品研發(fā)人員的跨部門協(xié)調(diào)　　在市場導(dǎo)向的三個維度中，許多高新技術(shù)企業(yè)對部門間協(xié)調(diào)的重視程度要比對顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向的重視程度低一些。企業(yè)中隱性知識占90%，顯性知識占10%(王娟茹，2005)，說明了隱性知識在企業(yè)知識管理中的重要作用。企業(yè)不僅要注重產(chǎn)品營銷更要注重品牌營銷，品牌管理應(yīng)上升到戰(zhàn)略管理的高度，企業(yè)應(yīng)制定切實可行的品牌營銷戰(zhàn)略，做好品牌營銷策劃。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】　　201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效?！　?四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么?！　∽詈螅行牡淖Ｔ腹镜拿魈鞎拥臓N爛輝煌。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！　《?、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高