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高科技企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)運(yùn)營(yíng)管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易?! ⌒碌囊荒昀镂覟樽约褐贫诵碌哪繕?biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)?! ?2)在干部選拔任用工作中,認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。自覺(jué)做到與公司保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是?! ?2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作?! ≡谧黠L(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。  XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年,在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)?! ∷奚嵬当I事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生?! ?一)開(kāi)展常規(guī)檢查?! ?三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,  對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。高新技術(shù)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃水平上整體落后于傳統(tǒng)企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃水平,其原因可能是高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理者認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)間激烈、高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品消費(fèi)者單一、市場(chǎng)環(huán)境比傳統(tǒng)企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研掌握消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化、原材料的供求狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)向和營(yíng)銷(xiāo)手段的變化,做到知己知彼方能立于不敗之地。(五)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向  許多高新技術(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向缺乏正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)中偏離了市場(chǎng)導(dǎo)向,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向,國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明了市場(chǎng)導(dǎo)向的正確性。而變革型營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方案由于風(fēng)險(xiǎn)大、投資大、相關(guān)人員都較陌生而受到了企業(yè)管理層的忽視。這在一定程度上妨礙了企業(yè)品牌的發(fā)展。Verma Allee(1983)認(rèn)為隱性知識(shí)是存在于個(gè)體中的私人的、有特殊背景的知識(shí),它依賴于體驗(yàn)、直覺(jué)和洞察力。市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)?chuàng)新有阻礙作用。事實(shí)上,部門(mén)間協(xié)調(diào)是市場(chǎng)導(dǎo)向中最關(guān)鍵的因素,它將直接關(guān)系到市場(chǎng)導(dǎo)向這一理念執(zhí)行的成敗。營(yíng)銷(xiāo)不可能僅依靠研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中暴露出了許多問(wèn)題,如,高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題、高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短、高新技術(shù)企業(yè)的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性、高新技術(shù)企業(yè)對(duì)信息的高度敏感性等。改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)了價(jià)值主張創(chuàng)新,對(duì)價(jià)值網(wǎng)的創(chuàng)新重視不夠,表現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,自有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)不健全,渠道過(guò)長(zhǎng),信息反饋和溝通不及時(shí),失去對(duì)中下端的控制,從而影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速靈敏的反應(yīng),同時(shí),在渠道末端不能提供足夠的技術(shù)支撐,影響了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的滿意度。也有許多高新技術(shù)企業(yè)在招聘一線營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí)往往強(qiáng)調(diào)要具有工科專(zhuān)業(yè)背景,這盡管提高了一線營(yíng)銷(xiāo)人員的產(chǎn)品知識(shí)掌握度,但這些營(yíng)銷(xiāo)人員卻在營(yíng)銷(xiāo)技巧上不盡人意,這些都妨礙了營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的提高。但現(xiàn)實(shí)中很多高新技術(shù)企業(yè)卻沒(méi)能以市場(chǎng)為導(dǎo)向,其主要原因在于沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)導(dǎo)向,存在以下幾種觀點(diǎn):企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)既與現(xiàn)有顧客又與潛在顧客保持緊密關(guān)系。他指出,在一個(gè)人所知道的、所意識(shí)到的東西與他所表達(dá)的東西之間存在著隱含的未編碼的知識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)往往缺乏或沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃的人員,這將對(duì)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效造成負(fù)面影響。高新技術(shù)企業(yè)在價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新上主要表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新、Ramp。  (四)重視營(yíng)銷(xiāo)人員和新產(chǎn)品研發(fā)人員的跨部門(mén)協(xié)調(diào)  在市場(chǎng)導(dǎo)向的三個(gè)維度中,許多高新技術(shù)企業(yè)對(duì)部門(mén)間協(xié)調(diào)的重視程度要比對(duì)顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向的重視程度低一些。企業(yè)中隱性知識(shí)占90%,顯性知識(shí)占10%(王娟茹,2005),說(shuō)明了隱性知識(shí)在企業(yè)知識(shí)管理中的重要作用。企業(yè)不僅要注重產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)更要注重品牌營(yíng)銷(xiāo),品牌管理應(yīng)上升到戰(zhàn)略管理的高度,企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,做好品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結(jié)【范文一】  201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。201x年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效?! ?四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么?! ∽詈螅行牡淖T腹镜拿魈鞎?huì)更加的燦爛輝煌。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性?! 《?qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高
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