【正文】 本部門固定電話每月300元，辦公費(fèi)每月32元，交通補(bǔ)助每月200元。項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字）部門負(fù)責(zé)人：（簽字）第四篇：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：新鄉(xiāng)市宏遠(yuǎn)公路技術(shù)有限公司乙方：為了完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，落實(shí)管理責(zé)任，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書(shū)。建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。本責(zé)任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)三、責(zé)任形式部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全抵押金四、考核辦法年終，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標(biāo)進(jìn)行考核。嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督?？己酥攸c(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。七、附則l、若簽訂責(zé)任書(shū)的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書(shū)；本責(zé)任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%。負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議。按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。（權(quán)重15），提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：負(fù)責(zé)人簽字：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)8總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部責(zé)任人：簽訂日期：20xx年x月x日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠(chéng)信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)。審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用。六、其它目標(biāo)1．財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；3．及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；5．合同管理符合規(guī)定。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；力爭(zhēng)萬(wàn)元。資金財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為0。⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急援救演練。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。事故發(fā)生率為零。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)保密工作。第一篇：2010年財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)2010年財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：詩(shī)天紙藝制品（深圳）有限公司乙方：詩(shī)天紙藝制品（深圳）有限公司財(cái)務(wù)部為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，確保集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，共同確認(rèn)，對(duì)詩(shī)天紙藝制品（深圳）有限公司財(cái)務(wù)部2010年的各項(xiàng)工作目標(biāo)確定如下：一、考核內(nèi)容資金管理保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理控制降低成本會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送財(cái)務(wù)分析針對(duì)問(wèn)題促進(jìn)管理納稅申報(bào)全年無(wú)處罰倉(cāng)庫(kù)管理賬實(shí)相符無(wú)差錯(cuò)二、重點(diǎn)管理工作完善公司成本核算體系，建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效 益做出正確、及時(shí)的反饋。8定期上財(cái)務(wù)報(bào)告月度報(bào)告于次月15日之前提交；季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報(bào)告于7月20日前提交；報(bào)告于次年元月30日前提交； ，實(shí)現(xiàn)稅收零風(fēng)險(xiǎn)。違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、責(zé)任內(nèi)容確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。甲方總經(jīng)理簽字：乙方財(cái)會(huì)部長(zhǎng)簽字：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)2一、安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。責(zé)任部門簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)3一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中。，提出合理化建議。⑥應(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù)。資金財(cái)務(wù)部無(wú)責(zé)任交通事故。2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）2．管理指標(biāo)（20分）3．安全管理指標(biāo)（15分）4．主要成本指標(biāo)（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標(biāo)（10分）財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)5為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)?？刂粕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開(kāi)支。及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失。六、有效期：年月日至年月日七、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100），建立資金使用計(jì)劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。全年對(duì)公司