【正文】 五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準?？己酥攸c：財務(wù)效益指標的完成程度?？己酥攸c：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。一、主要職責(zé)：組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。1對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。企業(yè)負責(zé)人：_________部門負責(zé)人：_________財務(wù)部目標責(zé)任書10為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、責(zé)任期限：本責(zé)任書自年月日起年月日止二、崗位名稱：出納三、隸屬部門：財務(wù)部四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理五、崗位職責(zé)負責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。（權(quán)重15），建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。提出改善經(jīng)營管理的39。不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。中期報告于7月20日前提交。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責(zé)人認可。，應(yīng)當(dāng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項：①安全技術(shù)措施工程建設(shè)。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項資金的`按期到位，并監(jiān)督合理使用。會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性100%。配合制定物料消耗定額，嚴格執(zhí)行定額領(lǐng)料流程。負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。重大交通事故為零。加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。，配合整改部門做好整改工作。，并負責(zé)審核事故處理費用的支出情況。四、成本目標1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元（包括）；2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；3．全年的差旅費用控制在萬元。分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施。建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。一、財務(wù)人員安全職責(zé)：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。對未達標的`個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。（權(quán)重5）二、考核及獎懲辦法（一）、考核管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。1負責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)。每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。負責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施考核重點：，費用支出的降低程度。xxx20xx年xx月xx日財務(wù)部目標責(zé)任書14為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx財務(wù)部安全目標責(zé)任書》。凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責(zé)人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。二、綜合目標嚴格遵照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。職責(zé)五：成本控制1．負責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。二、管理權(quán)限：公司資金流向具評價和審核權(quán)；公司籌資、投資建議權(quán)；各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；限額資金使用批準權(quán)；直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；三、管理責(zé)任：對報出的`公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。一、財務(wù)部出納安全職責(zé)：按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。負責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo)，清理未到帳項。做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作。（權(quán)重5）、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責(zé)，確保安全。三、獎懲辦法：以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。總經(jīng)理簽署：年 月 日目標責(zé)任人簽署：年 月 日財務(wù)部目標責(zé)任書6財 務(wù) 部 ：為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標責(zé)任書。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成。二、管理目標1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2．服從董事會、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。、整改措施的39。、不斷進取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進，促進公司安全發(fā)展。財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。一、工作目標重大人身傷亡事故為零。負責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化。公司來往賬務(wù)報銷準確、結(jié)清率100%。負責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備