【正文】 （5）認真貫徹落實以“堅持原則、遵章守紀，忠于職守，不徇私情，嚴于律已，不謀私利，文明管理，禮貌待人，舉止端正，服務熱情，工作扎實，勤政廉政”為基本服務準則，自覺接受各有關單位和社會群眾的監(jiān)督，以此約束個人言行，規(guī)范日常工作，塑造運政人員良好形象。⑧認真執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度，及時將有關自己的重大事項向單位黨組織或上級黨組織報告，接受組織的管理和監(jiān)督。（4）對違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的要嚴格實施責任追究，追究率要達到100%?？荚u領導小組： 組長：徐寶生成員：李向君 于東明 楊淑范二、考核內容工作間及值日值宿工作督察制度（1）按照縣所《工作目標考核項目》的具體內容，對全所職工工作時間、值日、值宿進行考核管理；（2）所主要領導牽頭抓、分管領導具體抓、當值人員認真抓，并設立督察組織機構，定期或不定期的進行檢查或臨時抽查，工作中值班由各科、室長每周輪流值班，當值人員認真做好考勤記錄；（3）在工作期間或值日、值宿的運管人員，由當日當值人員進行全天候的監(jiān)督管理，并將當日工作情況下班前及時上報代班領導；（4）當值人員要認真履行工作職責，值班期間負責單位的環(huán)境衛(wèi)生，及外來人員辦事問題接待等事宜；（5）嚴格考核制度，有外勤業(yè)務科室人員須要外辦業(yè)務必須經主管所長同意，同時到當值人員登記所去工作或辦事、開會地點，無外勤業(yè)務人員當值人員無權許假；（6）全體工作人員要認真遵守所內的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，必須高度重視；（7）此想考核與年終評先選優(yōu)、竟聘工作崗位相結合并作為重要依據； 值班人員：（各科、室長）注：所領導每周一早7：00點至下周一7：00點代班。三是認真處理群眾來信來訪及上級轉辦的投訴信件，處理回復率100%。貨運運力增長10%，每少一個百分點扣分。（2）縣所成立目標考核小組，負責對各科室(分所)、的目標任務完成情況進行考核評分，考核結果經所長辦公會審定后公布并以優(yōu)勝劣汰的方式考慮安排下年崗位人選。以上違紀事實全年累計個人超過10次的，扣發(fā)個人的全年補助及獎金。無故不到崗工作或工作時間外出辦私事沒有履行請假手續(xù)或請假未獲批準擅自離崗者，以曠工論處。當年內事假累計超過20天或病假累計超過30天的，當年不再享受工休假。設立年終考勤資金，按所評等效分配，實行獎勤罰懶，否定干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，鼓勵全員創(chuàng)優(yōu)秀績效。財產管理責任單位：因工作需要由科室或個人保管的財產(須登記建帳)除外，其他財產由辦公室集中存放、統(tǒng)一管理、建立領用臺帳，計財科建立財產管理明細賬和資產卡片帳。差旅費審批報銷。第二十五條、行政執(zhí)法人員不得有下列行為：散布有損于國家聲譽的言論、泄露職業(yè)秘密；貪污、受賄、行賄；詢私枉法；隱瞞真像，偽造證據；濫用職權，打罵、刁難群眾、侵犯公民、法人和其他組織的合法權益；利用職權為自己或他人謀取私利；從事營利性的經營活動；其他違法違紀行為。對違法行為和違法行政給當事人造成損失的，承擔相應的法律責任。處理結果及時告知當事人。第二章 行政執(zhí)法內容與目標 第六條、道路運輸行政執(zhí)法內容道路運輸行政許可；道路運輸行政確認；道路運輸行政監(jiān)督；道路運輸行政處罰；道路運輸行政事業(yè)性收費；道路運輸行政復議；道路運輸行政獎懲。辦理情況及時報告有關處領導。其貫徹意見需向所長報告并經同意后進行實施，涉及到全局性的工作，須提交所長辦公會進行討論決定。處罰信息由專人錄入。檢查程序、行政處罰決定程序和行政處罰依據、內容，應嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部有關規(guī)定處理。參加評比的專家組成，采取行業(yè)協(xié)會指定二名專家，屬地聘請一名專家的方法組成，實行評比小組意見的統(tǒng)一性。(十八)運輸管理分片包干定期檢查制度道路運輸安全分片包干定期檢查制度采取處領導負責，各職能科室具體落實，分片包干檢查的原則進行，檢查結束后由各科室將檢查情況出面匯總交處安全辦公室。辦公室及相關科室派員在保證印刷質量的前提下，按政府采購制度辦理。辦公會集體研究后，屬本級許可的，由職能科室填寫許可決定書，交辦證中心發(fā)出，同時在運政網上公布。辦公室不定期對用電管理情況進行檢查，每發(fā)現一次浪費用電的情況，對責任人給予10元處罰（責任人不明則追究科室負責人責任），從福利補貼中扣除。定額標準為：2人以上的科室，每人每月40元；2人(含)以下的科室，每人每月75元。車輛使用費用，(包括過路、過橋費、燃油費)均列入各部門包干經費，燃油費由辦公室根據車況確定的基數及行駛里程進行核算。在當前改革與發(fā)展的形勢下，要注意及時收集群眾的建議，批評意見等信訪信息，并努力做好調查研究工作，及時提供情況，為領導決策提供依據。查辦督辦。對一時解決不了的問題，要做好解釋工作，不能置之不理或與之爭吵，重大問題應及時向處領導匯報。本級各部門行政許可印章，由辦公室按標準式樣統(tǒng)一刊刻，并做好領用登記手續(xù)，由各部門負責管理和按規(guī)定使用，不得隨便轉借他人使用。B、業(yè)務檔案包括：①業(yè)務科室實施行政許可所掌握的原始資料、許可程序記錄； ②專項業(yè)務工作總結、匯報材料及統(tǒng)計數據； ③業(yè)務工作記錄等。1稽查人員工作職責： 在所分領導下進行工作。財會科科長職責： 在所領導下進行工作，并加強同本科其他工作人員的協(xié)作。充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)現、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才，鼓勵和支持他們在改革開放和現代化建設中貢獻自己的聰明才智。三、工作制度(一)崗位責任制度所每個成員均有一定崗位，應有主人翁意識，愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，講究效率，要發(fā)揚謙虛謹慎，不驕不躁和艱苦奮斗的精神，開拓創(chuàng)新；要深入實際，調查研究，清正廉潔，自覺接受群眾的監(jiān)督；要認真依照法律法規(guī)行使職權，各司其職，各負其責，在各自職權范圍內，全面履行職能、職責，致力做好本職工作。會議議事范圍：傳達學習上級的重要文、指示或重要會議精神，部署經所長辦公會討論決定的貫徹意見，確定落實措施；研究決定的各種規(guī)章制度及措施，并提出修改意見；聽取科室的階段工作匯報，分析工作形勢，研究部署下階段工作任務。④學習交流。業(yè)務方面，主要學習國家的法律、法規(guī)、條例，道路運輸管理業(yè)務知識，服務等規(guī)范準則。從領導班子、科室到個人，層層建立責任追究制度，使各級任務明確，職責到人。領導干部要堅持經常性的自省、自警、自勵、自覺，養(yǎng)成良好的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風。崇尚和諧關愛、實施人性化管理。當好人民公仆要做到“三有”。負責全縣道路貨運行業(yè)的監(jiān)督和管理，實施普通貨物運輸車輛許可；認真建全、貨物運輸業(yè)戶、車輛和生產情況的各種臺帳，會同稽查人員及時查處貨運車輛的違章行為，堅決取締無證經營，保證規(guī)費應征不漏；切實加強對危險貨物運輸企業(yè)經營全程的監(jiān)管，做好安全生產工作；按時做好貨車輛的審驗，貨車95%以上，年內完成所有；負責對上級指派的重點物資和救災、搶險物資的運輸任務必須按時組織完成；積極培育和發(fā)展物流運輸業(yè)，做好指導和管理工作；完成領導和上級交辦的其它工作。完成所領導交辦的其他工作。監(jiān)督各科室依法行政的行政行為，依照法定權限和程序履行行政職權的責任。監(jiān)督檢查道路客貨運輸、道路運輸相關業(yè)務經營質量和行為，組織開展運政稽查活動，查處違章行為，保障廣大經營者和消費者的合法權益，調處人民群眾對道路運輸行業(yè)的投訴和來信來訪。第四篇：運管所職能職責第一章、縣所工作職責負責國家及上級有關道路運輸方針、政策、法規(guī)的貫徹落實，搞好公路運輸行業(yè)管理，使公路運政管理工作逐步實現規(guī)范有序，健康發(fā)展。三、負責運輸市場管理，維護好客、貨運輸秩序，對道路運輸業(yè)的商務活動，營運證照，經營范圍，服務質量，運輸紀律及運價、票證等進行監(jiān)督和檢查，調解運輸糾紛。根據各單位報送的新增和更新車輛計劃，按時向上級部門提供新增更新車輛的需求信息。二、貫徹執(zhí)行國家和上級交通主管部門有關道路運輸的方針、政策、法規(guī)。調查并向社會發(fā)布客貨流量、流向及車輛需求信息，引導經營者改善運力結構，合理投放運力，幫助他們改善經營管理。第一篇：運管所職責范圍運輸管理所職責范圍一、宣傳、貫徹、實施道路運輸行業(yè)管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章，負責全縣道路運政管理，指導和監(jiān)督有關運政管理部門的工作。八、組織運政管理人員依法進市場稽查，保護合法經營，制止違法經營，按照教育與處罰相結合的原則，查處道路運輸行業(yè)經營者的違章行為，維護道路運輸市場秩序。三、根據本級權限，對道路客運（含旅游客運）、貨運、公共交通、汽車維修、運輸服務業(yè)（含客貨運站點、客貨運代等）、搬運裝卸、汽車駕駛員培訓經營業(yè)戶的開業(yè)、停（歇）業(yè)實施行業(yè)行政許可，核發(fā)經營許可證和道路運輸證。九、建立各類臺帳，負責各類統(tǒng)計數據的收集、整理和上報，做好各項基礎工作。四、組織協(xié)調重點物資、大宗物資、重點港站集散物資的運輸工作，做好戰(zhàn)備、救災、搶險等物資的運輸組織工作。制定道路運輸行業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃，組織行業(yè)管理經驗交流及推廣，促進公路運輸事業(yè)發(fā)展，開展客、貨流量、流向調查研究，統(tǒng)計分析，提高行業(yè)管理水平及社會、經營者、單位的經濟效益，切實為廣大用戶、旅客和運輸經營者服務，把保護各方合法權益，作為一切工作的出發(fā)點。負責對客運站場實行“三優(yōu)”、“三化”管理及落實“三定”、“四統(tǒng)一”工作。嚴格按照法律、法規(guī)和規(guī)章辦事，不得失職、瀆職和亂用權利。（五）統(tǒng)計科工作職責（定崗1人）在所分管領導下進行工作。（十）維修科工作職責：在所分管領導下進行工作，并加強與其他科室協(xié)調。一要有“俯首甘為孺子牛”的無私奉獻精神；二要有“一枝一葉總關情”的拳拳赤子之心；三要有“心底無私天地寬”的凜然風骨。加強思想政治工作，開展談心、征求意見，增進了解，充分激勵士氣和調動干部群眾的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，共同做好運管各項工作。領導班子成員要用民主集中制規(guī)范自己的言行，顧全大局，維護團結，凡事起好表率作用，增強班子戰(zhàn)斗力。遏制公款吃喝風、來客實行對應陪餐，盡量減少陪餐人員，使不良開支減至最低限度。(三)學習辦法學習形式上采取多樣化、個人自學、組織集中播放錄像、專題輔導、經驗交流、短期培訓、知識競賽等學習原則。班子成員、下屬各科室（所）負責人每要聯(lián)系思想和工作實際，撰寫1篇以上，字數不少于一千字。所班子民主生活會：所班子民主生活會由所長主持召開，班子成員參加。所長工作崗位職責：克盡職守，辦理職責內各項工作。對要求入黨的積極分子進行教育和培訓，做好經常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。①堅決貫徹、執(zhí)行國家和上級有關財務管理的法規(guī)、政策和財務制度規(guī)定，加強資金管理，做到收回的票款當日存銀行；②負責編制及參與收支預決算，按時報送各種財務報表； ③及時準確發(fā)放工資和做好日常收款、報賬復核等財務工作；④及時審核收、付款項的原始憑證，認真填寫完整表格手續(xù)，管好各種票證，完備領、發(fā)、回收工作； ⑤切實建立健全財務、固定資產等臺帳、卡片、表冊，做到賬目清楚，規(guī)范準確； ⑥完成所領導交辦的其他工作事宜。①負責對全縣的道路客、貨運輸、汽車維修維護、汽車駕培行業(yè)、運輸服務市場，進行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊違章，維護正常的生產經營秩序；②定期或不定期地對全縣車站(場)、維修企業(yè)、駕駛員培訓學校，指導、幫助經營企業(yè)維護秩序； ③參與或承辦道路運輸行政處罰案件聽證、復議、應訴等工作； ④做好全縣道路運政執(zhí)法工作； ⑤做好違章投訴的查處工作；⑦受理社會各界、經營企業(yè)(業(yè)戶)有關道路運輸行業(yè)政策法規(guī)的咨詢，并做好記錄與答復工作； ⑧負責制作交通行政處罰法律文書，并做好整理、歸檔工作； ⑨完成所領導交辦的其他工作。業(yè)務檔案由業(yè)務部門收集、整理、妥善保管。①行政許可印章僅限交通行政許可專用，使用范圍包括本級核發(fā)的道路運輸相關證、牌、卡等；②該印章使用應經部門負責人同意，所發(fā)證件實行誰簽發(fā)，誰負責。在接待來訪中要耐心細致，認真聽、記，宣傳黨的政策及有關文件規(guī)定。根據領導批示，由辦公室將信訪件及領導意見轉有關部門或有關科(室)辦理，辦公室信訪工作人員做好督辦工作。對應轉辦信件要及時轉辦，不扣壓、不丟失，并做好轉達交辦登記。車輛用油實行政府采購，采取IC卡管理，定點加油，出差車輛加油，駕駛員應嚴格按行駛里程加油，車輛維修實行定點維修，由駕駛員根據車況提出申請，列出預算，辦公室負責人提出意見，確定維修范圍，報主管領導批準，方可到指定維修企業(yè)進行維修。每月上旬由辦公室對照電話清單，對上個月科室電話超支情況進行統(tǒng)計，超支的由財統(tǒng)科從責任科室人員補貼中扣除(遇有重大任務或活動除外)。(十一)房屋修繕管理制度為加強房屋修繕的管理，保障房屋住用安全，保持和提高房屋的完好程度與使用功能，制定本規(guī)定。對上級審核的事項應征求意見并經集體研究后轉報。倉庫管理員負責物品印制入庫驗收，把好數量質量關，結算物品印制工本費時在發(fā)票上簽注“驗收入庫”字樣。道路運輸安全檢查每季度進行一次，具體時間為每季度最后十五個工作日內。評比結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，全市評比工作結束后，推選出二十名優(yōu)秀誠信企業(yè)，每最后五個工作日由市運管處和行業(yè)協(xié)會在新聞媒體向社會公布。做好稽查資料（“運政檢查登記簿”必須如實、逐項填寫，作為原始資料記錄備查）、報表、執(zhí)法文書的整理歸檔工作。處罰減免操作規(guī)定：所有違章的減免，必須填寫統(tǒng)一格式的《違章處罰減免審批表》任何人不得在法律文書上簽字減免，更不得越權處理違章案件。工作匯報：每項具體工作完成之后，承辦人員必須如實向直接領導匯報工作完成情況；科室主要負責人每月須向分管所領導匯報本部門的工作情況及存在的主要問題(重要事項及時匯報。對所領導交辦的各項任務，承辦科室及承辦人隨時辦理，一般應在7天內辦結，并及時向所領導報告，超過時間不能辦結的，要向領導說明原因。第七條、道路運輸行政執(zhí)法責任制實施的目標：保證法