【正文】 持“資格考試”觀點的人認為，“我國沒有建立統(tǒng)一的公務(wù)員考試錄用制度,中央和國家機關(guān)與各省、自治區(qū)、直轄市的考試時間不統(tǒng)一,考試成績也不能互相承認,許多考生在各地不停奔波,財力、精力等耗費頗大,這些都使得公務(wù)員考試的招考成本很高,極不利于選拔優(yōu)秀人才”。截至2003年，年齡在40歲以下的公務(wù)員占公務(wù)員隊伍總數(shù)的60%左右?？荚囦浻帽O(jiān)督機制逐步健全，考試公開性和透明度逐步增強。1997年，中央組織部印發(fā)《關(guān)于黨群機關(guān)和人大、政協(xié)機關(guān)工作人員考試錄用有關(guān)問題的意見》，指出：“從1997年起，中央和省級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、工青婦等社會團體機關(guān)錄用科級以下工作人員和地市以下機關(guān)錄用科員、辦事員，以及經(jīng)批準列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位錄用相應(yīng)職級的工作人員，要按照德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行公開招考與嚴格考核相結(jié)合的辦法，?。▍^(qū)、市）黨委組織部要對地（市）級以下機關(guān)的考試錄用工作統(tǒng)籌安排，逐步推開。100萬人報考，8萬人被錄取，開創(chuàng)了錄用干部工作的新局面。不論學校、家長乃至社會都盼望著安全快捷的校車將孩子從家中平安接出、安全送回。每輛車將承載30到50人，要求有隨行監(jiān)護老師保障學生安全，每個站點將有其所屬街道派人監(jiān)管孩子上下車。湯玉祥認為，近年來校車安全問題頻現(xiàn)，“大力推廣使用專用校車是重要的民心工程?！痹谵r(nóng)村，接送學生的車輛不僅有農(nóng)用運輸貨車、拖拉機，還有個人非法拼裝車和報廢車，對中小學生的生命安全構(gòu)成威脅。現(xiàn)在校車運營模式有自營和租用兩種，而租用的數(shù)量遠遠超過自營。沒有小朋友玩，又困，妹妹老是哭?！北本┦谐枀^(qū)教委2010年底下發(fā)《朝陽區(qū)學生乘坐校車申請表》，對全區(qū)中小學開通校車需求的情況進行摸底，結(jié)果顯示，五環(huán)內(nèi)150多所中小學中83所有開通校車的需求，需要乘坐校車的學生有17285人。但是，也有一些家長對這個做法不認同?！耙瞧床坏叫＼?，我們家寶寶下個月就只能轉(zhuǎn)學了。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，課堂教學改革永遠是一條沒有終點的探索路，在這條路上，我們將把這一模式與實施全員育人導(dǎo)師制、構(gòu)建學習共同體結(jié)合起來進一步研究，探索完善學習小組的評價辦法，讓模式更加完善，讓課堂更加高效，讓學生更加樂學，讓教育更加精彩，走出一條適合我校可持續(xù)發(fā)展的健康之路。之前，教師和家長擔心的成績下滑現(xiàn)象并沒有發(fā)生。一份導(dǎo)學案編寫經(jīng)過討論修改，集所有成員智慧于一體，整合出最佳方案，再修改成適合學情的個性學案，把集體智慧內(nèi)化為個人教學行為。一是2012年9月，課改實驗在初一至初三各個學科中推廣深化。)總結(jié)：學校從操作層面提出了規(guī)定和要求，為高效課堂實施指明了路子，徹底消除教師畏懼盲目的心理。首先我們向林業(yè)局、教育局遞交了第二中學開展“六步、四生、三清”教學實驗的申請報告。經(jīng)過各方共同努力，2011年，邳州市高標準、高質(zhì)量地建成了蘇北地區(qū)規(guī)模最大、功能最全、集中事項最多的縣級行政服務(wù)中心，行政服務(wù)中心建筑面積6000多平米，其中服務(wù)大廳約 3000平米，中心進駐單位36家，進駐人員140人，進駐事項572。市委書記馮其譜要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要上網(wǎng)收集“網(wǎng)情”，更要下網(wǎng)辦好“網(wǎng)事”。網(wǎng)絡(luò)助推政務(wù)公開 “邳州模式”成全國典范2011年11月16日，邳州市被確定為蘇北地區(qū)惟一的全國政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點縣。對照《基本目錄》中所列的385項事項，結(jié)合邳州實際，摸清我市政府信息公開、行政職權(quán)和便民服務(wù)事項的基本情況，征求各相關(guān)單位意見，初步確定分解到各鎮(zhèn)、各部門單位的政府信息公開、行政職權(quán)和便民服務(wù)事項范圍；進行第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為各鎮(zhèn)、各部門單位系統(tǒng)管理員、法制監(jiān)督員、電子監(jiān)察員和政府信息公開工作人員，同時下發(fā)任務(wù)分解單，培訓(xùn)內(nèi)容為梳理、清理和規(guī)范政府信息公開、行政職權(quán)和便民服務(wù)事項的相關(guān)法律法規(guī)及標準；各鎮(zhèn)、各部門單位反饋任務(wù)分解單，市法制辦根據(jù)反饋結(jié)果，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對事項進行逐項審核。在部門和縣區(qū)的綜合目標考核和黨風廉政考核的公共指標中專列政務(wù)服務(wù)單項，占5分。有五個方面體現(xiàn)了運用考評結(jié)果：一是部門綜合考核。三是公開。慶陽市政務(wù)大廳的突出特點就是把制度執(zhí)行的比較好。在籌建運行之初就研究制定了兩個核心文件，即《慶陽市人民政府政務(wù)大廳運行管理辦法（試行）》和《慶陽市人民政府政務(wù)大廳部門窗口及窗口工作人員考核辦法（試行）》。“一表一圖”的編制，不僅縱向上理清、強化了部門內(nèi)設(shè)處室之間、處室與大廳窗口之間的工作職責和工作程序，而且從橫向上為部門之間、大廳窗口之間增強協(xié)調(diào)配合找到了結(jié)合點和突破點，有助于指導(dǎo)行政相對人辦事，有助于規(guī)范部門及窗口工作人員行為，有助于實現(xiàn)全流程計算機監(jiān)管工作程序。一方面大廳派出專人為德宇浩集團的申報資料進行審定、解釋相關(guān)法律政策，完善相關(guān)報件；另一方面由駐廳窗口積極同省工商局和國家工商總局進行溝通協(xié)調(diào)，主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)，并最終在短短七個工作日內(nèi)完成了該企業(yè)的設(shè)立登記注冊，為企業(yè)贏得了社會和經(jīng)濟雙重效益。效率提升 成果初顯完成“兩集中、兩到位”的市政務(wù)大廳工商局窗口，最明顯的一個變化就是辦事效率明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，在優(yōu)化審批流程和規(guī)范審批方式上更加的游刃有余。因地制宜，具體情況具體分析，研究解決本校課程實施中遇到的問題，在實踐中探索，在探索中發(fā)展，應(yīng)該是學校特色課程建設(shè)的正確方向。課程評價注重過程，注重多元評價。其中，行政班教學是走班制的一種變通，具體做法是：根據(jù)不同班級的文理科傾向、班主任所任學科、班級多數(shù)學生的學習程度等情況，由學校在已經(jīng)開發(fā)出的校本課程中選擇適合本班學生實際需要的課程，安排教師在原行政班開設(shè)。從數(shù)量上看，有些學校開發(fā)出了數(shù)百種體現(xiàn)學校特色的校本課程，以課程超市的形式供學生選擇。狹義的校本課程則專指學校自己開發(fā)的課程，這種課程由學校教師自己開發(fā)，結(jié)合本校實際，開設(shè)形式靈活多樣，教學內(nèi)容隨時調(diào)整，可以最大限度地滿足學生的需求。三是不少學校的教師在教育理念、教學觀念和課程能力等方面尚有較大的不足，需要進一步學習、培訓(xùn)和提高。學校開發(fā)的數(shù)學學科類校本課程，按照泰勒原理的四個步驟，課程目標的制訂分為數(shù)學知識、數(shù)學能力和數(shù)學文化三個方面。第三，在課程開發(fā)的過程中，教師教學能力得到了提升，學生興趣得到了激發(fā)，學校特色得以逐步確立，學校課程建設(shè)得到長足的發(fā)展。2010年10月份，市工商局窗口進駐市政務(wù)大廳前，計劃進駐6大項16個小項的辦理事項，而這16個事項在部門又歸屬于個體科和企業(yè)科兩個業(yè)務(wù)科室，這兩個業(yè)務(wù)科室又由不同的局領(lǐng)導(dǎo)分管，在實際辦理當中由窗口受理到辦理終結(jié)，需要經(jīng)由駐廳窗口——業(yè)務(wù)科室——分管領(lǐng)導(dǎo)——局委會議四大環(huán)節(jié)，數(shù)人簽審，往往一個項目審批的完成需耗時十數(shù)日，嚴重影響了窗口辦件效率，影響了企業(yè)效益。今年6月份，慶陽市首家國家級企業(yè)集團——德宇浩集團順利入住慶陽就是這一舉措的最大受益者。進一步簡化審批環(huán)節(jié)，改變辦件方式，優(yōu)化審批程序，壓縮辦件時間。群眾評價滿意率達到99%,無有效投訴。制度特別強調(diào)和體現(xiàn)了操作性和適用性，都能量化。二是公正。特別是在制度規(guī)范下，窗口服務(wù)人員自覺轉(zhuǎn)換工作角色，主動強化服務(wù)意識，積極履行職責，共同營造了“工作上嚴格要求、管理上以人為本、生活上注重關(guān)懷”的氛圍，為窗口高效服務(wù)提供條件和支撐。工作人員的年終評優(yōu)平時考評結(jié)果占70分，年終總評只占30分。科學的考核依據(jù)，公正的操作過程，有效的結(jié)果運用，規(guī)范了市政務(wù)大廳的運行及工作人員的行為，極大的調(diào)動了窗口及窗口工作人員的工作積極性，形成了部門向窗口靠、窗口向中心靠、人員向制度靠的良好局面。由市法制辦牽頭，市政府辦、市監(jiān)察局、市行政服務(wù)中心配合。邳州市委、市政府利用這一特點積極推進網(wǎng)絡(luò)問政和理政，去年11月全面建起了集政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)、行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)、