財務(wù)管理概論-免費閱讀
【正文】 理 ? 資本使用不當(dāng) ?將短期融資資金使用於中長期資產(chǎn)。 ?未謹(jǐn)慎評估即從事海外投資。 制 度 ? 沒有正確的利潤管理觀念 ?未建立「預(yù)算管理」制度。 ? 人為操縱 ：自行或以他人名義對有價證券連續(xù)以高價買入或低價賣出，以抬高或壓低價格。 第四節(jié) 企業(yè)道德 Business Ethics企業(yè)的營業(yè)道德範(fàn)圍相當(dāng)廣泛 ， 舉凡產(chǎn)品的安全與衛(wèi)生 、 銷售的公平性 、 尊重智慧財產(chǎn) 、 管理者與員工行為 (如賄賂 、 背信 、 詐欺 ) 等 。 ? 不增加他人之成本 ：增加社會的有形及無形成本，未來反而對公司不利。 ? 窗飾 ：經(jīng)理人會採取一些人為方式來美化財務(wù)報表，造成報表上的利潤失真。 ? 日本大型公司普遍以「 系列企業(yè) (Kereitsu)」(即關(guān)係企業(yè) ) 的方式「 交叉持股 」，管理者著重於法人股東的意見，不會積極地從事「 股東財富極大化 」的活動。 2. 炒作股價與內(nèi)線交易 ? 違約交割 ：不願成交或不履行交割。 ? 罰則 ： 依證交法第 171 條規(guī)定，從事「 內(nèi)線交易 」者可處 3~10 年之有期徒刑，得併科 1,000 萬元以上、 2 億元以下罰金。 稅 務(wù) ? 逃漏稅 ?未合法節(jié)稅，而以漏開發(fā)票、購買假發(fā)票、人頭假報薪資、財務(wù)報表做假等方法逃漏稅。 金 ? 未因應(yīng)需求 ?業(yè)務(wù)成長卻未調(diào)整所需資金。 臺灣中小企業(yè)之定義 中小企業(yè)大型企業(yè)。 運 ? 應(yīng)收帳款 ?未對客戶作持續(xù)性之徵信調(diào)查。 內(nèi) 部 ? 員工監(jiān)守自盜 ?未建立監(jiān)督程序，員工有挪用公款之便。 ? 歸入權(quán) ： 公司內(nèi)部人 6 個月內(nèi)買賣公司股票因而獲利者，公司應(yīng)請求將其利益歸於公司。 ? 例 、 企業(yè)倒閉罔顧員工之案例 臺灣 福昌公司持續(xù)發(fā)生虧損， 1997 年 10 月被列為拒絕往來戶，證交所公告終止上市；該公司負(fù)責(zé)人卻失蹤，積欠員工薪資與退休金，員工因而走上街頭。 ? 上述股權(quán)結(jié)構(gòu)使「 委託書爭奪戰(zhàn) (Proxy Fight)」與「 惡意購併 (Hostile Takeover)」 的機(jī)率降低。第一章 財務(wù)管理概論 公司財管 投資學(xué) 金融
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1