財務管理概論(專業(yè)版)
【正文】 資 ? 存貨管理 ?以生產(chǎn)為導向，無存貨成本觀念。 ? 損害賠償 ： 公司內(nèi)部人若從事 「 內(nèi)線交易 」，應對善意從事相反買賣之人負損害賠償責任。 ? 日本企業(yè)較強調(diào)家庭觀念，甚至採用終生雇用制 ， 管理者的主動性較低，並不見得會以「 股東財富極大化 」為目標。 良好的企業(yè)目標應具備下列基本特性： 股 價公司資產(chǎn) 企業(yè)活動 企業(yè)遠景 企業(yè)形象◎經(jīng)濟變數(shù)：物價、利率、稅率、匯率、股市行情等投資 融資營運◎法律環(huán)境：商事法、證券法規(guī)、公平交易法、稅務法規(guī)、勞工法令等◎國際與科技環(huán)境：國際分工、自由化；電腦、電信 、網(wǎng)路科技等總體環(huán)境影響股價的主要因素 管理者的動機委託書爭奪戰(zhàn)解雇、購併管理者追求股價極大股東財富極大化市場具有效率公司價值極大化債權人受保障社會財富極大化不產(chǎn)生額外成本股價極大化之功能 3. 股價極大之問題 4. 先進國家企業(yè)之目標 ? 美國 企業(yè)目標 ? 「 股東財富極大化 」。 ? 散佈流言 ：散佈流言或不實資料。 算 ? 無成本概念 ?對資金成本之觀念模糊。 管 ? 不識融資管道 ?借貸無門時向民間貸款，飲鴆止渴。 2. 臺灣中小企業(yè)失敗主因 失 敗 原 因 比 率 附 註 1. 負債過鉅，財務調(diào)度失敗 % 財務融資及營運資金問題 2. 生產(chǎn)管理不當 % 生產(chǎn)品質(zhì)及數(shù)量控制問題 3. 訂貨、銷貨減少 % 產(chǎn)品品質(zhì)及行銷問題 4. 受第三人 (含客戶 ) 拖累 % 授信問題 5. 擴張過速、投資過多 % 資本預算及營運資金問題 6. 負責人發(fā)生事故 % 意外風險 7. 天災人禍 % 意外風險 8. 股東不合，有人事糾紛 % 組織人事問題 9. 其他原因 % ─ 3. 臺灣中小企業(yè)之財務問題 範 疇 問 題 缺 失 會 計 ? 會計程序錯誤 ?未建立財務、稅務、管理會計正確作業(yè)程序?！? ? 管理者追求本身的利益，未以「 股東財富極大化 」作為最高目標 ? 「 代理人問題 (Agency Problems)」。 2. 目標之特性 ? 目標
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