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公司工會勞動競賽事跡-免費閱讀

2024-11-16 05:47 上一頁面

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【正文】 在勞動競賽的推動下,公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,業(yè)績考核和同業(yè)對標保持省公司第一名,同業(yè)對標在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。競賽中,我們把提高職工素質(zhì)作為勞動競賽的重要內(nèi)容來抓,先后舉辦各類培訓班115期,累計培訓9300人次;開展競賽調(diào)考3522人次。我們針對營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開展攻關(guān)勞動競賽,群策群力,不斷補強服務(wù)短板,消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。三是機制保障到位。使競賽工作全程篇四:公司工會勞動競賽事跡勞動競賽活動事跡材料 *********(2013年12月)2013年,*********堅決貫徹落實市總工會和行業(yè)工會相關(guān)部署,堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”工作思路,以勞動競賽活動為載體,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,把握節(jié)奏,增強實效,凝聚了職工智慧,匯集了職工力量,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源保障,公司各項事業(yè)取得了快速增長。勞動競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實效,光靠工會的積極性是遠遠不夠的。在今后開展勞動競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。在競賽的中間管理上,堅持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。在競賽的組織方法上,堅持帶動、吸引的原則。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破,有效促進了日常工作的深入開展。篇三:淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會建設(shè)職能和維護職能的具體體現(xiàn)。立足本職、愛崗敬業(yè)、精益求精、無私奉獻的精神,打造高效務(wù)實的平臺和環(huán)境,樹立企業(yè)良好的社會形象。二、促進勞動競賽的具體方法勞動競賽作為一項既傳統(tǒng) 又嶄新的工作,是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動,是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法??偟膩碚f,自開展職工勞動競賽工作以來,公司職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高,主人翁意識顯著增強,生產(chǎn)積極性普遍高漲,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。三是競賽形式要靈活,可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運用,做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵,提高競賽的實效性。在一年的工作中雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。(三)與職工技術(shù)培訓相結(jié)合,實現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標 為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù),2014年,公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機司機、采煤機司機、綜掘機司機等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。勞動競賽提高了隊伍士氣,保證各項工作任務(wù)的順利完成,形成了良性循環(huán)。本次大賽共有來自于全縣300多名護士現(xiàn)場觀看了比賽。牢牢把握大氣污染防治的有利時機,積極推動特高壓落地,得到省、市領(lǐng)導的高度重視,在全社會形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識。競賽中,我們把提高職工素質(zhì)作為勞動競賽的重要內(nèi)容來抓,先后舉辦各類培訓班115期,累計培訓9300人次;開展競賽調(diào)考3522人次。我們針對營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),組織開展攻關(guān)勞動競賽,群策群力,不斷補強服務(wù)短板,消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。三是機制保障到位。市xx公司2013年12月4日 篇四:公司工會勞動競賽事跡勞動競賽活動事跡材料*********(2013年12月)2013年,*********堅決貫徹落實市總工會和行業(yè)工會相關(guān)部署,堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”工作思路,以勞動競賽活動為載體,突出重點,發(fā)揮優(yōu)勢,把握節(jié)奏,增強實效,凝聚了職工智慧,匯集了職工力量,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源保障,公司各項事業(yè)取得了快速增長。開展技能比賽。使競賽工作全程 篇三:2013年勞動競賽工作總結(jié)2013年勞動競賽工作總結(jié)一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實際,深入開展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。勞動競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實效,光靠工會的積極性是遠遠不夠的。在今后開展勞動競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題,從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。在競賽的中間管理上,堅持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則。在競賽的組織方法上,堅持帶動、吸引的原則。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破,有效促進了日常工作的深入開展。篇二:淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,是工會維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會建設(shè)職能和維護職能的具體體現(xiàn)。30萬。從四月份開始,公司號召各廠,特別是微粉公司和水泥事業(yè)部要及時抓住天氣轉(zhuǎn)暖,建材市場進入銷售旺季的有利時機,開展生動起來,為完成****現(xiàn)將三個月的競賽成果總結(jié)如下:,比*****,比*****;,比*****,比*****;3164萬元,比*****計劃超收1781萬元,*****月均計劃超利139萬元。各廠也相應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導為組長的立功競賽領(lǐng)導小組。著力推進本次競賽活動由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變,不斷提高競賽的層次和水平,最終促進對標工作,實現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺階。開展降本增效工作?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、指導思想以兵裝集團?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導,緊緊圍繞重慶市國防郵電工會、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開展?爭當‘保軍報國、強企富民’主力軍?勞動競賽文件精神,以?七個調(diào)整?為抓手,按照南摩司?五保一控?的要求,進一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情,動員職工立足本職,堅定信心,努力工作,為持續(xù)推進對標工作,全方位提升公司管理水平做出新的貢獻??朔掷m(xù)加大的經(jīng)營壓力,職工收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽,形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局,“星級員工”的影響力、帶動力,輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一,相繼開展了安全生產(chǎn)“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。同時,在公司34個基層單位和18個縣公司設(shè)立競賽小組,為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。一、“三到位”保證競賽推進一是組織領(lǐng)導到位。在推動工作機制上,我們積極落實“四個一”制度,每月編發(fā)一期《勞動競賽簡報》,通報競賽信息;每季度召開一次競賽推動會,協(xié)調(diào)競賽進度;每半年組織一次互比互看互學交流會,督促整改提高;年終進行總結(jié)評比表彰,授牌頒獎,激勵先進。在全市民主評議行風11連冠基礎(chǔ)上,獲得***市委、市政府民主評議免評資格。二是關(guān)愛職工實現(xiàn)新突破。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項目全面“銷號”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項目超前推動,勞動競賽已成為推進公司發(fā)展的有力“法寶”。加強公司QMS管理,;高度重視品質(zhì)基礎(chǔ)管理,持續(xù)開展?六對面?工作,針對多發(fā)問題開展專項檢查,持續(xù)提升供應(yīng)商品質(zhì)保證能力,指導市場提高售后服務(wù)水平,降低市場三包退機率目標控制≤%。各單位黨組織要牢固樹立政治意識、責任意識和全局意識,要積極協(xié)調(diào),創(chuàng)新思維,發(fā)動職工參與其中,支持和投入到公司發(fā)展大局中,使勞動競賽活動有特色、有效果。重慶建設(shè)摩托車股份有限公司黨委辦公室 2011年7月5日?。ü灿?份)第三篇:工會勞動競賽總結(jié)篇一:工會勞動競賽總結(jié)匯報材料*****公司專項立功競賽活動總結(jié)匯報材料2009年,是*********公司向30億元收入和億元利潤沖擊的一年,為了實現(xiàn)這一目標,*****公司積極響應(yīng)*****字?2009?25號文件的號召,由工會負責在全公司開展了向36000萬元收入和公司抓住了市場機遇,以*********公10588萬元,比*****計劃超收1447萬元,比*****一、重視組織,周密部署。六月份,在安委會上,總經(jīng)理與各單位領(lǐng)導簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,同時,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置,把安全競賽工作推向了深入。在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時間,在不耽誤工作的情況下,順利開展了大修工作,由于人員少,工期緊,鐵渣廠主動承擔了部分工程項目,這項工程節(jié)省了大量的人工開支。各基層工會根據(jù)競賽不同時期的要求,不斷引導會員領(lǐng)會競賽活動的意義,理解、支持并積極投身到活動中,凝聚員工了力量。以強化合理化建議工作為切入點,力求使勞動競賽與工會日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個方面的作用。二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié),發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內(nèi)容上,堅持創(chuàng)造性勞動的原則,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動競賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標。我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個參賽單位和職能單位。只有進行認真的評比,才能總結(jié)出先進經(jīng)驗、應(yīng)用先進經(jīng)驗,做到推動全局工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式,同時更加注重精神獎勵,使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。其次科室監(jiān)督,全面落實。要積極營造競賽活動氛圍。三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機制,促進競賽活動持久性圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結(jié)合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標,使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮。同時,在公司34個基層單位和18個縣公司設(shè)立競賽小組,為勞動競賽深入全面開展提供了組織保證。我們將安全生產(chǎn)作為勞動競賽的重要內(nèi)容之一,相繼開展了安全生產(chǎn)“三項行動”、“全國安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個一”等競賽活動。創(chuàng)新開展班組建設(shè)“爭星奪旗”競賽,形成了人人爭先、群星閃耀的良性競爭格局,“星級員工”的影響力、帶動力,輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。深入開展冬送溫暖、夏送清涼,平時送幫助活動,使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷,極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。根據(jù)規(guī)劃,今年除各級工會繼續(xù)深入開展以“安康杯”活動為載體的勞動競賽活動外,大竹縣總工會將與衛(wèi)生局工會工作委員會和教育工會聯(lián)合
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