【正文】 二是建立快速反應(yīng)機制。良好的公共安全是民生的重要保證。一是解決好就業(yè)問題。三是做好外向型經(jīng)濟文章。鄉(xiāng)村干部處在農(nóng)村工作第一線，同農(nóng)民群眾接觸最多，聯(lián)系最廣，直接面向群眾宣傳和組織落實黨的路線、方針、政策，直接了解和掌握農(nóng)民群眾的呼聲和愿望。一、在加強基層組織建設(shè)中發(fā)揮“龍頭”作用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是整個基層組織中的重要部分，具有很強的領(lǐng)導(dǎo)性、示范性和引導(dǎo)性，在農(nóng)村基層組織建設(shè)中發(fā)揮著“龍頭”作用。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在資金上、時間上給予極大的支持，使教職工的踴躍、廣泛的參與。所以，創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境，是學(xué)校管理中一項十分重要的工作。同事之間是如此，領(lǐng)導(dǎo)與教師之間也是如此，工會就是這信任橋梁中的“ 焊點”和“鉚釘”。工會有其廣泛聯(lián)系職工群眾的巨大優(yōu)勢。”在校園里讓教師處處感受到平等互愛，處處感受到校園生活的快樂，這除了學(xué)校的黨支部、校長們的工作作風(fēng)和以身作則，還需要工會積極協(xié)調(diào)，要處處為干群融洽相處努力。因為這結(jié)果只能滑入老套——人治學(xué)校。胡錦濤總書記指出：“實現(xiàn)和諧社會，建設(shè)美好社會，始終是人類孜孜以求的一個社會理想，也是包括中國共產(chǎn)黨在內(nèi)的馬克思主義政黨不懈追求的一個社會理想。二是廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、子女工作分配、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化，為職工排憂解難。要服務(wù)發(fā)展大局，深入開展“事事爭上游，人人爭先進” 及“加強責(zé)任心，提高執(zhí)行力”等積極向上的有益活動，培養(yǎng)職工的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”和“我是中央企業(yè)，我要做的更好”的理念。員工有權(quán)通過各種渠道向企業(yè)提出建議和意見。在構(gòu)建和諧企業(yè)的今天，尤其是基層單位的行政管理者，應(yīng)高度重視凝聚力工程建設(shè)，積極做好職工群眾的貼心工作。營造學(xué)習(xí)氛圍，提升素質(zhì)促發(fā)展。工會以企業(yè)文化為切入點，積極引導(dǎo)員工時時關(guān)心企業(yè)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，就像家庭的一員關(guān)愛自己的家庭一樣關(guān)愛企業(yè)。近年來，通過加強工會維權(quán)機制建設(shè)，著重在保障員工的政治、經(jīng)濟、生命健康權(quán)等方面，付出了不懈的努力。二是嚴格執(zhí)行女員工特殊保護的法律法規(guī)，每年開展女員工健康檢查和健身活動，確保女員工合法權(quán)益保障到位。企業(yè)總部在年終還對崗位優(yōu)秀員工、公司級勞模、杰出管理者等進行表彰，為推動企業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。凡企業(yè)出臺有關(guān)員工利益的政策規(guī)章之前，工會都做到源頭參與，積極協(xié)調(diào)，廣泛征求員工意見，及時把員工意見送達企業(yè)，把企業(yè)的意見反饋給員工，力求每項規(guī)章制度兼顧雙方利益，做到操作性強、認同度高。在員工教育培訓(xùn)方面，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，內(nèi)部不定期組織專業(yè)人員或外聘專家教授進行教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。尤其可提的是，在2009年爆發(fā)了全球性的經(jīng)濟危機，新長江公司這個大家庭也同樣受到了嚴峻的國際金融危機的沖擊，全球各大企業(yè)都進行了較大幅度的裁員計劃，為了大家庭的成員能夠人心穩(wěn)定，并為企業(yè)盡快擺脫逆境的影響，新長江工會聯(lián)合企業(yè)共同發(fā)出“不裁員、不減薪、共克時艱”的倡議書，號召廣大員工以實際行動投身到企業(yè)抗擊經(jīng)濟危機的經(jīng)營活動中。建立集體合同制度，切實保障員工的經(jīng)濟權(quán)益。每逢員工生日，公司工會都要送上生日蛋糕和賀卡；遇到員工生病住院，工會領(lǐng)導(dǎo)及時前去看望；每逢酷暑企業(yè)工會都安排發(fā)放夏令冷飲費；每年春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，企業(yè)工會都要組織發(fā)放節(jié)日慰問費。一是實施“送溫暖、獻愛心”行動，每年對困難員工都組織進行幫扶。經(jīng)企業(yè)工會的積極參與，在此次調(diào)整中產(chǎn)生的富余人員企業(yè)也積極幫助解決就業(yè)渠道，在新辦的企業(yè)招聘員工過程中，同等條件也優(yōu)先考慮這部分員工，個別員工依法解除勞動關(guān)系的給予經(jīng)濟補償，確保沒有一個員工在產(chǎn)業(yè)調(diào)整中失去保障。目前企業(yè)已形成房地產(chǎn)、旅游開發(fā)、新型商貿(mào)、物業(yè)服務(wù)、高新鋁業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展格局，旗下?lián)碛?0余家全資、控股和參股的子、分公司，現(xiàn)有員工1700多人。凡企業(yè)出臺有關(guān)員工利益的政策規(guī)章之前，工會都做到源頭參與，積極協(xié)調(diào)，廣泛征求員工意見，及時把員工意見送達企業(yè)，把企業(yè)的意見反饋給員工，力求每項規(guī)章制度兼顧雙方利益，做到操作性強、認同度高。企業(yè)總部在年終還對崗位優(yōu)秀員工、公司級勞模、杰出管理者等進行表彰，為推動企業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。二是嚴格執(zhí)行女員工特殊保護的法律法規(guī)，每年開展女員工健康檢查和健身活動，確保女員工合法權(quán)益保障到位。近年來，通過加強工會維權(quán)機制建設(shè)，著重在保障員工的政治、經(jīng)濟、生命健康權(quán)等方面，付出了不懈的努力。工會以企業(yè)文化為切入點，積極引導(dǎo)員工時時關(guān)心企業(yè)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，就像家庭的一員關(guān)愛自己的家庭一樣關(guān)愛企業(yè)。營造學(xué)習(xí)氛圍，提升素質(zhì)促發(fā)展。十多年來，在上級工會和企業(yè)黨支部的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，新長江工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，從企業(yè)自身特點出發(fā)，本著有利于維護員工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展的原則，積極發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。２、在打造“發(fā)展”平臺中實現(xiàn)雙贏。又如為下屬蕪湖公司農(nóng)產(chǎn)品項目部員工李玉山患有白血病的女兒，當(dāng)?shù)弥麨榱送炀扰畠核奶幓I款的時候，新長江工會在得到企業(yè)管理者的充分的支持下，企業(yè)率先從工會經(jīng)費中拿出一部分錢款，另外還組織員工積極奉獻愛心。大力支持員工文體活動場所建設(shè)，今年公司辦公區(qū)將要喬遷至萬達寫字樓，在這樣的寸土寸金之地，新長江工會還積極向企業(yè)經(jīng)營者建言，在未來的辦公區(qū)規(guī)劃出近100多個平方的員工生活活動區(qū)，計劃籌措資金近10萬元配備健身器材、閱讀室等文體娛樂設(shè)施以豐富了員工的精神文化生活，讓員工切實感受到“家”的溫暖。設(shè)置工會專項經(jīng)費，確保工會活動獨立自主。強化主人翁意識，主動創(chuàng)新促發(fā)展。第三篇：淺談如何充分發(fā)揮工會作用淺談如何充分發(fā)揮工會作用國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利的代表，是黨的群眾工作的重要組成部分，是推進企業(yè)改革、加快經(jīng)濟發(fā)展、保持隊伍穩(wěn)定的依靠力量。無論職位高低、新老同志，在入黨、培訓(xùn)、選拔人才、評功評獎、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競爭，在競爭中實現(xiàn)自身價值。在工作內(nèi)容上，要適應(yīng)職工群眾的需求不斷提升工作層次。工會應(yīng)盡職保障職工的合法利益，通過集體協(xié)商的方式，建立職工工資正常增長機制，使職工的收入水平與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保持同步，在涉及職工切身利益的重大問題上，要充分表達職工的意志、愿望和要求，促進企業(yè)改革發(fā)展的重大決策和職工工資、人力資源管理等事項的公開、公正、公平，保障職工知情、參與和決策的各項民主權(quán)利。作為企業(yè)，要全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，把安全生產(chǎn)的各項要求落實到實處，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。在學(xué)校這個“小社會”中，工會首要的任務(wù)就是要為教師服務(wù)，除了協(xié)助黨政做好必要的教育教學(xué)工作外，更重要的是要處處為教職工著想，多與教職工溝通，了解他們的需求，維護他們的利益，惟有這樣才能讓校園充滿和諧音符，處處洋溢愉快的工作氛圍。作為工會組織，要時刻牢記自己的職責(zé)和權(quán)利，要有清晰地認識：學(xué)校管理如果離開了工會組織的參與，就無法使社會主義民主得到充分發(fā)揚，也無法使依法治校的基本方略得到切實落實，構(gòu)建和諧校園也就將成為泡影。在這些問題上工會要站在教師的立場，督促校長室將工作操作程序公開，讓每個教師都知道操作全過程。其實，人與人之間的信任是通過一件件事情在落實的過程中積累起來的。如：針對教職工工作壓力大