【正文】 因此，要積極推進(jìn)企業(yè)民主化建設(shè)，從機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際出發(fā)，完善工會(huì)組織。大力宣傳貫徹中央頒布的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育；特別重視對(duì)青年黨員干部的道德品質(zhì)教育，反對(duì)和抵制拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義；繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，抓好公司窗口形象建設(shè)，進(jìn)一步搞好創(chuàng)建省級(jí)文明單位的工作。只有通過(guò)不間斷的理論學(xué)習(xí)，才能扭轉(zhuǎn)這一局面。三、XXXX年黨群工作思路XXXX年，我公司黨群工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。及時(shí)制定并落實(shí)了嚴(yán)格的預(yù)防措施，堅(jiān)持辦公區(qū)、車輛、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)常性消毒工作、員工日體溫報(bào)告制度和人員、車輛進(jìn)出管理制度。公司3名領(lǐng)導(dǎo)、副科以上11名干部參加測(cè)試活動(dòng)，成績(jī)達(dá)到優(yōu)秀，收到較好的效果。黨員干部在討論中，從中紀(jì)委通報(bào)的程維高違紀(jì)的主要事實(shí)中可以看出程維高問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重，情節(jié)惡劣，完全喪失了1名共產(chǎn)黨員的資格，必須給予嚴(yán)肅處理，對(duì)中央這一決定我們完全贊成，堅(jiān)決擁護(hù)。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)工作和群眾工作也取得了新的成績(jī)。崗位之間的互相配合與理解支持、各民族員工之間的團(tuán)結(jié)、管理層領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間的溝通信任等方面得到了很好的改善。阿不利孜在思想、工作、生活中如出現(xiàn)困難，本站同事們也是積極主動(dòng)的幫助他，做到特殊人員有人管、有人關(guān)心，用愛(ài)的力量感化和幫助阿不利孜。技防工作：對(duì)全站監(jiān)控器、周界報(bào)警器進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系廠家來(lái)維修。全站職工在1月簽訂了《生育知情同意協(xié)議》。組織一次新聞寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流講座，上半年上傳稿件總量271篇，平均每月29篇。(三)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)，參加作業(yè)區(qū)組織的民族團(tuán)結(jié)專題講座，我站組織開(kāi)展學(xué)習(xí)民族政策法規(guī)4次；及時(shí)辦理新增少數(shù)民族員工民族團(tuán)結(jié)結(jié)對(duì)子活動(dòng)，結(jié)止現(xiàn)在增加到28對(duì)；積極參加作業(yè)區(qū)組織的民族團(tuán)結(jié)、安全環(huán)保、黨員風(fēng)采為主題的演講比賽獲三等獎(jiǎng)、參加“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好鳳城”知識(shí)搶答賽獲三等獎(jiǎng)。(三)對(duì)高危崗位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任對(duì)關(guān)鍵崗位如裝卸油臺(tái)，關(guān)鍵施工如清罐、導(dǎo)液等等與原油拉運(yùn)密切關(guān)系的崗位當(dāng)事人執(zhí)行情況抽查防止操作過(guò)程有漏洞等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查的方式查票據(jù)、查鉛封、核實(shí)液位、含水等關(guān)鍵敏感的步驟，杜絕職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。(三)積極開(kāi)展特色活動(dòng)，制定出符合本站實(shí)際的黨員責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容：以關(guān)鍵設(shè)備讓黨員承包，保證正常運(yùn)行為目的進(jìn)行了紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)。骨干黨員的鍛煉培養(yǎng)得到了保障。第四篇：黨群工作總結(jié)緊緊圍繞安全生產(chǎn)做好黨群各項(xiàng)工作回顧2011年全年，黨支部在作業(yè)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委指示精神，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為中心，按照作業(yè)區(qū)“產(chǎn)量第一、技術(shù)一流、和諧團(tuán)隊(duì)、示范油田” 的總體方針，抓好黨建、工會(huì)、女工、團(tuán)支部項(xiàng)工作，為本站進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階提供統(tǒng)一思想、積極行動(dòng)、正確引導(dǎo)、解除后顧之憂、服務(wù)周到和組織保證。（三）積極推進(jìn)新聞宣傳工作。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)青年團(tuán)組織建設(shè)，建立健全團(tuán)組織，優(yōu)選團(tuán)干部。為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，焦作分公司的星級(jí)加油站焦作一站、焦作二站、武陟十一站的加油站經(jīng)理都是在崗位工作上成績(jī)突出，勇于創(chuàng)新，具有良好的群眾基礎(chǔ)，讓廣大員工感到可信可敬的黨員同志，我們經(jīng)常組織一些新員工和后備站經(jīng)理，到這些加油站學(xué)習(xí)，以達(dá)到引導(dǎo)示范的作用，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要帶隊(duì)親自為困難員工和一線員工送去節(jié)日的慰問(wèn)和祝福，第四部分 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況焦作分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十分重視，把它作為提升公司內(nèi)部管理、打造精細(xì)化管理難得機(jī)遇來(lái)抓，深入地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極探索和研究黨建工作新的思路和方法，并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了一些成績(jī)。四是高要求組織培訓(xùn)。一是嚴(yán)把入門關(guān)建立組織。搞好黨建各項(xiàng)工作，把我隊(duì)建設(shè)成為“政治素質(zhì)高、安全生產(chǎn)好、作風(fēng)形象優(yōu)”的良好形象；二是大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。在區(qū)隊(duì)黨支部的組織下還開(kāi)展了“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦、愛(ài)崗”四愛(ài)教育活動(dòng)、“家屬囑安全”活動(dòng)、“寫(xiě)好一封信”等多種多樣的組織活動(dòng)，極大的豐富了員工的業(yè)余生活?！傲鶄€(gè)一”充分體現(xiàn)了區(qū)隊(duì)文化特色，對(duì)安全工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)的要求是區(qū)隊(duì)文化與工作的結(jié)晶。創(chuàng)建了支部書(shū)記示范崗，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)示范崗。制定黨建管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。一、黨支部基本情況我隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)196人、其中管理人員14人（含工程技術(shù)人員6人）、黨員14人、其中預(yù)備黨員2名，向黨組織遞交申請(qǐng)書(shū)人員2人，確定入黨積極分子2名，團(tuán)員55人，90%以上的員工具有中專以上學(xué)歷。五、落實(shí)黨建基本保障?；蚪值谝簧鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了家庭醫(yī)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了家庭醫(yī)生辦公室，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了?家庭醫(yī)生制度?，上半年以來(lái)深入社區(qū)，走進(jìn)家庭為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案2768份。街工委在與蔡甸區(qū)奓山街老世陳村幫扶結(jié)隊(duì)過(guò)程中，積極開(kāi)展村情摸底調(diào)查，對(duì)走訪到的30戶貧困戶進(jìn)行及時(shí)的慰問(wèn)，慰問(wèn)金共計(jì)3000元。街工委班子帶頭講黨課，向機(jī)關(guān)、社區(qū)黨員干部作?建設(shè)花橋創(chuàng)新體系，促進(jìn)花橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展?專題系列講座2次；科學(xué)發(fā)展觀期間組織街機(jī)關(guān)工作人員外出到紅色基地大別山學(xué)習(xí)紅色革命精神；外派部分基層黨組織、行政負(fù)責(zé)人參加市、區(qū)組織的書(shū)記培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；機(jī)關(guān)黨員、社區(qū)群干同社區(qū)黨員結(jié)對(duì)，挖掘基層優(yōu)秀黨員模范，學(xué)習(xí)模范事例，傳承模范精神。要把點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)與面上的推進(jìn)深入結(jié)合好，要把完成規(guī)定動(dòng)作和創(chuàng)造自造動(dòng)作結(jié)合好，要把必要的形式與有效的內(nèi)容結(jié)合好，要把黨建工作與落實(shí)完成全局工作結(jié)合好。充分發(fā)揮大漲園社區(qū)、育欣社區(qū)、三村社區(qū)的示范點(diǎn)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣實(shí)施，要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)工作特色，激發(fā)各社區(qū)黨組織活力，有力地推進(jìn)黨建工作進(jìn)度。（二）措施要硬。（一）準(zhǔn)確把握?五個(gè)基本?建設(shè)的目標(biāo)要求和基本原則各級(jí)黨組織要按照抓基層、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃、精心組織，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，把基層黨建工作?五個(gè)基本?建設(shè)落到實(shí)處。做到黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員作用突出，工作得到促進(jìn)，人民群眾滿意；各單位黨組織要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、運(yùn)行機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的目標(biāo)。要把重視不重視、會(huì)不會(huì)抓、能不能抓好?五個(gè)基本?建設(shè)作為衡量各級(jí)黨組織書(shū)記政治水平、工作實(shí)際的重要標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格實(shí)行黨建工作責(zé)任制，把黨建工作納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行?平行考核，差額否決?制度，以?五個(gè)基本?建設(shè)的實(shí)際成效，檢驗(yàn)各級(jí)黨組織書(shū)記政治敏銳性，工作能力和工作水平。在黨建工作專班的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照目標(biāo)任務(wù)，全面完成各黨總支、支部的?五個(gè)基本?建設(shè)。全面落實(shí)?五個(gè)基本?、?七個(gè)體系?黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。深入實(shí)施社區(qū)黨員?三分法?管理模式，繼續(xù)推行?一本一卡一表?制度（黨員基本情況記錄本、黨員活動(dòng)記錄卡、黨員聯(lián)系表），改進(jìn)黨員的管理服務(wù)工作。在多次深入調(diào)研后，街工委認(rèn)為?輸血?不如?造血?，村組織的發(fā)展必須依靠項(xiàng)目支持，便多方籌集10000元用于支持農(nóng)林果園、養(yǎng)豬場(chǎng)、村民服務(wù)中心等項(xiàng)目的建設(shè)，這一幫扶行動(dòng)得到了村民的普遍支持和熱烈歡迎。并對(duì)慢性病、傳染病、婦女病，孕婦、兒童、老人實(shí)施分類管理，對(duì)關(guān)系到民眾健康問(wèn)題的小店、所、加工作坊等實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督。落實(shí)基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。二、黨支部工作總結(jié)我隊(duì)黨支部成立以來(lái)，在公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)繁雜而沉重的工作任務(wù)，區(qū)隊(duì)黨支部思想高度統(tǒng)一，努力協(xié)調(diào)一切積極因素，圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，出色的完成了礦業(yè)公司交付的原煤生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個(gè)新的臺(tái)階。（三）、完善班組建設(shè)制度，促進(jìn)班組不斷成長(zhǎng)班組是企業(yè)最基層，數(shù)量最多，分布最廣的單位。通過(guò)青年監(jiān)督崗員星級(jí)管理考核辦法，發(fā)揮青崗員在礦業(yè)公司安全生產(chǎn)中的積極作用。③、積極開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)制度”散學(xué)活動(dòng)。（五）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是黨支部根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。狠抓黨員隊(duì)伍教育管理，針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，選擇黨員普遍關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)不同形式集中進(jìn)行討論，使廣大黨員思想政治覺(jué)悟得到提高；并要認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展工作, 做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè), 切實(shí)加強(qiáng)黨員“后備軍”建設(shè)。按照黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“同步設(shè)置組織，同步配齊人員”的要求，在所有片區(qū)建立了黨、工、團(tuán)組織，組織設(shè)置率達(dá)100%。焦作分公司的培訓(xùn)中心，針對(duì)不同的對(duì)象，制定具體措施，加強(qiáng)加油站經(jīng)理、計(jì)量員、核算員等崗位的骨干隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在收到上級(jí)黨委下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知之后，我公司黨總支及時(shí)召開(kāi)了黨委班子會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并就貫徹落實(shí)文件要求做了明確安排和部署。第五部分 存在的問(wèn)題（一）存在的問(wèn)題加油站黨員少，創(chuàng)建工作還不到位，基礎(chǔ)工作薄弱，組織建設(shè)推進(jìn)速度慢。積極開(kāi)展“職工之家”建設(shè)，把工會(huì)服務(wù)工作落實(shí)到庫(kù)站、班組。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，抓好重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重大典型、重大措施、重大業(yè)績(jī)等有利時(shí)機(jī)，采取多種形式，宣傳公司取得的新成果、新進(jìn)展；突出宣傳中石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨；突出宣傳中石油員工繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，艱苦奮斗、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。現(xiàn)將2011年支部工作總結(jié)如