【正文】 首先是深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行調(diào)研，了解公路的通達(dá)情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村以及村民的積極性，向村委會(huì)和村民講解農(nóng)村公路建設(shè)的相關(guān)文件和政策，特別是對(duì)于大家關(guān)注程度比較高的資金問(wèn)題，一是講清政策，二是積極為村委會(huì)出點(diǎn)子想辦法，有力地激發(fā)和保護(hù)村委會(huì)和廣大村民的積極性。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持“要想富，先修路”這個(gè)道理現(xiàn)在基本上大家都懂，作為領(lǐng)導(dǎo)也比一般人要清楚，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通工作的重要性到底認(rèn)識(shí)到什么程度，在實(shí)際工作中如何來(lái)支持并不都一樣。我們的具體做法是：一、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展我縣的農(nóng)村公路建設(shè)始終抓住規(guī)劃這一龍頭，把統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展作為規(guī)劃的綱領(lǐng)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展農(nóng)村公路建設(shè)。五是嚴(yán)格施工安全監(jiān)督。沙河至大河通鄉(xiāng)油路建設(shè)通過(guò)招投標(biāo)，共比預(yù)算價(jià)節(jié)約工程款萬(wàn)元。二是加強(qiáng)群眾投資投勞任務(wù)分配管理。實(shí)踐證明，群眾自己決策要辦的事，他們是有積極性的。二是嚴(yán)把施工材料關(guān)。燕山鄉(xiāng)籍的寧波東海艦隊(duì)獨(dú)立師政委方繼尤看到鄉(xiāng)上的公開(kāi)信后，立即回電并給予1萬(wàn)元的現(xiàn)金支持。相關(guān)職能部門在公路占地、林木青苗補(bǔ)償、房屋拆遷、采砂取石等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，努力為農(nóng)村公路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境，確保建設(shè)順利推進(jìn)。具體做法廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。四是加強(qiáng)督促檢查。同時(shí)，為項(xiàng)目業(yè)主規(guī)范合同、工程造價(jià)預(yù)算、業(yè)務(wù)材料整理及接受省廳核驗(yàn)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。村里組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督隊(duì)伍，做到施工過(guò)程的每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)均指定專人負(fù)責(zé)。農(nóng)路建設(shè)的成敗在于質(zhì)量。三寶佛、石門寺等廟宇共捐了130多萬(wàn)元。農(nóng)路建設(shè)的重點(diǎn)是資金，難點(diǎn)也是資金。在縣“兩會(huì)”期間，印發(fā)農(nóng)路建設(shè)宣傳材料給人大代表、政協(xié)委員，并通過(guò)他們?cè)谌罕娭袕V泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全縣上下人人皆知，家喻戶曉。各位領(lǐng)導(dǎo)都主動(dòng)深入一線，為所掛鉤的農(nóng)路建設(shè)項(xiàng)目辦實(shí)事、解難題，有力地促進(jìn)農(nóng)路建設(shè)。層層簽定責(zé)任狀，在全縣農(nóng)路建設(shè)工作會(huì)上，縣委、縣政府向各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)下發(fā)農(nóng)路建設(shè)責(zé)任狀，明確鎮(zhèn)黨政一把手為農(nóng)路建設(shè)第一責(zé)任人。縣委、縣政府把農(nóng)路建設(shè)擺到全局的重要位置，縣委常委會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)多次專題研究農(nóng)路建設(shè)工作，把它列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，作為開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成效的具體檢驗(yàn)，考核干部的重要內(nèi)容，重視“三農(nóng)”工作的重要體現(xiàn)。2004年，全縣共投資5500萬(wàn)元，完成農(nóng)路建設(shè)項(xiàng)目58個(gè)168公里，占市下達(dá)108公里任務(wù)的144%，經(jīng)省廳核驗(yàn)合格率為97%。工程施工每一環(huán)節(jié)都由交通部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，由監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，各村村民代表全程監(jiān)督。民主管理小組全程參與工程材料的購(gòu)買、運(yùn)輸，并負(fù)責(zé)按工程實(shí)際用量和進(jìn)度進(jìn)行核發(fā)，建立起嚴(yán)格的出入庫(kù)專賬，嚴(yán)防工程物資“跑冒滴漏”。在農(nóng)村公路建設(shè)中，各鄉(xiāng)都成立了農(nóng)村公路建設(shè)民主管理小組，由每個(gè)村召開(kāi)村民大會(huì)推選一名熱心公益事業(yè)、懂管理、會(huì)算賬、責(zé)任心強(qiáng)的村民代表行使管理職權(quán)。逗硬堅(jiān)持項(xiàng)目業(yè)主法人制、設(shè)計(jì)使用年限終身制、社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量責(zé)任追究制，建立起“交通行業(yè)指導(dǎo)，社會(huì)質(zhì)量監(jiān)理，村民代表監(jiān)督，施工單位自檢”的質(zhì)量保障體系，確保建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)健康發(fā)展。縣財(cái)政設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)資金專戶，積極推行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，彌補(bǔ)農(nóng)村公路建設(shè)資金的不足。堅(jiān)持“群眾自愿、量力而行、民主決策、使用公開(kāi)”的原則，實(shí)行換工互助、任務(wù)包干、責(zé)任到戶的建設(shè)機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾修建。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴，全面加快工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)大力宣傳在農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事和典型事跡，激發(fā)廣大群眾自愿捐款修路的熱情。市交通局還定期或不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)資金的使用情況進(jìn)行督查，嚴(yán)防出現(xiàn)資金被挪用的現(xiàn)象發(fā)生。主要做法如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，為工程的順利建設(shè)提供組織保障由于桂平市農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，多達(dá)74條線路668公里，分布于全市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)這些農(nóng)村公路投入資金十分巨大，上級(jí)補(bǔ)助資金有限，自有資金緊缺，所有項(xiàng)目由桂平市交通局組織建設(shè)，是根本不可能按計(jì)劃完成的。因此，為完成通達(dá)工程建設(shè)任務(wù)，市委、市政府高度重視，一是成立了桂平市農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)指揮部，市委書記和市長(zhǎng)親自擔(dān)任總指揮長(zhǎng)。市交通局與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，采取落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)督促檢查等有效措施，通過(guò)多渠道籌措建設(shè)資金，加強(qiáng)資金監(jiān)管，為農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)提供資金保證。把全市各階層的熱情發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成強(qiáng)大的合力和動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)的全面開(kāi)展。第二篇：加快農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)研報(bào)告民主決策 民主管理 民主監(jiān)督 新時(shí)期加快農(nóng)村公路建設(shè)的破題之舉近年來(lái)，**縣把加快農(nóng)村公路建設(shè)作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的突破口來(lái)抓，有效破解了稅費(fèi)改革后農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入難題，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)新跨越打通了“血脈”。縣委、政府成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管交通的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，計(jì)委、財(cái)政、監(jiān)察、交通、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持定期研究、定期部署、定期督促。沙河片區(qū)通鄉(xiāng)油路建設(shè)按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)打底子、交通鋪面子”的建設(shè)辦法，僅半年時(shí)間群眾自發(fā)投資近100萬(wàn)元用于路基建設(shè)。(四)強(qiáng)化建設(shè)管理。幾 點(diǎn) 體 會(huì)第一，堅(jiān)持民主決策，是搞好農(nóng)村公路建設(shè)的前提。一是加強(qiáng)建設(shè)資金管理。第三，堅(jiān)持民主監(jiān)督，是搞好農(nóng)村公路建設(shè)的保證。凡是未按圖施工、未按程序施工、質(zhì)量達(dá)不到要求的,一律停工、返工，直至合格為止。今年1—6月，全縣已投標(biāo)動(dòng)工項(xiàng)目40個(gè)，%，完成公里數(shù)居全市第一。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，具體做到“三親自”，即親自動(dòng)員部署、親自掛鉤指導(dǎo)、親自解決問(wèn)題；“四個(gè)必”，即逢會(huì)必講、下鄉(xiāng)調(diào)研必聽(tīng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)必看、反映問(wèn)題必解決；“五個(gè)同”，即與經(jīng)濟(jì)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。各鎮(zhèn)也向有關(guān)村下發(fā)責(zé)任狀，明確具體任務(wù)，落實(shí)責(zé)任要求、完成時(shí)限。今年1—6月，全縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的項(xiàng)目完成43公里，%。二是輿論深入鼓動(dòng)。在工作中我們改變過(guò)去“有多少錢辦多少事”的觀念，樹(shù)立“辦多少事籌多少錢”的新觀念。今年來(lái)，我縣不斷創(chuàng)新舉措，采用盤活資產(chǎn)、置換資源等辦法籌措建設(shè)資金，呈現(xiàn)“八仙過(guò)海，各顯神通”的良好局面。我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，速度服從質(zhì)量，健全完善“三位一體”的質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)保障措施，確保工程質(zhì)量?？h里還對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)施工過(guò)程監(jiān)理。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。實(shí)行“月開(kāi)工作票，一月一督查，兩月一匯報(bào)，季度看現(xiàn)場(chǎng)，半年一初評(píng)，年終總考評(píng)”的推進(jìn)農(nóng)路建設(shè)督查機(jī)制；縣里聘請(qǐng)8位德高望重、責(zé)任心強(qiáng)的離退休處級(jí)老干部作為農(nóng)路建設(shè)督查員，縣委、縣政府督查室、農(nóng)路辦和督查員，定期不定期開(kāi)展農(nóng)路建設(shè)專項(xiàng)督查。農(nóng)村群眾是農(nóng)村公路建設(shè)的受