20xx年急診科主任述廉報告五篇-免費閱讀
【正文】 帶領(lǐng)全科人員完成醫(yī)院下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)和醫(yī)療任務(wù)。組織全科人員學(xué)習(xí)急救理論與技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，并及時總結(jié)，推廣應(yīng)用。我們還要繼續(xù)努力，向管理要效益，更好地滿足臨床及患者的需要。尤其對不良事體進行深刻剖析，認(rèn)真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作，從中吸取深刻教訓(xùn)，不斷強化各級醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識，加強相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實，對科室的安全措施進一步梳理、調(diào)整及加強，責(zé)任落實到每一位醫(yī)護人員，杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。我認(rèn)真履行婦科二病區(qū)主任工作職責(zé)，采取全員參與管理的工作模式，按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實習(xí)帶教、控感管理、考勤績效、婦科亞專業(yè)、門診管理等進行分工管理，發(fā)揮每一位職工的特長，完成了各項基礎(chǔ)管理工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。謝謝。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想水平。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。正確處理各種關(guān)系。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。三、嚴(yán)格要求自己，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。六、急診工作中仍然存在的不足：房屋結(jié)構(gòu)原因使得冬天輸液室、留觀室溫度低，后半夜溫度尤其低，急診病人尤其危重病人常常無法很好的保存體溫，有醫(yī)療隱患，同時影響醫(yī)院的形象。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增強急救救治能力過去的一年里急診科醫(yī)護人員通過培訓(xùn)、演練、宣講等方式反復(fù)的進行急診技能培訓(xùn)、急救設(shè)配使用培訓(xùn)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，完全具備急診急救、危重病人搶救能力。做到對待病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作積極愉悅，對待誘惑堅定如鐵。四、建立了合理的分配激勵制度建立了以技術(shù)能力、工作性質(zhì)、工作強度的不同而不同的分配制度，績效分配向工作能力強、工作強度大的一線崗位傾斜，避免大鍋飯形式，提高醫(yī)護人員的積極性，急診科建立的分配制度被全院很多科室借鑒。現(xiàn)就全年工作情況匯報如下：一、在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚。第三篇：醫(yī)院科主任述職述廉報告篇一：醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 2014年3月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù)，對醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求，廉潔履職。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)。加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛 員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：一、加強自身建設(shè)，不斷增強管理能力。三、勇于學(xué)習(xí)實踐，推進醫(yī)院工作。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。四、帶領(lǐng)科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細(xì)胞移植技術(shù)、小兒
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