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20xx設(shè)備科總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-11-15 01:31 上一頁面

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【正文】 經(jīng)分析可知,上報(bào)我科的不良事件并不多,但也對診療活動造成不同程度的影響。醫(yī)療器械不良事件中19例全部為醫(yī)療器械質(zhì)量瑕疵,已聯(lián)系經(jīng)銷商及廠家,請其注意生產(chǎn)質(zhì)量,避免質(zhì)量問題再次出現(xiàn)。八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),10月份完成設(shè)備科內(nèi)部設(shè)備檔案的整理和規(guī)范。根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)安排我檢查各主任巡檢情況,認(rèn)真分析找出個(gè)車間存在的問題,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)落實(shí)公司規(guī)章制度,使工人心服口服。望領(lǐng)導(dǎo)考慮。我有些建議不知合理否。四、建議與要求。這些都是我設(shè)備人員進(jìn)步的基本保障。只是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這片也遇到一些困難,由于小楊的突然離職,新員工趙的維修知識的缺乏,致使這片的效率低下。退鍍槽改為浮鍍式,防止鹽酸進(jìn)入版內(nèi)。二、重點(diǎn)工作。需要解決的問題:倉庫管理工作科室投訴多、工作難展開。倉庫是我們的耗材存放地,倉庫環(huán)境的好壞,直接關(guān)系到耗材的質(zhì)量。另外,在做好巡檢的同時(shí)我們重點(diǎn)針對對全院的輸液泵進(jìn)行保養(yǎng)校準(zhǔn),保證輸液泵的精準(zhǔn)度。以點(diǎn)檢潤滑為中心加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,做好設(shè)備日常保養(yǎng),每月強(qiáng)制潤滑,出現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,按四不放過原則處理,杜絕因設(shè)備潤滑不良造成故障。存在問題與不足:設(shè)備自動化程提高,對設(shè)備出現(xiàn)故障、問題不能及時(shí)解決,專業(yè)技術(shù)人員少,還有待我們?nèi)W(xué)習(xí)一些相關(guān)方面的知識來提高自己的專業(yè)技能。(2)設(shè)備檢修:為安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的做好一年一度的設(shè)備檢修。第一篇:2017設(shè)備科總結(jié)設(shè)備科總結(jié)回顧一年來工作,設(shè)備科嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備各項(xiàng)維修和技改任務(wù),建立、健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真貫徹落實(shí)。從車間提報(bào)檢修項(xiàng)目,到備件計(jì)劃,逐項(xiàng)逐條和車間有關(guān)人員討論,把檢修項(xiàng)目做實(shí)做細(xì),備件即滿足大修需要,還有合理庫存。由于工作中一些輕重緩急事情協(xié)調(diào)不當(dāng),經(jīng)驗(yàn)不足,沒能仔細(xì)觀察,看待問題不全面,從而在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)一些事故,工作中有拖拉現(xiàn)象,還應(yīng)提高工作效率。做好新技術(shù)和新設(shè)備的推廣應(yīng)用,開展行之有效的改造。5月份我們對全院計(jì)量設(shè)備全部進(jìn)行計(jì)量檢測,對檢測不合格的設(shè)備都進(jìn)行維修,待計(jì)量檢測合格后再投入臨床使用。五月份,我們根據(jù)耗材管理制度對倉庫按規(guī)范進(jìn)行了區(qū)域劃分,進(jìn)一步的規(guī)范了庫房管理。第三篇:設(shè)備科2011年總結(jié)2011年設(shè)備工作總結(jié)秋風(fēng)掃落葉,又一年過去了,意味著新的挑戰(zhàn)又開始了,、主要成績。過去的九個(gè)月,也是很充實(shí)的九個(gè)月,在這九個(gè)朋里:1,設(shè)備維修保養(yǎng)方面作出了一些成績,卻也有不少缺口。研磨機(jī)1號原來由手輪式手動上下版,現(xiàn)改成氣缸式自動上下版,擔(dān)高了生產(chǎn)效率。但也先后學(xué)習(xí)了解升級臺帳管理系統(tǒng),各車間電腦殺毒多次。成績也得到了肯定。建議:又一看過去了,發(fā)現(xiàn)了一些問題。舉例電鍍車間,給車間再招兩個(gè)人,安插在生產(chǎn)或質(zhì)量薄弱的工序,認(rèn)真落實(shí)計(jì)件考核制度,對產(chǎn)量或質(zhì)量完成的與完不成的實(shí)行淘汰下崗制度,制定一個(gè)下崗工資標(biāo)準(zhǔn)或1000或800等等,下崗員工負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生與車間服務(wù)。設(shè)備科:楊第四
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