【正文】 學(xué)校自20xx年整體滑坡，學(xué)生數(shù)銳減至197人，實(shí)在無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這種舉步維艱的情況下，20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。九、質(zhì)量效益全日制職業(yè)教育學(xué)歷教育在校生人數(shù)500人以上。加強(qiáng)德育和職業(yè)道德教育在學(xué)務(wù)校長和學(xué)務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校德育工作在教學(xué)、管理和各項(xiàng)工作中全面滲透德育，有科學(xué)有效的德育考核制度；學(xué)校團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)組織健全，能根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)要求和學(xué)生實(shí)際，有針對(duì)性地開展豐富多彩的德育活動(dòng)，工作計(jì)劃周密、成效顯著。七、教學(xué)管理注重教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，凡是參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)畢業(yè)證的教師學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)賬目清晰，遵守財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員持證上崗，工作規(guī)范。我校擁有健全的教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度有序的執(zhí)行，校務(wù)公開欄更新及時(shí)有效，真實(shí)、規(guī)范。三、教學(xué)設(shè)備教學(xué)儀器我校擁有實(shí)踐操作車間六個(gè)，微機(jī)實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，從實(shí)踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有，總價(jià)值在211萬元，可提供200余工位，與學(xué)生的比例為2：1，符合中專學(xué)校的要求配置，并且以學(xué)生動(dòng)手操作為主，重視學(xué)生的動(dòng)手能力培養(yǎng)。學(xué)校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓(xùn)，積極拓展就業(yè)渠道，目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有2000家左右，大大促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)率。20xx年為明教育集團(tuán)北京董事會(huì)提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo)，制定了集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃，提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)《五大管理手冊(cè)》，指明了各實(shí)體學(xué)校今后發(fā)展工作的核心，關(guān)注教師發(fā)展，關(guān)注課程建設(shè)，關(guān)注教學(xué)成績，成為各學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點(diǎn)。三個(gè)問題和建議，我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報(bào)告上報(bào)了教育局，盼早日能給落實(shí)。學(xué)校取得的成績我校被評(píng)為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進(jìn)單位。長江日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽，李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參加比賽，并榮獲第二名的好成績。監(jiān)督評(píng)價(jià)學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手，以常規(guī)教學(xué)管理為中心，強(qiáng)化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），通過及時(shí)反饋全面掌控教學(xué)過程，快速改進(jìn)已有的問題。學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)模49個(gè)教學(xué)班，能提供1764個(gè)優(yōu)質(zhì)學(xué)位，是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師的福利待遇有待進(jìn)一步提高，以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。其具體做法是：一是著力加強(qiáng)學(xué)校、年級(jí)組、班主任、保安室安全管理，互動(dòng)聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)安全工作層級(jí)管理責(zé)任制。感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育，做到重點(diǎn)清、要求高、措施實(shí)、效果好。二是積極開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長師生”的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。其二是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，添置了物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、體育活動(dòng)器材以及一至九年級(jí)安裝了多媒體教學(xué)平臺(tái)，為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2014學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。我們大力加強(qiáng)班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識(shí)，責(zé)任到人，并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期不定期對(duì)學(xué)校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴(kuò)大了社會(huì)影響力。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的校風(fēng)，使得學(xué)校的師生犯罪率為零，大小安全責(zé)任事故為零。三、主要問題幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測(cè)，并到交警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生；校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記錄。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。來參考自己需要的自查報(bào)告吧，以下是小編整理的關(guān)于學(xué)校年檢自查報(bào)告范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。做好餐廳從業(yè)人員的健康管理和個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)，不使用來源不明的家畜或野生動(dòng)物；做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)及供水設(shè)施設(shè)備的清潔消毒工作；堅(jiān)持做好餐具、各類設(shè)施設(shè)備、就餐區(qū)域等消毒工作；疫情未解除前，實(shí)行分院系、分班級(jí)錯(cuò)峰、錯(cuò)時(shí)、分散就餐，全力做好飲食保障工作。教職工通過學(xué)校工會(huì)和教職工代表大會(huì)參與學(xué)校管理，同時(shí)制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工積極為學(xué)校民主管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。學(xué)校積極組織討論、制定和修改了學(xué)校相關(guān)文件，逐步建立健全了各項(xiàng)管理制度，完善了《西安信息職業(yè)大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《西安信息職業(yè)大學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《西安信息職業(yè)大學(xué)科研項(xiàng)目管理辦法》等，形成了系統(tǒng)的科研管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技成果轉(zhuǎn)化制度，保證了學(xué)?？蒲泄ぷ饕?guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的進(jìn)行。學(xué)校會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，沒有決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的直系親屬擔(dān)任學(xué)校會(huì)計(jì)主管和參與會(huì)計(jì)工作。，提升學(xué)生職業(yè)能力。 著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過外送和校本培訓(xùn)，擴(kuò)大師資交流學(xué)習(xí)的深度和寬度。有省級(jí)教學(xué)名師13人，校級(jí)教學(xué)名師34人。堅(jiān)持“三個(gè)沒有”即：一是沒有未委托任何中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行招生，所有招生工作人員均為學(xué)校在崗在編正式員工；二是沒有虛假承諾誤導(dǎo)學(xué)生現(xiàn)象；三是沒有對(duì)辦學(xué)事實(shí)進(jìn)行虛假夸大。2021年，學(xué)校投資約61萬元，進(jìn)一步完善了校園安全管理設(shè)施。按照“按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘用、以崗定薪、合同管理”的原則，建立人事管理制度。現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)6個(gè)，省級(jí)綜合改革試點(diǎn)專業(yè)2個(gè)，省級(jí)一流專業(yè)1個(gè)，省級(jí)骨干專業(yè)1個(gè)，中央財(cái)政撥款支持專業(yè)2個(gè)，校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)12個(gè)。二、夯實(shí)辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源（一）學(xué)校概況按照學(xué)校辦學(xué)許可證和章程記載的辦學(xué)地址依法實(shí)施辦學(xué)活動(dòng)，地址為西安市長安區(qū)神禾一路。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地管理。目前學(xué)校配備思政課教師24名，師生比為1：，專職輔導(dǎo)員43人，師生比約為1:162，均達(dá)到了規(guī)定的要求。充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。（三）落實(shí)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，著力提升基層黨建水平推進(jìn)基層黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。8個(gè)黨總支和2個(gè)直屬黨支部書記由各學(xué)院或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。抓實(shí)每周教學(xué)研討會(huì)，提升研討層次。本屆九年級(jí)在上學(xué)期期末的縣統(tǒng)考中綜合成績名名列前茅；各學(xué)科中，名列全縣第一的有語文紅分率、數(shù)學(xué)平均分、物理及格率、化學(xué)及格率、歷史紅分率；全縣第二名的有：數(shù)學(xué)及格率、物理平均分、化學(xué)平均分和紅分率、第三的有：英語平均分和及格率；歷史平均分和及格率；政治平均分和紅分率；七年級(jí)語文紅分率第一、平均分第四；八年級(jí)語文平均分、紅分率和高分段均第一；七八年級(jí)還有部分科目也在十名以內(nèi)。（3）促交流：①立足“聽說評(píng)”活動(dòng)，開展聽課評(píng)課交流反饋活動(dòng)的跟蹤。確定教師專業(yè)分層發(fā)展的三步走成長計(jì)劃，即“會(huì)上課上好課有專長”，每位青年教師每學(xué)期要承擔(dān)一次公開課、一個(gè)同課異構(gòu)課、一個(gè)匯報(bào)課，以期盡快站穩(wěn)講臺(tái)。把力量放在課內(nèi)，這是檢測(cè)教學(xué)效果的第一站，我們要求學(xué)生要積極參與教學(xué)活動(dòng)；把雙邊活動(dòng)作為衡量教師課堂的一個(gè)基本指標(biāo)，行政和教研組長都有承擔(dān)課堂跟蹤和調(diào)研的任務(wù)，并要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和針對(duì)性的找問題，解決問題，然后把反饋意見交給科任，對(duì)課堂進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。通過落實(shí)安全教育的各項(xiàng)措施，提高了防范和避免事故發(fā)生能力，為創(chuàng)建平安校園，本校建立健全了各類安全責(zé)任制度，從根本上杜絕了校園安全責(zé)任事故的發(fā)生。學(xué)校在抓學(xué)生的就餐、集隊(duì)、午間管理和課間行為規(guī)范方面上也取得了切實(shí)的效果，還很注重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌行為意識(shí)的形成，教育成效明顯，學(xué)生見到老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長或客人時(shí)會(huì)主動(dòng)行禮問好，每天各樓層紀(jì)律、課間紀(jì)律井然有序，各班衛(wèi)生保持全天候整潔。五、和諧校園和德育文化情況：我校校園文化工作志在追求校園美感和體現(xiàn)人本主義思想；學(xué)校在校園文化建設(shè)上有自己的特色，室內(nèi)布置內(nèi)容全而精；走廊名人畫像、警示醒言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、學(xué)生們文明的舉止等等構(gòu)描出一幅美倫美奐的和諧校園圖。三、遵守法律法規(guī)和政策情況：我校自2002年建校至今，一直認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《 勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)政策管理學(xué)校。其中普通教室45個(gè)，室內(nèi)裝備符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》和《山東省城鎮(zhèn)學(xué)校校舍改造及驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》；專任教師實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化；理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室各兩套，室內(nèi)裝備按照一類標(biāo)準(zhǔn)配備，總價(jià)值30余萬元；圖書室現(xiàn)有藏書50000余冊(cè)，生均25冊(cè)；教師閱覽室60平方米，設(shè)有40個(gè)座位，學(xué)生閱覽室180平方米，設(shè)有100個(gè)座位，共有報(bào)刊雜志63種；微機(jī)室2個(gè)，共有方正文博品牌電腦120臺(tái)，4名專職微機(jī)教師；語音室裝備、采光、照明均符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求；德育室與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室合一；勞技教室器材配備達(dá)國家二類標(biāo)準(zhǔn)；音樂教室2個(gè)，其中一個(gè)和電教室合用，器材裝備達(dá)國家一類標(biāo)準(zhǔn)；舞蹈室一個(gè)，彈性地面，在與光面相垂直的一面橫墻上，設(shè)有240厘米通長照身鏡，其余三面墻上設(shè)有可升降的把桿；美術(shù)教室4個(gè)，為北向采光，器材配備達(dá)到國家一類標(biāo)準(zhǔn)；書法教室1個(gè)，設(shè)施滿足需求，有專職書法教師；史地教室1個(gè)設(shè)施能滿足教學(xué)要求；衛(wèi)生室40平方米，器材配備達(dá)到國家二類標(biāo)準(zhǔn)；電化教室1個(gè)，使用面積150平方米，器材配備達(dá)國家一類標(biāo)準(zhǔn)；體育器材室60平方米，器材配備達(dá)國家二類標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)動(dòng)場有300米環(huán)形跑道，100米直道6組，有上下水設(shè)施，有單獨(dú)設(shè)置的排球場、籃球場6個(gè)；學(xué)生宿舍樓兩棟，總使用面積9653平方米；樓房廁所100個(gè)男蹲位，44個(gè)女蹲位，平房廁所男蹲位41個(gè)，女蹲位32個(gè)，廁所均為水沖式；食堂使用面積1562平方米，餐廳使用面積2344平方米，禮堂使用面積2344平方米，食堂器具與餐廳桌凳數(shù)量充足，質(zhì)量優(yōu)良，平面布置符合規(guī)范要求；校園道路硬化、綠化美化符合有關(guān)要求。師資隊(duì)伍學(xué)校教職員工達(dá)到了208人，其中任課教師160人，高級(jí)教師21人，中級(jí)教師20人，初級(jí)教師66人，應(yīng)屆畢業(yè)生53人。嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)我校自建校至今一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)；我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件齊全。2002年回國創(chuàng)辦___學(xué)校。學(xué)校聘請(qǐng)師資程序嚴(yán)格，都簽訂了聘任合同；師資水平符合要求，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；學(xué)校無拖欠、克扣教師工資現(xiàn)象?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、基本情況：本學(xué)教職工共90人、行政 6人、專職教師53人、教練 7人、司機(jī)8人、后勤保衛(wèi)15人，有23個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1382人，由于學(xué)生來自不同的區(qū)域，其基礎(chǔ)知識(shí)、行為表現(xiàn)、綜合素質(zhì)參差不齊，針對(duì)這些問題，學(xué)校提出以“德育為首、教學(xué)為主、安全第一、突出特色、”的辦學(xué)目標(biāo)，有計(jì)劃、有目的做好各項(xiàng)工作。以高尚師德，人格魅力去感染學(xué)生。讓他們?cè)谑涸催@個(gè)溫馨的大家庭里健康快樂的成長。六、關(guān)于安全穩(wěn)定工作情況：強(qiáng)化校園內(nèi)部安全管理，做好學(xué)校周邊安全穩(wěn)定工作，我們本重點(diǎn)抓了校園操場和樓層的值勤力度，學(xué)生操場追逐打鬧的現(xiàn)象基本杜絕，樓層安全是我校抓防范事故發(fā)生最見成效的一項(xiàng)工作，規(guī)范了學(xué)生上下樓梯靠右行的良好習(xí)慣，每天有行政、教師和學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行操場樓層值日，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。屎源在地理位置上沒優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)離市中心，無論從信息渠道還是生源質(zhì)量的競爭沒優(yōu)勢(shì)，加大了我們競爭的難度，所以，唯有把教學(xué)質(zhì)量抓起來，才能使學(xué)校有生存發(fā)展的空間，在現(xiàn)實(shí)條件下，把課堂作為突破口來抓教學(xué)質(zhì)量是我們必須的選擇，2014年，我們?nèi)４髣?dòng)員向課堂進(jìn)軍，非教學(xué)管理部門緊密配合，從抓學(xué)生的課堂行為管理人手來為教學(xué)保駕護(hù)航?！炊悼荚嚭驮u(píng)卷管理：以往的部分時(shí)期，學(xué)校在考試和評(píng)卷問題上總有狀況出現(xiàn)，針對(duì)這一情況，本學(xué)年，我們重點(diǎn)抓了考試和改卷的規(guī)范性；學(xué)校責(zé)令教務(wù)處嚴(yán)格按學(xué)校制度中的《學(xué)生考試規(guī)則》、《教師監(jiān)考守則》和校長室的要求進(jìn)行操作；從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等，進(jìn)行周密安排，做到科學(xué)布場，嚴(yán)抓考風(fēng)，把好評(píng)卷質(zhì)量和閱卷速度關(guān)，我們對(duì)每場考試都認(rèn)真組織，要求當(dāng)天考完后，由教研組組織流水改卷，原則上要求當(dāng)晚出成績，且試卷都要經(jīng)過交叉 5檢查簽名等一例程序后才能核分輸入，每次成績基本做到了真實(shí)沒水分，這一嘗試，推動(dòng)了其它教學(xué)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量和速度，有利促進(jìn)了教風(fēng)建設(shè)。③重課后反思，我們要求在反思中追求質(zhì)量的提升。﹝3﹞語言敘事表達(dá)；大部份的年輕老師站上講臺(tái)，表達(dá)含糊，語氣輕飄，課堂語言氣場駕不住學(xué)生，上課效果自然差，我們除了安排示范、例會(huì)強(qiáng)調(diào)、提醒、跟蹤點(diǎn)撥外，計(jì)劃通過演講比賽來激發(fā)大家練語言敘事表達(dá)的激情。學(xué)校教研工作沒有真正發(fā)揮其先導(dǎo)作用，教研領(lǐng)頭隊(duì)伍的力量還較薄弱，離科研興校的目標(biāo)還有很大距離。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)《條例》、《規(guī)則》，組織校黨委、行政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記關(guān)于黨的建設(shè)和教育的重要論述、講話和精神，使每名把班子成員明確加強(qiáng)黨的建設(shè)是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，保證學(xué)校正確辦學(xué)方向，開創(chuàng)發(fā)展新格局的根本政治保障；是切實(shí)強(qiáng)化思想政治工作，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想占領(lǐng)學(xué)校思想文化陣地，強(qiáng)化教職工隊(duì)伍思想建設(shè)和人才培養(yǎng)能力，是培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的根本保障。組織成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織召開“黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)”；深入基層黨組織調(diào)研學(xué)習(xí)教育開展情況3次；組織召開“黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)” 5次；指導(dǎo)組建校級(jí)黨史學(xué)習(xí)教育宣講團(tuán)并帶頭宣講，校級(jí)宣講團(tuán)在校內(nèi)宣講28場次；指導(dǎo)組織編發(fā)學(xué)校《黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)》15期。2021年，學(xué)校業(yè)余黨校分別于4月、11月開辦了兩期入黨積極分子培訓(xùn)班，對(duì)766名入黨積極分子進(jìn)行了黨課專題培訓(xùn)，2021共計(jì)發(fā)展黨員370名，其中發(fā)展學(xué)生黨員363名，教職工黨員7名。各基層組織能不斷優(yōu)化黨員學(xué)習(xí)教育形式內(nèi)容，全力保障組織活動(dòng)時(shí)間和效果落實(shí)。2021年，在指導(dǎo)修訂完善《師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的同時(shí)，指導(dǎo)制定了《關(guān)于建立健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的實(shí)施辦法》、《教師師德考核辦法》（試行）、《師德師風(fēng)失范行為負(fù)面清單及處理辦法》（試行）、《教師權(quán)益爭議處理辦法》（試行）四個(gè)文件。加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)生管理及宗教管理工作，尤其是反極端宗教