腎病科20xx年工作計(jì)劃共5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為95%。通過(guò)參加活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。不斷護(hù)理創(chuàng)新，方便患者。不斷創(chuàng)新護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)模式，以前以說(shuō)教式學(xué)習(xí)為主，逐步改為討論式學(xué)習(xí)為主，使護(hù)理人員主動(dòng)養(yǎng)成查找資料的習(xí)慣，通過(guò)討論總結(jié)主講人負(fù)責(zé)整理出本次講課的護(hù)理內(nèi)容，作為本疾病的護(hù)理模板，供書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄及健康教育參考。繼續(xù)完善本科優(yōu)勢(shì)病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案。床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況，做到交接不清不下班。根據(jù)工作需求隨時(shí)調(diào)整工作流程，彈性排班，做到細(xì)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工作更細(xì)致、更嚴(yán)密，杜絕護(hù)理死角。腎內(nèi)科年終總結(jié)及工作計(jì)劃二一年以來(lái)，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下，我科緊緊圍繞護(hù)理部的護(hù)理工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以護(hù)理質(zhì)量為核心，突出護(hù)理安全管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，發(fā)揮中醫(yī)專(zhuān)科特色護(hù)理，營(yíng)造護(hù)理文化氛圍，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以護(hù)理質(zhì)量為核心突出護(hù)理安全管理逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量，開(kāi)展了組合型人工腎、血液濾過(guò)、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動(dòng)靜脈內(nèi)瘺術(shù)。在二甲復(fù)審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實(shí)際，通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。為確保醫(yī)療安全，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化依法辦事，工作有章可循。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院協(xié)作，爭(zhēng)取每年都有腎病科專(zhuān)家來(lái)我院教學(xué)、指導(dǎo)。規(guī)范特殊用藥，特殊耗材的使用。三是以為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問(wèn)題，受賄也解決不了。我科依照醫(yī)院具體部署和要求，從提升醫(yī)務(wù)職員的思想熟悉進(jìn)手，采取教育、監(jiān)督、處罰等有效措施，糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)。（三）積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，積極開(kāi)展一些新技術(shù)的推廣和運(yùn)用，準(zhǔn)備引進(jìn)結(jié)腸透析機(jī)及水浴機(jī)和中藥定向?qū)雰x，開(kāi)展中藥保留灌腸及水浴和中藥定向?qū)氙煼?，治療慢性腎功能不全；在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，提高我院的整體水平，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平（一）注重人才隊(duì)伍建設(shè)腎內(nèi)科作為一個(gè)剛剛起步的新科室，人才的培養(yǎng)顯得更為重要。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和獎(jiǎng)懲力度。，提高我科的技術(shù)實(shí)力，學(xué)習(xí)大醫(yī)院的特色。血液透析室2014年工作計(jì)劃目前煙臺(tái)各家醫(yī)院的血透室的情況分析：。診療規(guī)范和診療常規(guī)是一個(gè)方向性指引。根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃，余海源主任作為第二批老中醫(yī)專(zhuān)家指導(dǎo)老師，培養(yǎng)2名專(zhuān)科人員作為學(xué)術(shù)繼承人。培養(yǎng)碩士研究生3名，其中1名已順利完成學(xué)業(yè)。我科2013年根據(jù)臨床實(shí)際需求，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規(guī)范，2014年版診療方案和診療規(guī)范正在擬定中。，以及較好的社會(huì)聲譽(yù)吸引病人。第二篇：腎病科2012工作計(jì)劃腎內(nèi)科2012年工作計(jì)劃2012年我們將繼續(xù)把“以服務(wù)質(zhì)量為根本，以醫(yī)療技術(shù)為依托”，讓“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”作為工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，立足本職，注意實(shí)效，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，努力做好各項(xiàng)工作。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以培養(yǎng)為主，有計(jì)劃地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。三、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)今年我科將以搬入新病房樓和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大科室規(guī)?！，F(xiàn)將我科自查報(bào)告以下：首先，我科開(kāi)會(huì)組織學(xué)習(xí)了市衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”要求的文件精神。四是以為虛高定價(jià)的源頭不是醫(yī)院，反之也不能增加科室的收入。腎病科2012年5月30日第四篇：腎病科五年規(guī)劃腎病科未來(lái)五年規(guī)劃一；配合醫(yī)院宣傳，加大我院腎病科社會(huì)推廣力度，提高社會(huì)知曉、認(rèn)知度，爭(zhēng)取病源。第五篇：2017腎病科工作總結(jié)及工作計(jì)劃腎內(nèi)科年終總結(jié)及工作計(jì)劃一半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)
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