【正文】 三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)組織機(jī)制建設(shè)。共青團(tuán)組織必須以高度的政治勇氣和昂揚(yáng)的青春銳氣，不斷推進(jìn)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。二是要提高青少年的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。二、加強(qiáng)新時期共青團(tuán)工作的思路（一）深刻理解和牢牢把握黨的十七大主題，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝和教育團(tuán)員青年。隨著改革開放的深入，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式發(fā)生了巨大的變化，呈多樣化格局，各項工作也進(jìn)入一個新的時期。要借助“青年學(xué)習(xí)型”講臺活動為載體，進(jìn)一步關(guān)注青年群體，注重日常培訓(xùn)，開展榮榮辱觀等教育活動，增強(qiáng)團(tuán)員青年適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的能力。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協(xié)會組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、球類、電腦應(yīng)用、文學(xué)創(chuàng)作、釣魚等）有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。基層供電企業(yè)團(tuán)組織是青年人的群眾性組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負(fù)責(zé)。作為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)的組織一定要看到自己所處的地位和責(zé)任，只有堅定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項工作指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能發(fā)揮團(tuán)組織的地位和作用。思想作風(fēng)上，團(tuán)員不能嚴(yán)格要求自己，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，團(tuán)干部率先垂范意識不強(qiáng)；學(xué)風(fēng)上，團(tuán)員不了解團(tuán)的基本知識，團(tuán)干部不能深刻和正確運(yùn)用團(tuán)的工作理論；工作作風(fēng)上，團(tuán)員對非團(tuán)員不能熱情幫助，團(tuán)干部工作方法簡單陳舊，搞形式主義、短期行為；領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于聽取青年的意見的建議。團(tuán)組織往往合并于政工科、黨辦等部門，團(tuán)干部數(shù)量銳減，兼職化已成趨勢，致使基層供電企業(yè)團(tuán)的組織力量削弱，獨(dú)立決策、議事、干事的氛圍受到影響。二是要建立一支較為固定的志愿服務(wù)隊伍，與當(dāng)?shù)厣鐣驹刚邫C(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，按照青年志愿者注冊制度，堅持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則，結(jié)合供電企業(yè)“光明永恒，服務(wù)無限”的服務(wù)宗旨和“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展青年志愿者活動。作為基層供電單位中的一個群眾性組織，首先應(yīng)擺正位置，將自身定位在一定的高度，加以認(rèn)識，組織和引導(dǎo)團(tuán)員青年參與企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮青年員工的突擊隊作用。由于基層團(tuán)的組織生活不正?；蛄饔谛问健⑷雸F(tuán)后的繼續(xù)教育沒有跟上、團(tuán)內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的有效性不足等原因，致使廣大團(tuán)員對團(tuán)的知識掌握不夠，“入團(tuán)前后一個樣”、“團(tuán)員與非團(tuán)員一個樣”、“除了要繳團(tuán)費(fèi)不覺得自己跟別人有什么區(qū)別”、失去了團(tuán)員的先進(jìn)性。如何結(jié)合新的時代特征與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)青年員工投身“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動，推動共青團(tuán)工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，是目前供電企業(yè)團(tuán)組織面對的重要問題，下面就基層供電企業(yè)開展共青團(tuán)工作談幾點初淺的想法：一、對基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀的認(rèn)識近年來，基層供電企業(yè)團(tuán)組織和團(tuán)干部教育和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年解放思想，勤奮工作，為電力的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，這是主流。放眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，增強(qiáng)工作前瞻性。通過這些活動的開展，既緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)、經(jīng)營等中心工作，又體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)創(chuàng)新文化的特征；既是企業(yè)共青團(tuán)組織發(fā)揮作用方式的轉(zhuǎn)變，也是對新時期企業(yè)共青團(tuán)工作的新指向。為企業(yè)作貢獻(xiàn)，不僅僅應(yīng)該停留在義務(wù)勞動這一單一模式上，共青團(tuán)的工作可以做更多，其途徑可以有這樣幾種： 一是圍繞提高青工素質(zhì)，深入開展崗位成才活動。假如你負(fù)責(zé)某項工作，你就要對這項工作有深入的了解，別人知道的自己知道，別人不知道的自己更要知道。二是工作上要熱情。同時，服務(wù)青年成長成才，要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發(fā)揮較差。而另一方面，團(tuán)干部缺少專業(yè)知識、管理知識及經(jīng)濟(jì)知識的專門培訓(xùn)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對復(fù)合型人才需要的趨勢。企業(yè)的招工面向全國各地的人才，人員的流進(jìn)流出、內(nèi)部崗位調(diào)動等是很正常的現(xiàn)象，這也造成了各支部結(jié)構(gòu)的變化，使部分團(tuán)支部團(tuán)員青年分布不十分均勻，有的支部團(tuán)員一二十人，有的僅三、四人。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動，重形式而輕實效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。三、做好新時期的共青團(tuán)工作必須要順應(yīng)時代特點、主動走進(jìn)青年以80后、90后為主體的新時代青年，成長于改革開放的社會變革環(huán)境中，具有著強(qiáng)烈的時代色彩，看著大片、聽著流行音樂、玩著3D動感的網(wǎng)絡(luò)游戲、喜歡冒險刺激的戶外游戲，骨子里滲透著叛逆與不羈。過去很長一段時間，一些老牌的國有中小型礦山由于受企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的制約，長期以來忽視青年職工隊伍建設(shè)，導(dǎo)致老齡化和人才結(jié)構(gòu)斷層的問題日益凸顯。雖然在前兩年行業(yè)的黃金時期，采用校園招聘和勞務(wù)派遣的方式初步解決了技術(shù)人員及一線職工老齡化問題。加之，日常工作的日益緊張化、男女比例的失調(diào)和各種新的社會思潮的影響，導(dǎo)致當(dāng)代青年的所思所求所想已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況下，沿襲傳統(tǒng)的活動方式既影響生產(chǎn)、又無經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會受到企業(yè)的歡迎。(三）組織建設(shè)的變化隨著企業(yè)改革的不斷深入，團(tuán)干部隊伍下滑、專職團(tuán)干部減少，造成團(tuán)組織對青年吸引力越來越低的現(xiàn)狀。(四)團(tuán)員青年需求的變化新時期青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價值和個性發(fā)展，而又務(wù)實求真的多元化性格特征。共青團(tuán)的供需不足造成影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。這就要求團(tuán)組織要積極主動地接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期地向黨組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報團(tuán)的工作，對青年的思想動態(tài)、工作中的難點、青年的各種需求，要及時反映，努力爭取上級組織的政策支持和幫助。對待團(tuán)的工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，企業(yè)的團(tuán)組織都沒有人事調(diào)配權(quán)和財政支配權(quán)，而團(tuán)組織的性質(zhì)又決定著我們的任務(wù)是宣傳、教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)青年，這形成了一個管不了和必須管的矛盾?！皶钡囊_(dá)到事事都能做。完善崗位培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武并制定相匹配的獎勵政策，使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。（四）主動適應(yīng)新形勢，建立共青團(tuán)運(yùn)作新機(jī)制建立一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，是干好共青團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)，“基礎(chǔ)靠機(jī)制，機(jī)制靠落實”。研究制定企業(yè)共青團(tuán)工作管理細(xì)則，指導(dǎo)和研究企業(yè)團(tuán)的工作，并作出長期的科學(xué)規(guī)劃，同時指導(dǎo)基層團(tuán)組織穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極有效地開展工作，使企業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)工作蓬勃發(fā)展，具有一定的預(yù)見性和前瞻性。同時我們也應(yīng)清醒地看到，新形勢下共青團(tuán)工作暴露出的六大證狀，已經(jīng)或正在影響基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。團(tuán)員隊伍逐年萎縮。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項工作指標(biāo)的最終執(zhí)行者。三是要以“爭創(chuàng)青年文明號”“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為抓手，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，主抓服務(wù)承諾和監(jiān)督項目，促進(jìn)一號一崗創(chuàng)建的質(zhì)量，樹立良好的社會形象。團(tuán)干部要求不嚴(yán)。團(tuán)組織服務(wù)功能不足。二要圍繞企業(yè)中心工作開展活動。團(tuán)干部要真正做青年的知心人，要借助于團(tuán)干部聯(lián)系青年制度，特別是加強(qiáng)與代理制青年群體的聯(lián)系，廣泛開展談心活動，經(jīng)常性地開展要切實為青年人辦實事，引導(dǎo)青年服從社會、企業(yè)整體利益。五要做好黨的助手，關(guān)心青年成長成才，為企業(yè)輸送合格生力軍。我們認(rèn)為，想要搞好基層供電企業(yè)團(tuán)的工作，團(tuán)干部的作用是關(guān)鍵，應(yīng)從實際出發(fā)，與時俱進(jìn)，科學(xué)組織，合理安排，以基層供電企