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外科護理工作總結(jié)-免費閱讀

2024-11-15 23:59 上一頁面

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【正文】 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。目的。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎(chǔ)護理、護理工作日志等方面,同時護理工作日志已被借鑒。一、優(yōu)質(zhì)護理方面,包床到護,責(zé)任到人。認真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。加強了質(zhì)量管理定期檢查基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護理?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強了病房管理根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。提高護生工作條理性及動手能力首先,讓其在實習(xí)前階段制定實習(xí)計劃,有目標(biāo)的去學(xué)習(xí),并讓其了解護士的工作流程,明確每班工作任務(wù),脫離一味聽從帶教老師安排的呆板學(xué)習(xí)方法,多動腦思考,靈活安排工作任務(wù),提高工作效率及條理性;其次,培養(yǎng)護生動手能力,這是一個長期的過程,也是一個循序漸進的過程。在帶教中注重理論與操作相結(jié)合,使護生不僅知其然,還要知其所以然。6:護生的法律意識薄弱:護生進入臨床實習(xí),對醫(yī)療護理所面臨的一些法律問題知之甚少,有的護生認為出了差錯有帶教老師頂著與己無關(guān),對自己應(yīng)負的法律責(zé)任不明確。一、我科在帶教過程中存在的問題監(jiān)督力度不夠,帶教老師責(zé)任心不強臨床帶教制度不夠完善,監(jiān)督措施不得力。全年護理人員共發(fā)表論文x,省級論文x,市級論文x。二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的以健康為主題的護理查房。在即將迎來的下半年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。通過近半年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。簽好各項告知書,針對每個患者做好相干危險因素的評估,并根據(jù)危險分值做好相干的預(yù)防措施。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學(xué)會處理題目。4. 每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核,找出共性題目,及時糾正。 六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。病房每日定時通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,并進行了考核,合格率97%。 對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核?;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實基礎(chǔ)知識和專科技能。(2)護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。(四)嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理(1)全面實行彈性排班。(9)實習(xí)、新聘護士崗前培訓(xùn)率100%。(一)臨床護理質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況:(1)基礎(chǔ)護理合格率95%。二、護理教學(xué)全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次,接受護理實習(xí)人員50人次。我們堅信,有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患者及家屬真正放心滿意。%急救物品完好率達100%一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100% %嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,%每2個月組織操作培訓(xùn)和考核一次,合格率達100 %病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,參與率達100%。繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的`自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進行院感反饋會議及整改。使護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。外科護理工作總結(jié)6伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。病房每日定時通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對重危病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及危重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求。3。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不但需要護士的熱情與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及后勤的有力保障,如:需要購買的洗頭機沒有到位,送藥人員沒有配備,病號服沒有購置,病人的營養(yǎng)飲食不能送達等等,這些因素都不同程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的順利進行,希望在不久的將來能有大的改善。外一科護理人員的服務(wù)意識明顯增強,基礎(chǔ)護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現(xiàn)了護士的專業(yè)價值。護理工作要求做到五個點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業(yè)務(wù)精一點”。在兩個月的時間里,外一科取得了可喜的成績。 回顧過去,展望未來,希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實際行動,真抓實干、與時俱進,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,增加收入。四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度認真落實首問負責(zé)制,積極解決病人的問題,微笑服務(wù),耐心、細心、關(guān)心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫(yī)生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿意度,滿意度調(diào)查平均分在98分以上。認真落實神經(jīng)外科護理常規(guī)及重癥監(jiān)護護理常規(guī),加強對急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時,及時增加護理人員,保證護理質(zhì)量,提高了對危重病人的搶救成功率?,F(xiàn)在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達到治療標(biāo)準(zhǔn)。6. 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。,注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),使她們盡快的成熟,更好的投入到工作中。一次次的練習(xí),一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術(shù)越來越嫻熟,也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。認真分析差錯發(fā)生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。(二)強化過程管控,提升護理品質(zhì)以三乙評審標(biāo)準(zhǔn)為尺度,加大日常管控力度,及時發(fā)現(xiàn)整改存在的問題與不足,以問題為牽引,從點滴做起,從細微處改起,持之以恒,促進護理品質(zhì)穩(wěn)步提升。二是密切配合,查改并舉。護士長、質(zhì)控人員每月開展不定期質(zhì)量檢查,嚴(yán)格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),根據(jù)護理記錄評分標(biāo)準(zhǔn),隨機檢查5份出院病歷,對存在問題及時提出整改措施,實施持續(xù)監(jiān)控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以此提高護理病歷質(zhì)量,經(jīng)過多次的檢查整改,%。為此,我們堅持以質(zhì)量為核心,以安全為原則,以管理為抓手,推進科室規(guī)范化管理。三是注重持續(xù)改進。三是突出??浦攸c。以開展職業(yè)精神討論、學(xué)習(xí)先進護理典型等方式,教育引導(dǎo)科室護理人員由簡單完成任務(wù)向以患者為中心的全方位、全過程的護理模式轉(zhuǎn)變,不斷強化愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神狀態(tài),認真扎實地做好基礎(chǔ)護理工作。按照健康宣教“四到位”(心到位、說到位、做到位、管到位)要求,實現(xiàn)健康宣教100%全覆蓋。全年共開展中醫(yī)護理108人次,其中:穴位貼敷67人次,中藥保留灌腸15人次,中藥外洗6人次,耳穴埋豆20人次。一是以檢查抓整改。一是落實制度,抓好學(xué)習(xí)。(四)重治療、輕護理的思想仍然存在,個別護士機械的執(zhí)行醫(yī)囑,依附于醫(yī)生,沒有發(fā)揮護士的相對獨立功能,個別護士觀察病情不仔細,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或只從表面看問題,對問題沒有分析,沒有深層次去探究,發(fā)現(xiàn)問題的能力存在不足。現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:一、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護理服務(wù)水平1. 組織護士學(xué)習(xí)護理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案,每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核,核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。4. 每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核,尤其加強對科室不常見的護理操作的考核,找出共性問題,及時糾正。制定了《新輪轉(zhuǎn)護士培訓(xùn)計劃》,短期培訓(xùn)一個月,使新輪轉(zhuǎn)的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強,盡快的融入到科室工作中。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。四、科室不足,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進一步提高。3. 組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。 五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。二、加強護理安全管理,確保安全醫(yī)療是根本保證。堅持晨間提問每周兩次,并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案,提問內(nèi)容以護理小知識為主,養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,確保了病房的護理安全。五、增收節(jié)支,學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,提高業(yè)務(wù)收入。(二)存在的問題:管理經(jīng)驗不足,管理水平有待提高部分護理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強??婆嘤?xùn)、進修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。五月底,外一科護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。根據(jù)外一科的特點,實行小組包干彈性排班制度,除大晚班外保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務(wù)。加強了病房巡視,每個病房都安排有護士時時守護,以巡視、觀察病人的病情、輸液情況,了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。護士待遇低,地位低使有些護士缺乏應(yīng)有的積極性。 對全科護理人員每月進行專科知識學(xué)習(xí)。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名,其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責(zé)、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。我科全體護士自覺遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,病人滿意度調(diào)查分數(shù)平均為91分以上。六、護理管理根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓(xùn)計劃、搶救儀器使用培訓(xùn)計劃,??谱o理知識、護理制度培訓(xùn)計劃以及護士應(yīng)急能力培訓(xùn)計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓(xùn)和考核,護士參與率達100%,培訓(xùn)合格率達100%,取得較好的成效。我科護士人員雖然緊缺但始終不忘基礎(chǔ)護理服務(wù)的重要性,認真落實各項護理工作,良好的護理服務(wù)得到病人的一致好評,但是離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相距甚遠。在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。每季度組織科室護士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。外科護理工作總結(jié)8在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、科室質(zhì)量和安全管理方面為了增高護理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標(biāo)率97%。(二)對科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(六)加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術(shù)病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。 20xx年普外科新增加護士2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。 科室護理整體業(yè)務(wù)水平離??浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護士??浦R和技能需進一步加強。4。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生 每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。 三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。同時每個月重點檢查12名低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,催促低年資護士加強??茖W(xué)習(xí)。一次次的練習(xí),一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。2.根據(jù)80后護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),使她們盡快的成熟,更好
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