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20xx年年度工作總結(jié)及20xx年年度工作計(jì)劃大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 不足崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時(shí)也影響了衛(wèi)生質(zhì)量和對(duì)客服務(wù)質(zhì)量以及其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,是上年以來(lái)主要面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn);培訓(xùn)效果不盡人意,二級(jí)SOP流程考核成績(jī)不穩(wěn)定,員工接受度不高,同時(shí)也存在班組跟進(jìn)不到位,培訓(xùn)過(guò)后就忘記了。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對(duì)我們來(lái)說(shuō)有較大的壓力,特別是8樓的整體硬件水平不足,我們通過(guò)各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在2月份和5月份,8樓客房崗和8樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào),是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。但總體因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重,又屬高能耗行業(yè),而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌,其規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗上升,對(duì)我鎮(zhèn)壓力很大。9)畝,預(yù)計(jì)投資3000萬(wàn)元,但主要看動(dòng)工時(shí)間和立項(xiàng)情況。自營(yíng)出口上半年完成212萬(wàn)美元,全年任務(wù)350萬(wàn)能完成。壓濾機(jī)濾布標(biāo)準(zhǔn)廠房中區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)廠房我鎮(zhèn)無(wú)能力建設(shè),只能從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房想辦法,因此完成標(biāo)準(zhǔn)廠房任務(wù)難度很大。1確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車的安全。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長(zhǎng)的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。行業(yè)規(guī)范,定期培訓(xùn)物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑??傊仡欉^(guò)去,是為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。現(xiàn)在的通訊和網(wǎng)絡(luò)都很發(fā)達(dá),因此,我建議公司內(nèi)部的一些不重要的文件和通知可以借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳達(dá),采取發(fā)電子檔或郵箱的方式,方便又快捷。本人在日常工作中,存在x項(xiàng)目報(bào)建工作,輕公司內(nèi)部管理工作的現(xiàn)象,對(duì)公司內(nèi)部管理工作投入不夠。作為“五彩絲帶”志愿者的北方機(jī)電醫(yī)院人員,還為每一位自閉癥兒童進(jìn)行視力、身高、體重、心率等方面的身體檢查,并送上一張免費(fèi)體檢卡,便于到醫(yī)院進(jìn)行更加全面細(xì)致的檢查。(4)再就業(yè)小額擔(dān)保貸款辦理3人,為轄區(qū)自助創(chuàng)業(yè)搭建了平臺(tái)。(6)為創(chuàng)造干凈整潔的街道環(huán)境,社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理,各網(wǎng)格人員及時(shí)反饋信息。開(kāi)展學(xué)生安全知識(shí)和法律講堂,不定期的給學(xué)生傳授安全和法律知識(shí)。今年是紀(jì)念世界反法西斯暨中共人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,“七一”前夕,我們?yōu)榱司拺严攘?,組織社區(qū)老黨員及北方機(jī)電學(xué)生志愿者、社區(qū)工作人員55名組織參觀學(xué)習(xí)大境門的歷史文化遺址、“六十五”軍軍史館。社區(qū)黨總支組織各支部黨員規(guī)范黨組織生活,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“每月四日”、“民主生活”、“民主評(píng)議”等基層黨建制度,豐富黨內(nèi)組織生活,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為群眾解民憂辦實(shí)事。“跨層級(jí)”聯(lián)合辦理,啟動(dòng)聯(lián)辦事項(xiàng)“最多跑一次”工作?!白罴逊?wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。通過(guò)功能升級(jí)和硬件改造,提升各級(jí)政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳的智能化水平,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的共同努力,湘潭市國(guó)土局全體員工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x。二、營(yíng)造良好控?zé)煼諊,F(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規(guī)格化、一條線”,通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)的采取防范措施??値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。加強(qiáng)行政服務(wù)窗口的設(shè)置與運(yùn)作。在汛期安排晝夜24小時(shí)值班。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對(duì)市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設(shè)施進(jìn)行巡查,共處置市政設(shè)施問(wèn)題共178宗。修復(fù)道路和公共設(shè)施損壞200余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設(shè)管線、開(kāi)設(shè)路口、移除綠化路燈等審批事項(xiàng)17件(次),責(zé)令當(dāng)事人因交通事故損壞修復(fù)市政設(shè)施21宗。四是開(kāi)展戶外廣告報(bào)批。一是開(kāi)展建筑工程報(bào)建。一是推進(jìn)東岸新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場(chǎng)規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。九是加快推進(jìn)代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設(shè),其中市委黨校綜合教學(xué)樓建設(shè),完成投資589萬(wàn)元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬(wàn)元。一是推進(jìn)東岸新城起步區(qū)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,上半年?yáng)|岸新城起步區(qū)內(nèi)楊萬(wàn)里大道、濱江東路完成投資2600萬(wàn)元,占工程總量的53%。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。招聘:(1)、積極聯(lián)系各主要招聘代理公司,為年后招聘做充分準(zhǔn)備。后勤部:維修班2011年12月第二篇:工作總結(jié)及工作計(jì)劃2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、客戶服務(wù)支持、財(cái)務(wù)部工作支持等工作,在總經(jīng)理的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。4月份、10月份檢修清掃全院所有空調(diào)設(shè)備,共計(jì)300余臺(tái)。雖然我們還有大量的其它工作,雖然我們很疲憊,但讓老人高興、滿意是我們義不容辭的責(zé)任。安裝9100、9200、9300房間紗門。安裝5樓各房間家電設(shè)施。1老人房間窗簾桿加固。改造八仙坊窗戶外臺(tái)防水。在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化去完成各項(xiàng)檢修、維修工作的同時(shí),我班組完成了中心各種設(shè)施設(shè)備的安裝、改造項(xiàng)目。1馬桶蓋:更換50余套,維修300余套??照{(diào):維修20余臺(tái)/次。雨季前清理檢修下水管線。各項(xiàng)主要檢修有:變頻泵、污水泵、潛水泵各系統(tǒng),共計(jì)24臺(tái)300余次。但在日常工作中我們還存在一定的不足,我們會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、及時(shí)改進(jìn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與幫助及批評(píng)指導(dǎo)。我班組從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)推進(jìn)工作,既讓員工知道為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)化,知道標(biāo)準(zhǔn)化要做什么、怎么做、什么時(shí)間做、做到什么程度?當(dāng)然也包括不按標(biāo)準(zhǔn)做或做不到位時(shí)要接受什么樣的懲處等等。這是中心的榮譽(yù),也是我們每位員工的光榮。我班組將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化去完成每一項(xiàng)工作。在雨季前我班組檢查清掏了全院所有樓頂?shù)挠曷┘半s物,室外所有雨水井、雨水溝,做好了雨季防汛工作。太陽(yáng)能系統(tǒng),2套8次。早上五、六點(diǎn)鐘或晚上九、十點(diǎn)鐘老人房間的馬桶堵了、門窗關(guān)不嚴(yán)了、灶間的開(kāi)水爐沒(méi)開(kāi)水了、電磁爐不加熱了、暖氣不熱、空調(diào)不好用的、電視不清楚等,我班組只要接到報(bào)修都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)將其修好,保證了老人的正常使用。太陽(yáng)能系統(tǒng):更換集熱管30余根、電加熱管5根、電源開(kāi)關(guān)4套、接觸器3套、延時(shí)繼電器4套、循環(huán)泵軟連接4套、電磁閥3套。同時(shí),我們對(duì)每一件損壞的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的分析,查明損壞的原因,對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)減少損壞。改造四季廳頂棚的透氣窗。1六號(hào)樓衛(wèi)生間瓷磚維護(hù)。1安裝5號(hào)樓四層各房間醫(yī)療床。安裝、拆除四季廳頂棚遮陽(yáng)布。同時(shí),良好的記錄管理對(duì)今后的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作可以提供重要的參考價(jià)值,也可以對(duì)制定設(shè)備的大修和改造計(jì)劃以提供重要的依據(jù)。重點(diǎn)有太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)變頻泵,污水井污水泵,配電室、電梯等。積極參加中心每一次的安全學(xué)習(xí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,為提高辦公效率做準(zhǔn)備。加強(qiáng)溝通:與同事面對(duì)面解決問(wèn)題,使同事工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使大家了解、支持后勤工作,并注重后勤質(zhì)量的提高。(三)、2012年計(jì)劃及建議根據(jù)2011年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展2012的工作,全面推行目標(biāo)管理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。第三篇:工作總結(jié)和工作計(jì)劃工作總結(jié)和工作計(jì)劃1上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠(yuǎn)加快融入珠三角的縱深腹地城市目標(biāo),按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì),大力推進(jìn)“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設(shè),加強(qiáng)城市綜合管理,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),城市擴(kuò)容提質(zhì)取得新成效。六是推進(jìn)社區(qū)體育公園建設(shè),目前已完成月桂湖廣場(chǎng)、鳳凰廣場(chǎng)2個(gè)社區(qū)體育公園建設(shè),正在進(jìn)行另外2個(gè)社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結(jié)86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護(hù)變壓器82臺(tái),上半年路燈維護(hù)總投入約150萬(wàn)元。開(kāi)展項(xiàng)目用地報(bào)批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。三是開(kāi)展臨時(shí)建筑報(bào)建。商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃和建筑方案》、《XX市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。加強(qiáng)城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是加強(qiáng)街道綠化養(yǎng)護(hù)工作。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬(wàn)平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場(chǎng)投入試運(yùn)營(yíng),日收集清運(yùn)無(wú)害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬(wàn)多戶,管理公廁22間的工作任務(wù)。二是建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足,影響市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),尤其是一些民生重點(diǎn)項(xiàng)目因用地不足,影響項(xiàng)目推進(jìn),如社區(qū)體育公園、公共停車場(chǎng)建設(shè)用地缺乏,致使公共體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,群眾意見(jiàn)大。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。截止6月月底,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。此外,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。重點(diǎn)區(qū)域均有醒目的禁煙標(biāo)志。四、宣傳控?zé)熤R(shí),積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動(dòng)。目前我市92766項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已全部納入安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運(yùn)行辦理。、龍子湖區(qū)為試點(diǎn),開(kāi)展政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 及縣(區(qū))“跨層級(jí)”聯(lián)合辦理,其中,固鎮(zhèn)縣共梳理跨層級(jí)聯(lián)辦事項(xiàng) 42 個(gè),龍子湖區(qū)共梳理跨層級(jí)聯(lián)辦事項(xiàng) 91 個(gè),均可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理。三、3月份工作計(jì)劃“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核進(jìn)展情況,努力在考核中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位?!皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)及黨員注冊(cè)工作,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)開(kāi)展。為了方便社區(qū)管理和開(kāi)展工作,社區(qū)將原有的11個(gè)黨總支整合為5個(gè)黨支部,將有經(jīng)驗(yàn)的老黨員和年輕黨員進(jìn)行重組,為黨組織注入了鮮活血液。今年國(guó)防日,新華社在我社區(qū)進(jìn)行了國(guó)防教育日宣傳片的拍攝,并刊登在。(3)7月,社區(qū)組織物業(yè)和業(yè)主共同解決了12號(hào)樓樓頂漏水問(wèn)題。(2)截至年底,減少低保人員6戶共9人。3月22日是“世界水日”,社區(qū)會(huì)同XX市節(jié)約用水辦公室開(kāi)展了“節(jié)約用水,從我做起”活動(dòng),向居民宣傳節(jié)約用水的重要性,介紹節(jié)水良方,提高居民珍惜水資源的意識(shí)。進(jìn)一步完善“13668”信息庫(kù),制作網(wǎng)格責(zé)任區(qū)平面圖,按月完成入戶工作、事務(wù)受理等工作。內(nèi)外協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。對(duì)于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,一是現(xiàn)在xx院普遍存在偷懶、設(shè)計(jì)不用心的情況,不從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),多用套圖的情況嚴(yán)重,造成設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合度不高;二是xx院往往憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙,而沒(méi)有參考項(xiàng)目所在地的規(guī)劃條件來(lái)xx圖紙,使得在規(guī)劃報(bào)建過(guò)程中出現(xiàn)規(guī)劃變更的情況。繼續(xù)學(xué)習(xí)
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