【正文】 通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。夏季氣溫較高，我們不僅要第五篇：石化公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年******公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全國公務(wù)員公同的天地始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。，對不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為及時糾正，杜絕違章操作。，對一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋檢查情況。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。、健全車間設(shè)備管理基礎(chǔ)資料（設(shè)備檔案和檢修、維護(hù)保養(yǎng)臺賬），負(fù)責(zé)車間設(shè)備的各種技術(shù)文件資料、臺帳的完善和管理。，檢查、督促設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和備用。并做出要求和決定。重點(diǎn)負(fù)責(zé)：、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)車間各種操作臺賬、生產(chǎn)工藝技術(shù)數(shù)據(jù)報表記錄等的設(shè)計、印制及收發(fā)、規(guī)范填寫等管理。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務(wù)。、生產(chǎn)質(zhì)量問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。、工藝技術(shù)方案的編訂與實施。、職能部門及車間制訂的各種規(guī)定，正確的使用勞保用品及生產(chǎn)用工具，做到文明生產(chǎn)。，及時向上報告，并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。，及時采取必要的措施進(jìn)行處理，并及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)。督促落實各項技改檢修內(nèi)容。、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。及時抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。二、組織傳達(dá)貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及街道黨工委、辦事處有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織開展安全宣傳教育，增強(qiáng)全民安全意識。四、重大活動（安全生產(chǎn)月）期間必須安排檢查。石化社區(qū)安全教育、培訓(xùn)制度一、社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每月要對本社區(qū)有關(guān)人員進(jìn)行一次安全教育。五、不準(zhǔn)以任何借口向被管理單位索禮，利用職務(wù)和工作之便進(jìn)行吃拿卡要，為個人辦私事等。九、協(xié)助做好安全事故的善后工作。石化社區(qū)安監(jiān)員職責(zé)在辦事處安監(jiān)部門和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。六、負(fù)責(zé)每季度組織一次安全檢查或召開一次防范事故的安全管理會議。三、組織制定社區(qū)安全管理規(guī)章制度，建立并落實社區(qū)安全管理責(zé)任制。四、督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練。六、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)整治情況，并積極提出意見和建議。二、執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時，必須出示有效的監(jiān)督證件。會務(wù)工作由安監(jiān)員負(fù)責(zé)組織和落實。二、對公共聚集場所、危險化學(xué)品、建筑安裝企業(yè)等專項檢查每季不少于一次。二、事故發(fā)生后立即如實報告上級有關(guān)部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，更不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。第三篇：石化生產(chǎn)車間及管理職能職責(zé)XXX車間職能職責(zé)一、管理范圍XXX車間主要負(fù)責(zé)公司XXx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理，負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。結(jié)合月度車間考核，對遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動積極、任務(wù)完成到位的員工，有權(quán)提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對違反制度的員工，給予批評及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。做好員工工資的發(fā)放，履行簽收手續(xù)。及時解決工作中的問題。，在公平、公正、公開、合理的前提下，績效工資有自主考核分配的權(quán)利。，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即報告公司并采取有效地控制措施。，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。、安全管理及技術(shù)改造方案的落實工作。二、工作權(quán)限、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度及車間管理辦法。、法規(guī)知識及公司各項規(guī)章制度，努力提高自身安全技能知識和安全生產(chǎn)管理水平。，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保生產(chǎn)。、上報車間設(shè)備更新、大修、采購計劃，有權(quán)對其設(shè)備更新、大修、采購計劃提出建設(shè)性意見。（三）車間主任助理：工作分工負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、裝置腐蝕防護(hù)、精神文明、員工設(shè)備培訓(xùn)工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產(chǎn)運(yùn)行工作。一、工作權(quán)限。，按照工作計劃要求，完成各項生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。，及時掌握車間設(shè)備運(yùn)行狀況，指導(dǎo)設(shè)備操作；組織、協(xié)調(diào)處理設(shè)備故障，并負(fù)責(zé)對車間所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報。保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。車間的HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。對發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。，對車間建設(shè)積極提出合理化建議；加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。，負(fù)責(zé)新入員工的二級安全教育，督促檢查班組的三級安全教育情況。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。建章立制，重在落實，在日常工作中