【正文】 進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國PLT公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。同時，要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉(zhuǎn)。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標的順利完成。狠抓了營銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。四、勤政廉政加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。一、政治思想工作方面加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質(zhì)。不脫離職工，為和家屬謀過私利，真正了踏踏實實干事，清清白白做人。六是強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。對此年安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針，真抓嚴管，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。工作之余經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。二是嚴格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節(jié)著手。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。在新設備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高 ，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀。三要加強黨性鍛煉，團結(jié)同志，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。三、廉潔自律方面 一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設的規(guī)定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。以十七屆六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。面對采面條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。安全是搞好各項工作的前提和基礎。在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同事們作以簡要匯報。思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強。通訊廣播系統(tǒng)也相繼完成，市、縣兩局驗收合格，運行正常。三、所做的主要工作“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，提高了職工聯(lián)?；ケ?和自主保安意識。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。2011年，在鳳城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與班子成員一起團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“保安全、素質(zhì)年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標準化建設，加強經(jīng)營管理，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。對我來說，主要是通過認真落實領(lǐng)導帶班制度，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做 1 個表率，以此在全礦上下形成 1 個深入基層、深入員工解決問題的風氣。學習一直是我的愛好和習慣。增收 億元。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設備老化故障多，生產(chǎn)任務調(diào)增了 50 萬噸。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正。重點工程重點管理。比例 1：2000 和 1：10001：5001：200。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的準備工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。進 1 步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3 個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。超額完成了我礦年初制定的計劃指標。一、今年以來各項工作的基本情況今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。以上問題在今后工作中將努力克服。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。我的述職完畢!謝謝大家!【篇二】煤礦礦長述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、同事：首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。一、克服困難，做好基礎工作記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著 1 個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的測量方法。隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!謝謝大家!【篇三】煤礦礦長述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好!按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。9 月 16 日，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。全年原煤生產(chǎn)首次突破 1400萬噸，商品煤增產(chǎn) 75 萬噸，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出 萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀錄，達到年產(chǎn) 1400 萬噸水平。三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領(lǐng)導班子和高素質(zhì)干部隊伍20xx 年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部 34 人，其中礦班子成員調(diào)出 7 人，調(diào)入 7 人，由此造成 100 余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在 20xx 年顯得尤為緊迫和重要。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于 20xx 年 9 月 11 日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11 年六個月零 8 天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是 1 個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。礦井安全質(zhì)量標準化建設①安全為天，質(zhì)量是根基。隨著生產(chǎn)的逐步推進，采、掘、抽矛盾日趨突出，要達到有效平衡，仍需從硬件投資和安全管理上下很大的功夫。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進取、改革創(chuàng)新，為建設幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)白溝煤業(yè)的經(jīng)濟騰飛，為建設“宜居、和諧、文明”新鳳城做出自己應有的貢獻。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。12月份施工的丁5622070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現(xiàn)安全開采。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質(zhì)和管理能力。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。工作成績主要是：一、主要指標完成情況，超目標10萬噸。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結(jié)合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。三、所做的主要工作（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定 “五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)保互保和自主保安意識。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生?！皟纱髴?zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎。制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。三是認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強