【正文】 對員工工作的評價，包括對工作進度的評價，對工作質(zhì)量的評價以及對工作進度及最終目標的關(guān)系的評價等等。選擇培訓(xùn)的員工必須考慮其個人的發(fā)展以及今后工作的需要。建立特殊貢獻記錄既是對優(yōu)秀員工個人能力的認可，又是企業(yè)選擇和提拔人才的依據(jù)，同時也可以建立應(yīng)急信息的備案。例如在年齡方面的差異：一般2030歲之間的員工自主意識比較強，對工作條件等各方面要求的比較高，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴重；而3一45歲之間的員工則因為家庭等原因比較安于現(xiàn)狀，相對而言比較穩(wěn)定；有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足，例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等，而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足；管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效果。但目前企業(yè)員工培訓(xùn)狀況并不樂觀，存在諸如投入不足、專業(yè)人才匱乏、培訓(xùn)理念落后等問題。希望得到上司的賞識和重用，受到他人的認可和尊重，有學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會，獲得情感上的釋放或滿足等。企業(yè)中對人員、工作的評價受此準則的約束，形成另一種激勵機制，激勵有能力和有效果的行為，有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。日本在采用股權(quán)激勵的同時更注重精神激勵。其中誘導(dǎo)因素起到發(fā)動行為的作用，后四者起導(dǎo)向、規(guī)范和制約行為的作用。這樣的規(guī)定可以防止員工的短期行為和地理無限性，從而使所期望的行為具有一定的持續(xù)性，并在一定的時期和空間范圍內(nèi)發(fā)生。勒波夫所列舉的這些應(yīng)該獎勵的行為方式，對很多企業(yè)來說，都可作為其員工的行為導(dǎo)向。（3）獎勵使用可行的創(chuàng)新，而不是盲目跟從。需要理論可用于指導(dǎo)對誘導(dǎo)因素的提取。但是我們必須清醒地看到，與國際經(jīng)濟一體化相伴隨的是更為激烈的市場競爭以及對企業(yè)、政府包括個人所提出的更為嚴峻的挑戰(zhàn)。切實加強農(nóng)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，定期開展廉潔自律教育和作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動，著力解決他們存在的突出問題。一是全面推行村支部、村委會每周聯(lián)席辦公例會、重大村務(wù)村黨支部村委會合簽聯(lián)章制度，村委會向村民代表會議報告工作制度、重大村務(wù)決策前聽證制、決策中村民代表公決制和決策后公開接待日制度，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、群眾意愿、民主論證、科學(xué)決策、依法行政在村民自治中的高度統(tǒng)一。一是繼續(xù)執(zhí)行好在優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作。要把村干部參加養(yǎng)老保險作為解決村干部后顧之憂的著力點，可采取“市財政補一點、鎮(zhèn)村拿一點、自己交一點”的方法，抓好村“兩委”主職干部養(yǎng)老保險的落實，從根本上解決村干部“老有所養(yǎng)”的問題。在經(jīng)濟待遇方面，一是保證和逐步提高在職村干部的工資性收入。在形式上，可采取舉辦培訓(xùn)班、組織觀看電教片、走出去參觀、請進來輔導(dǎo)等靈活多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。因此，對村干部的培訓(xùn)一定要有針對性。三是拓寬農(nóng)村干部選拔渠道?，F(xiàn)階段加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，必須首先全面貫徹這一重要指導(dǎo)思想，深刻認識新形勢下黨對農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的新要求。個別村干部在處理村務(wù)上優(yōu)親厚友，甚至假公濟私。個別村干部作風(fēng)軟、散、拖，對上級布置的任務(wù)，不積極、不主動，靠鎮(zhèn)干部的指派和協(xié)助才去開展工作。在政治上，民選村干部提拔較少，本事再大、工作再好，當(dāng)上村黨組織書記、村委會主任也就到頭了，很難成為國家工作人員。二是引導(dǎo)不夠強。二是年齡老化嚴重。thirdly,collegestudentsshouldenhancetheirself—:collegestudents。處事果斷,富有主見等.(4), ,可以參加軍事協(xié)會。注重知識的灌輸,在大學(xué)生中,獨生子女越來越多,他們在家里往往是倍受嬌寵,由于受到家庭的過分保護和寵愛, 再加上不少父母對子女的期望過高,又缺乏正確的引導(dǎo),導(dǎo)致他們在人際交往中過于以自我為中心,不尊重他人,不善于理解他人并設(shè)身處地為他人著想,虛榮心強,過分炫耀自己,對人缺乏真誠,交往耍手段,嫉妒,猜疑,偏激,過分自尊固執(zhí),自鳴得意,以自己 (1),在這個年齡段里,大學(xué)生 的生理已經(jīng)成熟了,他們希望形成自己獨特的個性,人生閱歷淺薄,經(jīng)驗不足,比較沖動,過高的心理需求和較差的心理承受能力之間時時產(chǎn)生沖突,形,希望了解他人,也希望他人了解自己,產(chǎn)生一種強烈的希望自己,他們是愉快的,高興的,人際關(guān)系也就是和諧的。:大學(xué)生。對共產(chǎn)黨員來說，黨組織的監(jiān)督管理是最直接的，是保證黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段。保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強教育是基礎(chǔ)。從黨員自身看：有些黨員存在學(xué)風(fēng)不正的現(xiàn)象，而且某種程度上還比較突出。有些黨員在工作崗位想什么就干什么，組織原則不強，故意制造不良社會風(fēng)氣；有的缺乏民主意識，不能自覺的開展批評與自我批評，善于搞“一言堂”，唱“獨角戲”。民警自身應(yīng)當(dāng)加強法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，鍛煉口才，注意經(jīng)驗積累在實踐中不斷提高調(diào)處能力。就是對因民事權(quán)益爭議引起的情節(jié)輕微的打架斗毆或者損毀他人少量財物等違反治安管理行為，經(jīng)治安調(diào)解如達不成協(xié)議，或者按其事實、情節(jié)、危害后果應(yīng)當(dāng)給與治安處罰的，應(yīng)當(dāng)從有利于教育受罰者本人，有利于團結(jié)、有利于解決矛盾出發(fā)，著重從寬處罰，防止矛盾再度激化。在實際工作中，常因調(diào)解的方式、方法不當(dāng)，出現(xiàn)雙方當(dāng)事人之間的矛盾非但沒有得到緩和，反而愈演愈烈，甚至?xí)l(fā)展到雙方當(dāng)事人和在場群眾將矛頭轉(zhuǎn)向民警和公安機關(guān)，進行投訴。及時原則。公正原則。在執(zhí)法實踐中，并不是所有的治安傷害案件都要進行傷害鑒定，如明顯不構(gòu)成輕傷的案件。所以，即使對收集足夠的證據(jù)，查清事實真相，既可以為調(diào)解創(chuàng)造有力條件，也可以在調(diào)解不成時為做出處罰決定奠定堅實的基礎(chǔ)。對此，公安民警應(yīng)當(dāng)深刻理解治安調(diào)解的相關(guān)法律規(guī)定，熟悉民事法律法規(guī)及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。非因民間糾紛引起的，如流氓結(jié)伙斗毆就不能適用調(diào)解處理。特別是對年輕民警來說，他們普遍希望通過直接的專業(yè)性指導(dǎo)或是案例資料，來快速提高自身的調(diào)解能力。例如：有的民警為了“速戰(zhàn)速決”，在沒有了解清楚雙方當(dāng)事人的責(zé)任、要求及心理承受能力的情況下，就簡單地召集雙方當(dāng)事人進行調(diào)解，甚至主觀拍板決斷。（四）非自愿原則。在立案上，辦案不立案，或不按規(guī)定填寫《立案登記表》，由主管領(lǐng)導(dǎo)批示?！吨腥A人民共和國治安管理處罰法》第九條規(guī)定是治安調(diào)解的法律依據(jù)。該規(guī)范對治安調(diào)解的適用范圍以及不適用治安調(diào)解的情形、治安調(diào)解工作原則和程序、治安調(diào)解案件的辦案期限、現(xiàn)場調(diào)解的適用條件等做出具體規(guī)定。（二）不嚴格執(zhí)行法律程序治安處罰與治安調(diào)解是處理治安案件的兩種不同的方法，都應(yīng)履行一定的法律程序：受理——立案——調(diào)查取證——調(diào)解——結(jié)案等。有的民警熱衷于治安調(diào)解，忽視案件的調(diào)查取證，在事實未查清，過錯和是非責(zé)任未分清的情況下即倉促調(diào)解，使當(dāng)事人之間達成調(diào)解協(xié)議的難度無形中增大，導(dǎo)致久調(diào)難結(jié)。(五)有的民警缺乏調(diào)解藝術(shù)。治安調(diào)解雖然占據(jù)派出所相當(dāng)一部分的工作量，但與辦理案件等其它業(yè)務(wù)工作不同的是，上級有關(guān)部門對基層調(diào)解工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)卻是一個“空門”。否則，不但不能處理好治安糾紛，還會造成自身工作被動，甚至執(zhí)法過錯。治安調(diào)解是對違反治安管理的違法行為采取的“以調(diào)代罰”的處理方式，是在考慮當(dāng)事人的違法行為性質(zhì)、情節(jié)、當(dāng)事人的認識態(tài)度等基礎(chǔ)上放棄了對違法行為人的處罰而采取的一種變通做法，有利于迅速的調(diào)解當(dāng)事人的糾紛，平息糾紛，提高工作效率。受理立案和調(diào)查取證，是確保辦案程序和所取證據(jù)合法的需要，也是查清案件事實、分清是非、明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任，確保治安調(diào)解結(jié)果公正、合法的需要，更是為了避免因治安調(diào)解不成而進行治安處罰時程序違法和證據(jù)不足的需要。特別是對目擊證人的證言，要通過走訪現(xiàn)場目擊證人，調(diào)查糾紛的起因和發(fā)展過程。另外，涉及其他違反治安管理行為并可以治安調(diào)解時，也應(yīng)根據(jù)案件的不同性質(zhì)，收集案件證據(jù)，為依法調(diào)解打好基礎(chǔ)。自愿原則。通過耐心細致的教育、疏導(dǎo)工作，化解矛盾，避免沖突發(fā)生。宜緩不宜急。要廣泛深入地開展治安調(diào)解的調(diào)研工作，針對治安案件情況漸趨復(fù)雜、事實較難以認定、涉時較長且情況多變等特點，歸納總結(jié)出調(diào)解成功案例的經(jīng)驗，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，制定出切實可行的業(yè)務(wù)操作規(guī)范，用于指導(dǎo)實踐。一、存在的主要問題部分黨員觀念陳舊，與新時期的發(fā)展不相適應(yīng)。在農(nóng)村，有的黨員雖然在主觀上有帶頭發(fā)展生產(chǎn)力和帶動周圍群眾共同致富的愿望，但是由于缺乏必備的科學(xué)技術(shù)知識，導(dǎo)致致富無門，無法發(fā)揮先鋒模范作用，而且難以保證其先進性，甚至成為“落后分子”。三、解決存在問題的對策加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督。要根據(jù)生產(chǎn)、工作情況妥善安排組織生活，力爭做到以時間、要短、內(nèi)容精、注重研究解決問題為主，使黨員真正從思想上受到教育和啟發(fā)。讓黨員感受到黨的關(guān)懷和溫暖，自覺為黨的事業(yè)貢獻自己。 走進大學(xué)殿堂,發(fā)現(xiàn)學(xué)校的生活如此豐富多彩,除了上課,學(xué)習(xí)時問之外,那些組織能力強,想繼續(xù)保持自己在中學(xué)階段的優(yōu)勢已很困難,面對大學(xué)生活,開始感覺迷茫,變得不知所措.…學(xué)習(xí)開始退步, 有些學(xué)生來自經(jīng)濟條件富裕的家庭或者有一定社會背景和地位的家庭,也就是社會上所說的“富二代”,“官二代”,他們過早接觸社會,沾染了一些不良習(xí)氣,開著豪車出現(xiàn)在校園中,以顯示自己的身份和地位,在人際交往中以公子哥和千金小姐的圈子作為自己交往的對象,“金錢萬能”,“有錢能使鬼推磨”的思想,喪失了大學(xué)生應(yīng)該有的人生觀和價值觀,在人際關(guān)系中常用金 錢來進行交易oL2J大學(xué)校園里來自農(nóng)村的孩子與那些城市的孩子在一起很容易產(chǎn)生心理上的落差,他們能避則避,實在躲不了就站在角落里,態(tài)不僅影響了他們與周圍同學(xué)正常關(guān)系的建立,也給他們自己的生活,:20111228 作者簡介:姜濤(1982一),男,山東日照人,助教,碩士,從事思想政治教育研究。培養(yǎng)幽默風(fēng)趣的言行,給人以美的享受。喜歡英語,可以參加英語協(xié)會。一、當(dāng)前存在的主要問題（一）整體素質(zhì)不高。（二）工作能力不強。（三）各種待遇偏低。（四）作風(fēng)上存有差距。有些村干部習(xí)慣于一個人或少數(shù)人說了算，缺乏民主管理的水平和能力，缺乏集中民智、凝聚民心、激發(fā)民力的能力。目前農(nóng)村有一些回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人，他們有一定的知識和技能，有一定的發(fā)展前途，可以作為村級后備干部進行培養(yǎng)，但這部分人不甘落后，一有機會就選擇外出打工，大都不愿意留在家鄉(xiāng)發(fā)展，導(dǎo)致村級后備干部嚴重缺乏。體現(xiàn)民主、競爭、擇優(yōu)原則，完善村黨組織書記“兩推一選”的程序和辦法，真正把那些守信念、講奉獻、重品行尤其是觀念新、能力強、懂經(jīng)營、會管理、能帶領(lǐng)群眾致富“有本領(lǐng)”的黨員選拔到村黨組織書記崗位上來，增強群眾的認可度、滿意度。要充分發(fā)揮選派干部的智力資源和外向資源優(yōu)勢，注重發(fā)揮其在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中的優(yōu)勢，鼓勵他們在農(nóng)村的廣闊天地中干事創(chuàng)業(yè)。對新選任村“兩委”班子成員必須進行10天以上的崗前任職培訓(xùn)。有條件的地方，可推行上掛鍛煉和異地學(xué)習(xí)制度。同時，對村干部的交通、通訊等方面應(yīng)給予適當(dāng)補貼。四是設(shè)立特困村干部救濟基金。在工作環(huán)境方面，對實績突出、群眾擁護的村干部，要大力支持和表彰；對家庭有困難的村干部，要給予關(guān)心和照顧；對村干部的人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利和工作權(quán)利，要依法予以保障。在考核方式上，實行自查自評、組織考核和群眾測評相結(jié)合，推行村干部任期目標公開承諾制、述職評議制和考核結(jié)果公示制，考核結(jié)果與村干部的經(jīng)濟、政治待遇掛鉤。第五篇：淺析人力資源管理中激勵機制存在的問題及解決途徑淺