沙盤模擬體會-免費閱讀
【正文】 通過這次沙盤實驗，對我來說不只是一個考試，還是給我和同學交流的一個平臺，在練習的過程中，我的公司有興衰，有過破產(chǎn)。這和練習有很大的關系，熟練了更能穩(wěn)重的操縱市場。后來得知一方法，激動地趕緊上手練，就是什么都不開發(fā)，只生產(chǎn)Ｐ１，錢節(jié)省何用，原料不堆積，等等，沒想到能做過第四年！當時就覺得同學真是太有才了！可是，再看看其他同學，別人做過第６年已經(jīng)不算稀罕事了，人家正思考如何做市場老大。［關鍵詞］ＥＲＰ沙盤經(jīng)營管理對抗練習沙盤模擬剛剛結束，這個實驗讓很多同學都癡迷了很長時間，當然我不例外。第四年第一季要投資兩條P3，取得P3的生產(chǎn)權，等到第五，六年的時候就可以賣的P3。經(jīng)過前幾周上機模擬的經(jīng)驗，又從新開始制定新的策略，投資四條生產(chǎn)線，研發(fā)P2，四條生產(chǎn)線中采用半自動和全自動各兩條，廣告費用時候情況而定，廣告投資要合理，下原料訂單要精確的計算出每季度需要多少，然后再采購，這些看似不重要，但在后期沒有這些基礎的保障，企業(yè)是無法進行下去的，經(jīng)老師指點得知所有者權益不能太低否則不但借不到貸款，更甚者會導致破產(chǎn)。通過學習ERP沙盤模擬使學生將所學的理論知識與實際結合，不斷的了解和掌握企業(yè)管理的綜合知識技能，以及學習ERP沙盤模擬的心得體會。我們并沒有做到這一點，至少我們沒有做得很好。ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，它的主要體現(xiàn)在于：對整個供應鏈資源進行管理的思想，精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想，實現(xiàn)計劃與事中控制的思想這三個方面。現(xiàn)在市場需求風云變換，可能這一分鐘客戶要A產(chǎn)品，下一分鐘就改為B產(chǎn)品。每年年初，CEO都會帶領大家制定戰(zhàn)略目標，之后各個部門都會進行詳細的預算，然后匯總至CFO。第二年，資金沒有控制好，建了一條全自動生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線，固定資產(chǎn)投入過大；同時產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)也積極跟上，最致命的失誤是我的產(chǎn)能計算錯誤，導致跳單，造成違約。雖然在第一天中我們并沒有達到盈利，但經(jīng)過了第二天的磨合后我們的進步很大。忽視這些信息，企業(yè)就是在閉門造車，想發(fā)展是不容易的。如果本身一盤散沙，走一步爭論一步，計劃和戰(zhàn)略是無法實施下去的。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán)，沒有資金造成研發(fā)落后，研發(fā)落后造成銷量不佳，銷量不佳造成流動資金少，陷入惡性循環(huán)。第一篇：沙盤模擬體會沙盤模擬課程心得體會學然后知不足，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。所以企業(yè)的每一項決策不是孤立分開的。必須放棄成見，以整體利益為主，達成一致。最后談一下領導者的問題，雖然管理學界一直在淡化具有人格魅力的領導對一個優(yōu)秀公司的作用，但這種作用是顯而易見的。而且，能夠做好自己的工作。這樣不僅積壓了WIP而且銷售額不高。CFO會針對生產(chǎn)、銷售、物流三個部門的預算作出資金預算。客戶永遠是對的，我們不能抱怨，只能及時調(diào)整自己的生產(chǎn)。在實驗課中我擔當生產(chǎn)經(jīng)理的角色，一下是我對這三個方面談談我的個人想法。我們組的同學做得很賣力，但是為什么沒有做好真的一時沒有得到非常好的意見。關鍵詞:ERP沙盤；模擬；學習體會ERP沙盤模擬是基于軍事戰(zhàn)場商業(yè)戰(zhàn)場的某些共性，在探究的基礎上，它模擬了一個企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略，規(guī)劃，資金籌集，市場營銷，產(chǎn)品研究，投資建設生產(chǎn)線，設備維修和轉(zhuǎn)生產(chǎn)線，財務核算等方面．通過六年的經(jīng)營運作，使學生身臨其境，全方位的考慮企業(yè)應該走哪一步，應該怎樣建設和開發(fā)生產(chǎn)．直接面對市場競爭的精彩和殘酷，并在此體會其過程中的企業(yè)管理的真諦和復雜，培養(yǎng)了學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力．一開始接觸ERP沙盤是實地演習，老師讓每六個人一組，六個人分別掌管不同的部門進行研發(fā)生產(chǎn)，第一次學習ERP沙盤自己擔任的只是采購總監(jiān)，需要在五個人的共同努力下完成對ERP沙盤模擬的學習。就這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的開始了企業(yè)的生產(chǎn)管理。經(jīng)過自己的多次演練，終于使得所有者權益達到400500之間。雖然成績不理想，但感受很深，收獲頗多！通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。差距出現(xiàn)了，錯開了一大截。（三）對于ERP沙盤模擬課程的思考ERP教學沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式，是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。讓我們認識現(xiàn)代企業(yè)銷售產(chǎn)品的全部流程，了解企業(yè)
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