【正文】 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵作用。做教育培訓(xùn)，是提高人才團(tuán)隊創(chuàng)新能力的重要手段。六、論述題：答：促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)同合作，應(yīng)做到以下幾點：設(shè)計高效團(tuán)隊。（4）設(shè)計一種新的管理模式。（2）承認(rèn)團(tuán)隊內(nèi)部不同意見的價值，鼓勵不同意見。第十七條 創(chuàng)新團(tuán)隊計劃執(zhí)行期為3年，采用“2+1”的模式進(jìn)行考核，執(zhí)行期第2年末由學(xué)校組織專家組進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：創(chuàng)新團(tuán)隊的凝聚力和學(xué)術(shù)風(fēng)氣，研究方向和進(jìn)展情況，產(chǎn)生的高水平科研成果、承擔(dān)的國家級和部省級的重大和重點項目、成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績，獲得國家級和部省級獎勵，人才培養(yǎng)業(yè)績等。第十二條 由科技處組織專家和有關(guān)人員與團(tuán)隊成員交流、溝通，了解團(tuán)隊的建設(shè)思路及相關(guān)情況，并提出資助意見。第五條 團(tuán)隊?wèi)?yīng)以學(xué)校重點建設(shè)科研機(jī)構(gòu)、重點學(xué)科或承擔(dān)的重大科技任務(wù)為依托，具備相對集中的科研用房以及良好的工作氛圍和條件。第四篇：創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)與管理創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)與管理創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)以學(xué)校科技創(chuàng)新條件平臺、重點建設(shè)科研機(jī)構(gòu)和重點學(xué)科為依托，以旗幟性人才、杰出人才、特聘教授等為核心，以科研項目建設(shè)為載體，通過對從事國家、教育部、江蘇省和學(xué)校中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重點領(lǐng)域或科技前沿?zé)狳c問題研究的科研團(tuán)隊的重點資助，促進(jìn)學(xué)科交叉融合和集成發(fā)展，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大標(biāo)志性成果，提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會發(fā)展提供人才支持和知識貢獻(xiàn)。第四，合適的時機(jī)采取合適的行動是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊任務(wù)的啟動，團(tuán)隊遇到困難或障礙時，團(tuán)隊?wèi)?yīng)把握時機(jī)來進(jìn)行分析與解決，以及團(tuán)隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機(jī)進(jìn)行舒緩或消除等都必須因勢利導(dǎo)。從企業(yè)的發(fā)展角度來說，高績效團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是一個現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。真正重視團(tuán)隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。為了教育事業(yè)的更好發(fā)展，我們教育工作者中的每一分子都應(yīng)不余遺力地奉獻(xiàn)和努力，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”！第三篇：團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新心得團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新心得心得一：搞好團(tuán)隊建設(shè)才能提高凝聚力和競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)團(tuán)隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作。在以往工作中，確實存在同上級、同級、下級缺少相互溝通，此次通過《團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新》的學(xué)習(xí)，我確實認(rèn)識到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解，減少誤會和誤解，統(tǒng)一認(rèn)識，彼此尊重，相互信任，密切合作，預(yù)防和避免工作中的失誤，可見加強(qiáng)溝通和組織高校協(xié)調(diào)非常重要，在團(tuán)隊中必須引起高度的重視。激勵和信任可以有效地增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的凝聚力，提高團(tuán)隊成員的自信心，給團(tuán)隊成員更多的機(jī)會鍛煉自己的能力，促進(jìn)工作順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使團(tuán)隊成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得團(tuán)隊里的人都是值得信賴和親近的。如果在我們的工作團(tuán)隊當(dāng)中過于計較個人的成敗得失，就會使自己的眼光變得狹隘短淺，看不到潛在的成員。這七個要素缺一不可，此外，我認(rèn)為積極的團(tuán)隊精神是一個成功團(tuán)隊建設(shè)的血脈。簡單地說，團(tuán)隊是由一群志同道合的個人組成的一個工 作或活動群體。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。工作最終要靠整個團(tuán)隊，而不是某個人來完成。二、關(guān)愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。我們平時都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。我作為一名學(xué)校的教師，在教師隊伍大團(tuán)隊中，應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解黨和國家的政策方針，在工作團(tuán)隊中，應(yīng)該履行自己的工作職責(zé)，保證能夠按時按要求將自己的工作做好，確保各項工作正常推進(jìn)。以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一。第一篇：團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新讀后感《團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新》讀后感在我們生活的這個以人為本的社會里，一個人只有把自己完全融入到他所在的團(tuán)隊中，才能得到最充分的發(fā)展，才能在事業(yè)的進(jìn)取過程中左右逢源，勇往直前?，F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊精神的人！一個沒有團(tuán)隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團(tuán)隊精神的民族，將會難以強(qiáng)大。此外還應(yīng)該客觀評價自己的工作情況，融入工作氛圍，戒驕戒躁，擺正自己在團(tuán)隊當(dāng)中的位置，使自己真正融入到團(tuán)隊當(dāng)中。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天??？我的回答是：聊天也是工作。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強(qiáng)，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團(tuán)隊建設(shè)重要一環(huán)。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。綜上，是我通過閱讀本書的一點感悟。團(tuán)隊具有七個核心要素：人員、目標(biāo)、互動、信任、合作、自愿和能力?，F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊精神的人。