【正文】 1)做好分行內評系統(tǒng)中客戶管戶人確認和客戶信息維護；(11月)2)開展20xx第五批公司類客戶信用評級工作；（12月）數據統(tǒng)計工作按時保質向監(jiān)管機構、總行相關條線部門、分行計財部、分行合規(guī)部報送各類統(tǒng)計數據及相關報告。分行開業(yè)籌備工作會同辦公室同事一道，做好分行開業(yè)的籌備工作。我深知自己的工作經驗、專業(yè)知識都離其他同事有一定的差距，要使自己能夠勝任風險監(jiān)控崗這一職位，也需要自己不斷的加強專業(yè)知識的學習。正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映xx支行信貸業(yè)務情況。在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。防范風險。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，并督促管理和清收工作。風險管理部工作總結8為全面了解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理務實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：一、建章立制，搭建架構首先，根據銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，結合XX銀行發(fā)展的需要，我部門通過學習借鑒、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分文件正在審閱下發(fā)中。對建設風險應該采取相應應對措施，做出了積極投入災后恢復重建的舉措。戈壁灘植被難以生長，就是空氣與土壤長年缺乏水分，而這種存在不是幾年能形成的，而是已形成幾千年。不可預見容易忽略的風險（戈壁洪水環(huán)境風險。復雜的分包機制不能履行合同手段。分析：雖然我們在項目實施規(guī)劃中已經羅列了風險計劃，但只是局限在所能估計和預見性的風險。配合做好股票投資資格申請各項工作。根據制度規(guī)定，計劃組織相關部門開展保險風險、操作風險、不動產投資風險等風險應急演練工作，并根據演練結果進行分析總結，梳理風險管理流程，優(yōu)化風險防范和處置措施。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā)，公司將按照監(jiān)管最新要求，認真做好“償二代”二期工程的落地實施。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風險監(jiān)測數據、風險綜合評級數據等；向人民銀行報送月度重大事項、季度風險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。對于異常指標，風險管理部及時提示并與相關部門溝通，尋找異常原因，提出改善措施，形成風險限額監(jiān)測報告、報表，按時向總裁室匯報公司整體風險狀況，持續(xù)做好對各類風險的防范和管控。xxxx年一季度，根據銀保監(jiān)會《關于開展保險資金運用全面風險排查的通知》（資金部函〔xxxx〕4號），風險管理部組織開展了公司資金運用全面風險排查工作。xxxx年上半年，已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產品等固定收益類交易548筆；審批股票型基金、混合型基金等權益類交易360筆；審核其他金融產品、股權投資、債權計劃共計25筆擬投資非標項目。根據償二代監(jiān)管要求，按照《公司償二代風險管理及內控合規(guī)績效考核辦法（試行）》（保法〔xx19〕5xx號），結合xxxx年公司償二代風險管理工作、資產負債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況，風險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負責人xxxx年償付能力風險管理績效考核工作，完成了績效考核得分測算。對照《保險公司償付能力風險管理能力評估表》180項評估點，全面細致地對公司償付能力風險管理體系的運行情況進行檢查與評估，認真查找風險管理工作中存在的問題，編寫了《公司xxxx年償付能力風險管理能力自評估報告》。今年，分行風險管理部大力加強監(jiān)控隊伍建設和人才培養(yǎng)。為此，風險管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務發(fā)展為主線，以服務“幾大市場”為宗旨，以增效為中心，以強化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結構、防范風險為重點，以清收盤活不良貸款為突破口，加強制度建設，認真、細致的做好每個客戶、每筆貸款的審查。東區(qū)密閉墻漏風處理。封閉東區(qū)總回風運輸巷(與總回風巷平行的運輸巷)。五、今后安全工作思路(一)、安全管理創(chuàng)新自我礦接管以來，通修部在安全生產上取得了可喜成績，安全質量標準化建設水平逐年提升，安全生產形勢不斷好轉。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀，就在井下檢修、打開機電設備。但仍有許多不之處，愿與大家共勉之。利用周六安全學習會，組織學習“一通三防”各項管理制度，“一通三防”質量標準化標準等專業(yè)知識，并進行考核。1安裝2套自動噴霧1井下安裝各類傳感器102臺、(9103工作面、9107工作面、東區(qū)總回風巷)，各類傳感器按期及時校驗。通風系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風回路)瓦斯排放3次(9103風巷瓦斯排放2次，主軌道車場)。在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的xx一員。提供xx行各項信貸資產數據及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作。進入xx銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。（三）風險刊物+數據分析，努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式，達到“流程順暢、風險可控”的工作目標，提高分行xx管理能力，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和最高的工作效率。風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的xx一員。在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數據；對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數據及報表進行統(tǒng)計及分析；提供xx行各項信貸資產數據及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據；月度、季度、獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。二是配合做好總行年度和省行季度內控評價相關指標整理填報。為落實銀監(jiān)會2011年大型銀行監(jiān)管工作會議精神，防范和糾正六項違規(guī)行為，強化合規(guī)管理，按照總、省行安排，我部組織人員參加省行信貸大檢查，對省行營業(yè)部信貸業(yè)務進行了為期十天的現場檢查；三是根據總行《關于2010年全行信貸業(yè)務檢查發(fā)現問題整改情況的通報》，配合業(yè)務部門，督導相關分行對未完成整改的個人生產經營貸款采取切實可行的整改措施，加大整改力度；四是根據總行《關于對2009年當年發(fā)放當年形成不良貸款進行調查的通知》，要求各二級分行對轄內2009年新發(fā)放當年形成不良的貸款進行了逐筆排查，深入分析了不良貸款形成的原因，并將整改方案上報總行。一是按季報送全行風險狀況報告。四是做好新舊體系切換影響的分析。一是為進一步提高風險水平評價工作的適用性，更加科學、準確地評價全行風險狀況，引導各行提高風險管理水平。認真開展外包業(yè)務風險評估工作。一是按照總行要求，認真組織相關部門，落實整改工作，并及時上報風險隱患整改落實報告。落實專人負責解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務問題，認真分析測試結果與原分類情況差異、因系統(tǒng)問題導致無法完成分類等情況，密切關注新系統(tǒng)上線對我行資產風險狀況的影響，及時形成分析報告上報總行，確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡，按時保質地完成本次上線推廣任務。進一步規(guī)范了貸款風險分類管理，真實反映貸款質量和客戶風險分類形態(tài)，促進存量貸款風險隱患的有效化解，切實降低信貸資產損失。二是完成了農戶貸款分類偏差的整改。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產變動情況表等報表的編報和審核工作，并按季向銀監(jiān)局報送《非信貸資產質量分析報告》，對全行非信貸資產的風險狀況進行客觀全面的反映。對已經發(fā)生的操作風險事件（案件），要妥善處理，防止聲譽風險蔓延。加大不良貸款結構管控力度。各二級分行風險管理部（信貸管理部）負責人、分類業(yè)務骨干、派駐風險合規(guī)經理以及省行相關部門，合計80余人參加了本次培訓。二是按照《關于派駐風險經理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運行的通知》要求，嚴格按照系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求，認真組織派駐風險合規(guī)經理，做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。全行信貸資產減值準備余額（不含卡透支）。%，%。三是為進一步加強對派駐風險合規(guī)經理的管理，根據總省行相關制度，結合各二級分行一年多來的工作實踐，在充分調研和征求意見的基礎上，制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的《中國農業(yè)銀行陜西省分行風險合規(guī)經理考核管理辦法》。二、積極履行部門職責，認真做好風險管理各項工作（一）認真開展各項監(jiān)測分析和報告工作，發(fā)揮好風險“總閘門”作用按月開展對全行全面風險狀況的監(jiān)測、分析和報告。一是按照總行《關于進一步加強貸款風險分類管理的通知》，對轄內存量貸款進行全面、深入的風險排查，充分利用總行配套政策，認真選擇客戶與項目，真實反映貸款形態(tài)，確保完成調控目標任務。不斷加強對市場風險的管控工作。（二）以信用風險為核心，積極組織開展日常風險預警及防控工作 一是為發(fā)現重大信用風險事件,有效識別、預警行業(yè)性風險, 及時下發(fā)風險提示,認真分析信貸企業(yè)風險變動趨勢, 預警和報告重大信用風險事件，防范化解信用風險。CMS在線檢查發(fā)現部分農戶小額貸款分類形態(tài)出現偏差，及時將相關情況請示總行軟開，并按總行下發(fā)的解決方法，要求相關行在C3系統(tǒng)進行了操作，目前農戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經整改。建立風險分類直接干預機制，加大省行直接認定力度。認真開展信貸資產減值測試工作。二是借案件排查之機，檢查兩項評估的落實整改情況，進一步督促各行完成整改計劃落實工作。9月11月，根據總行《關于開展2011年下半年專項風險評估工作的通知》要求，及時下發(fā)了《陜西分行外包業(yè)務風險評估工作實施方案》，成立了外包業(yè)務領導小組及工作小組，在組織各行自查評估的基礎上，對省行機關、省行營業(yè)部和咸陽分行進行了現場評估。制定下發(fā)了《中國農業(yè)銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》，風險水平評價制度的深化，強化了考核政策引導，確保了各項風險防控措施的有效落實和風險防控目標的順利實現；二是定期開展風險水平評價工作，按照《中國農業(yè)銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》要求，我部按季度對轄內各二級分行的風險管理水平進行考核后進行通報，并將考核結果按比例計入綜合績效考評，同時向總行上報我行風險水平評價的基礎數據和自評結果；三是為進一步提高風險水平評價工作質量，發(fā)揮其在綜合績效考核、風險管理工作指引等方面的重要作用，對風險水平評價實施細則的實施情況進行調研，認真研究評價結果，分析風險管理工作中存在的問題，并有針對性的提出工作建議和要求，督促二級分行積極改進風險管理水平。為充分反映新評級體系對我行經營管理的影響，及時將評級成果在全行業(yè)務經營和風險管理中加以推廣應用,對新舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結果變化、制度調整和計量升級的分析，提出了具有針對性的管理建議。為配合銀監(jiān)局非現場監(jiān)管的針對性和有效性要求，按季向銀監(jiān)局報送我行資產質量報告、經營與內部控制情況報告，全面真實反映我行日常經營狀況和內部控制以及各類資產質量風險狀況等；二是根據《中國銀監(jiān)會關于加強融資平臺貸款風險管理的指導意見的通知》、《中國銀監(jiān)會關于2011年二季度重點風險防范工作的通知》、《關于加強閑置土地信貸風險防范和管理有關事項的通知》等通知的要求，加強對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預警提示工作，進一步規(guī)范融資平臺貸款擔保管理和房地產企業(yè)風險的應對、化解工作，確保我行貸款資金安全；三是根據陜西省銀行業(yè)協會《陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務機構”名單管理實施辦法》和《關于報送逃廢銀行債務機構名單的通知》，組織在全行范圍內開展報送逃廢銀行債務機構名單工作，并將相關情況報送銀行協會。五是根據總行《關于開展風險管理綜合大檢查的通知》要求，我行全面組織開展了風險管理綜合大檢查自查及接受總行現場檢查等工作。根據《提供各分行內部控制評價相關指標的通知》及調閱清單要求，積極配合省行內控合規(guī)部，提供調閱資料，并整理和填報內部控制評價風險管理相關指標，為我行內部控制評價工作發(fā)揮應有作用。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網絡信息安全的維護。風險管理部工作總結2本人系XX銀行XX支行員工，XXXX年8月參加工作，任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在XX優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。二、建章立制，提升業(yè)務執(zhí)行力和團隊凝聚力編制分行風險管理部管理手冊，通過闡述風險管理部部門文化和警訓，明確風險管理部部門定位和職責，建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求，科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊，提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力，更好的為前臺經營部門和客戶服務。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務等方面起到一定的指導作用。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數據和xxxx的工作效率。月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數據。風險管理部工作總結420xx年是通修部大干實干、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署，以嚴謹、務實的思維開展通防工作。學校安全管理工作總結壓風自救安裝12組、供水施救36組。1補充完善各項管理制度(壓風自救、預防采空區(qū)自燃等)二、本單位安全管理工作的具