【正文】 以“德(思想道德、服務(wù)態(tài)度、紀(jì)律作風(fēng)、人際關(guān)系)、勤（工作出勤、參與性、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性）、能（業(yè)務(wù)能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力）、績(jī)（工作效率、培訓(xùn)效果、工作效果、其它成績(jī)）”全面考核客服部人員的綜合素質(zhì)。檢驗(yàn)維修是否完成及使用狀況，繼續(xù)跟進(jìn)未完成項(xiàng)的維修工作直到完成為止。管理表格可使用：《鑰匙管理明細(xì)表》、《借用鑰匙登記表》、《門(mén)禁卡收發(fā)管理明細(xì)表》等，以準(zhǔn)確的記錄體現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的連貫有序。放下過(guò)去的輝煌與榮耀，融入全新的工作氛圍，與朝氣蓬勃的客服部團(tuán)隊(duì)成員和睦相處、盡快熟悉本部的日常管理工作，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng)，心中滿懷熱情的熱情，我每日穿梭于小區(qū)公共區(qū)域，熟悉內(nèi)外部環(huán)境和業(yè)主、住戶，虛心向同事請(qǐng)教各項(xiàng)工作流程及責(zé)任分工，積極參與公司組織各類培訓(xùn)與會(huì)議?？茖W(xué)高效地配置第一線操作人員，高效的服務(wù)得到學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。每當(dāng)遇到困難、經(jīng)歷挫折的時(shí)候，都身懷一顆感恩的心，微笑著面對(duì)人生的跌宕起伏，堅(jiān)信所有的困難都只是黎明前的黑暗。xxxx項(xiàng)目是公司出租率最高的項(xiàng)目，入住人口最多，工作出色，xxxx項(xiàng)目必然有其一套成熟和完善的管理方法。能夠把普通的、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)看做是為單位、為租戶解難分憂的光榮職責(zé)。篇三：物業(yè)副主任競(jìng)聘書(shū)競(jìng)聘演講書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好！首先感謝公司給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說(shuō)，每個(gè)投訴人的背后，還有__個(gè)和他一樣憤怒的人。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。而 本部門(mén)工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)物業(yè)事業(yè)，道 德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上，做為公司的一名更有責(zé) 任和義務(wù)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流，同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn)，其他部門(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做 法，也是我們借鑒的對(duì)象。隨著社會(huì)的進(jìn)步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi) 工作，因此，以后的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合，而 是將各部門(mén)融合起來(lái)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機(jī)會(huì)，使大家在工作中能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勇于承擔(dān)責(zé)任，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，杜絕扯皮或推委。我熱愛(ài)人事管理工作，在擔(dān)任人事行政部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里，我謙虛好學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，并且積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養(yǎng)了較好的綜合協(xié)調(diào)能力，樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)。尤其是到人事行政室負(fù)責(zé)人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。我叫xxx，2000年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè)。在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強(qiáng)的同時(shí)，要努力拓展新的銷售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)幾年的銷售工作，使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)于銷售工作的重要性。我認(rèn)為從事銷售工作一定要有“嗜血性”，而強(qiáng)烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。我做了一年的銷售部經(jīng)理助理，兩年的銷售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長(zhǎng)為“行家里手”，熟悉銷售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷之道。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)我是篇四：經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里，迎來(lái)的公司的銷售機(jī)制改革，這對(duì)于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運(yùn)的，因?yàn)槲铱吹搅斯绢I(lǐng)導(dǎo)銳意改革的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠(chéng)信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅(jiān)定了我當(dāng)初的選擇。當(dāng)然自身還有很多的缺點(diǎn)，比如在長(zhǎng)期與客戶溝通交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是有所欠缺，不夠強(qiáng)勢(shì)，容易受外界環(huán)境的影響。要做一名合格的銷售主管，一定要對(duì)自己自身的要求要嚴(yán)格，做一個(gè)標(biāo)榜。我競(jìng)聘的是xxxxx項(xiàng)目的銷售主管。要很好的落實(shí)工作方案，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到．也這樣才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果．對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情．（2）是先計(jì)劃后實(shí)施；根據(jù)具體的情況，制定一份合理的計(jì)劃，充分了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的需求，然后根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。特別是貴公司，主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主，當(dāng)今社會(huì)，對(duì)物質(zhì)方面的東西要求很高，因此，作為生產(chǎn)制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快，企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)服裝的需求和要求，這就需要我們發(fā)展創(chuàng)新精神，研發(fā)新技術(shù)，不斷創(chuàng)造出具有新意和創(chuàng)意的服裝，這樣才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)占有份額。最后，要將公司的利益當(dāng)做自己的利益，熱愛(ài)本職工作?？偨?jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，他既要執(zhí)行好上面給他傳達(dá)的指令，將指令安排到各個(gè)方面，把每一份工作分配到相應(yīng)的職工手上，同時(shí)，又要兼顧職工的能力和要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系，提高各個(gè)部門(mén)的工作效率，以達(dá)到公司的生產(chǎn)目。積極配合技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預(yù)防措施，立即回復(fù)給客戶，保證讓客戶滿意。做好工時(shí)定額管理工作，保證工時(shí)定額的合理性。牢固樹(shù)立安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)。雖然文化水平有待提高，但本人經(jīng)驗(yàn)豐富，能熟 練掌握各類業(yè)務(wù)技能，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘我工作，要敢于 競(jìng)爭(zhēng)，畢竟這個(gè)工作是我最熱愛(ài)事業(yè)，我愿永遠(yuǎn)為之奮斗!謝謝大家，我的演講到此結(jié)束!第三篇：經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)（本站推薦）公司總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)！為響應(yīng)公司號(hào)召，我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。從徘徊不 定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。要有自己的工作成效如何帶動(dòng)部門(mén)的 整體進(jìn)步。第二篇：物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)“物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)”物業(yè)經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)在談本人競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢(shì)和工作思路之前，本人想 先談?wù)劯?jìng)聘這一職務(wù)的劣勢(shì)?！八膫€(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我叫，1962年出生。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。六是我有一定的管理能力?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。六是我有一定的管理能力。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。我叫xx，1972年出生。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。五、是我有嚴(yán)于律己、恪盡職守、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。今天，我參加工程部主管職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神?；仡櫛救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。第一篇：物業(yè)工程部經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 2000多萬(wàn)元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難?！耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。第一、盡職盡責(zé)為金碧物業(yè)長(zhǎng)春分公司物管中心恒大名都前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，我對(duì)名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，我在日常生活和工作中，不斷加?qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。1993年畢業(yè)于福建,工程專業(yè)，工程師。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約5多萬(wàn)字，計(jì)有《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料(material)約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝 聚力、戰(zhàn)斗力。1983年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。六是我有一定的管理能力。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。本人這次參加競(jìng)聘就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人 填報(bào)這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上將工作做的更好。二、物業(yè)管理人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映 了公司的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素 質(zhì)雙過(guò)硬?？傊?，不論此次是否 能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參 加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。下面是我的競(jìng)聘書(shū)，主要從以下幾方面闡述自己的觀點(diǎn)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)！生產(chǎn)管理方面：認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理和過(guò)程控制方面：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵，確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想，保證生產(chǎn)過(guò)程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。積極開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目，營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無(wú)條件的服務(wù)，最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，困難與機(jī)遇并存，我們應(yīng)該樹(shù)立信心，敢于向困難挑戰(zhàn)，充分抓住當(dāng)前機(jī)遇，改變報(bào)價(jià)策略，不應(yīng)盲目追求利潤(rùn)，以吸引更多客戶為主要原則。其次，公司總經(jīng)理要具備相應(yīng)的知識(shí)。既然在一個(gè)公司里工作，就要把公司當(dāng)做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng)，把公司的利益當(dāng)做自己的利益。（三）我具有較強(qiáng)的管理能力和處理事情時(shí)的應(yīng)變能力；總經(jīng)理這一職位，即相當(dāng)于一個(gè)執(zhí)行者，有相當(dāng)于一個(gè)管理者，這就要求我們具有很強(qiáng)的管理能力。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級(jí)命令，我們不打無(wú)備之戰(zhàn)。我是2011年來(lái)到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了，在這兩年中，我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力，不但要有過(guò)硬的銷售能力，而且