【正文】 一開始我對部門里得各項規(guī)章制度，組裝操作規(guī)程及工作中得相關注意事項等都不就是很了解，于就是我便向小組里得員工同事請教了解工作得相關事項，通過她們得幫助，我對部門得情況有了一定得了解。(2)統(tǒng)計分析部門得成本消耗，制定可操作性成本控制措施。（2)對售后服務過程進行監(jiān)督、指導；(3）監(jiān)督檢查部門員工得工作，對違反規(guī)章制度得現(xiàn)象提出警告并指正；(4)參與售后服務問題得分析，制定并實施糾正與預防措施；4。提高協(xié)同合作及組織工作得能力，培養(yǎng)獨立分析問題與解決實際問題得能力。四、推進依法治企，提高法律意識，維護企業(yè)合法權(quán)益。一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。項目部的技術(shù)、安全管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠，服務意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。完善集團制度建設，彌補制度管理漏洞，建立起科學的考核機制，實行嚴格的管理責任制。面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈，能夠立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，不斷加大工程開發(fā)力度，不斷構(gòu)造新的盈利模式。用理論加深對實踐的感性認識，用實踐來驗證理論知識的準確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學上的6S。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。一、實習目的經(jīng)過大學四年關于工商管理理論知識的學習，我已經(jīng)初步掌握了關于工商管理的基本理論知識，并逐步構(gòu)成了在平常生活中有意識的應用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對于物流工作的很多方面都沒能做到認真細致的探究與學習。貨物運轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。六：實習心得經(jīng)過這一天在南方物流的實習體驗，我理解了物流企業(yè)相關的運營操作程序，也感受到物流工作的繁雜性，有時僅僅一個簡單的流程就需要多個部門的共同參與。、中介方和銷售方的物流信息不暢，嚴重導致退貨量過多，造成不必要的資源浪費。公司內(nèi)部管理上的大力改革，人力資源上的不斷引進和積累，服務意識和運作質(zhì)量的顯著提高，得到了客戶物管中心的認可，這也從根本上保障了客戶內(nèi)部儲運業(yè)務外包后的運作服務質(zhì)量?；葜菸锪骰赜?0xx年11月全部建成并正式投入使用，與TCL的合作范圍也由初期的單一運輸服務，擴展到今天的集運輸、倉儲、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務。采用先進的加工工藝，嚴格的質(zhì)量把關和完善的測試手段，致力于持續(xù)質(zhì)量改進，注重于過程完善。公司針對這一形勢圍繞實現(xiàn)目標,充分發(fā)揮在新品開發(fā)優(yōu)勢,加速新技術(shù)和大、中型密度機床生產(chǎn)線的開發(fā)和市場推介,積極調(diào)整營銷策略和服務,在穩(wěn)定原有勢產(chǎn)品市場份額的基礎上,實現(xiàn)了成套設備生產(chǎn)線的市場突破,%,是本報告期新的銷售增長點,機床生產(chǎn)技術(shù)及工藝配置形成具有自身的技術(shù)特色,增強了公司在機床市場的綜合競爭力。公司擁有國家機械工業(yè)局頒以的質(zhì)量合格證書和省外貿(mào)局頒發(fā)的產(chǎn)品出口證書，同時產(chǎn)品遠銷韓國、埃及、俄羅斯等國家，在國內(nèi)外客戶中享有良好的聲譽。有些同事之間的關系非常微妙，親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學不到的，要在工作中慢慢地學習與積累。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學習。任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務的熟悉、科學的管理手段，使我在實習階段學到了很多。一、實習目的了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。也真正地體會到了學習的重要性、科技及文化知識在各個領域的重要價值，深刻理解了科學現(xiàn)代的管理模式對企業(yè)生存與發(fā)展上的重要意義。涉及到了實驗室的建立、操作員的建立、系統(tǒng)日期的修改、計劃基礎信息的輸入、工廠日歷的建立與修改、代碼設置、部門地區(qū)設置、庫區(qū)代碼設置、庫存初始化、基礎數(shù)據(jù)的導入等。在生產(chǎn)部、營銷部、財務部、倉庫業(yè)務流程方面，主要學習了客戶訂單的制定、評審、報價單的制定，采購計劃，考勤管理，工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)檢記錄、已交款錄入、換損交運單錄入、審核；銷售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領料出庫、計劃領料出庫、領料出庫等內(nèi)容；盤點錄入、盤盈盤虧處理、盤點報表等。⑸ 建立公司文化。⑶ 改善物業(yè)管理環(huán)境。2. 對改善物業(yè)公司現(xiàn)狀的建議⑴ 明晰權(quán)力和責任。3. 物業(yè)服務企業(yè)要建立完善的安保隊伍。在實習期間，我也體會到了宏達物業(yè)的優(yōu)勢，這與宏達人辛勤工作、勇于創(chuàng)新、與時俱進、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設備設施進行檢修，維護保養(yǎng)等。通過和同事交流及對校區(qū)的參觀，對公司和整個校區(qū)有了一個全面的認識。負責向師生提供開水和澡塘的正常開放。三、實習內(nèi)容通過在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院物業(yè)公司各處的實習，我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。學院被省建設廳授予首批河南省園林單位。培養(yǎng)學生將理論聯(lián)系實際，深入接觸工商管理實際工作， 運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題。 (4)公司的宣傳力度不夠，導致品牌形象不明顯。 (2)路線規(guī)劃：配送的路線定要實現(xiàn)規(guī)劃，少走無效的路線，節(jié)約時間，提高效率。第二階段：我被獨自派往一個市場，作為代理主管我的工作就是開拓市場。其中三鹿君樂寶系列酸牛奶、活性乳連續(xù)4年把持全國袋裝酸奶產(chǎn)銷量地位。為我從一個學生成長為一一個合格的社會人打下了堅實的基礎?！盀楦黝惼嚿a(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件，以真誠的服務贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。踏出校門我滿懷信心，專業(yè)工作能力、檢查指導能力、參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能都在實習中得以鍛煉，相信這次實習在我的大學生活乃至人生中具有不可否認的意義。作為管理者，需要進行協(xié)作及凝聚團隊，才能將工作落到實處。結(jié)合實習談談我對工商企業(yè)管理的幾點認識：．當今社會各類競爭日趨激烈，而最激烈的是人才的競爭。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。同時參與了公司每月的改善活動。其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領導交辦的其他任務。剛開始維修起來還真棘手的，工作效率不高，維修出來的電腦質(zhì)量也不達標。作為初次到科貿(mào)公司去工作的我來說，對公司的了解以及對工作各方面情況的了解都是甚少陌生的。3．售后服務過程管理：（1）主持售后服務部例會，全面協(xié)調(diào)部門工作；（2）對售后服務過程進行監(jiān)督、指導；（3）監(jiān)督檢查部門員工的工作，對違反規(guī)章制度的現(xiàn)象提出警告并指正；（4）參與售后服務問題的分析，制定并實施糾正和預防措施； 4．售后服務現(xiàn)場管理：（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；1（2）推進現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)售后服務部門標準化管理；（3）按時考核部門員工的現(xiàn)場執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。通過進廠實地實習，培養(yǎng)我們實習動手的能力，獲得更多的感性認識，把專業(yè)課與實際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來，檢驗自己掌握的工商企業(yè)管理專業(yè)知識能否運用到實際的生產(chǎn)管理當中去。二是豪捷建筑安裝人力資源部人員配置少，工作量大。本人于2016年1月5日至2016年1月20日在重慶豪捷建筑安裝工程有限公司人力資源部實習,實習期間的崗位是人事專員。自己能解決的、錯誤的、無價值的問題都是偽問題，有利于個人或企業(yè)發(fā)展的而且自己不能解決的問題才是真問題。我負責策劃了一次部門羽毛球比賽，在寫策劃的時候就得了很多同事很好的意見，總結(jié)也是。因為人事工作都是些很細很小的事情組成的，比如辦理工作卡，哪些辦正式卡，哪些只需辦理臨時卡；新員工報到手續(xù)辦理也是一樣，需要新員工交很多東西，身份證、學歷證、資格證、照片、意向書等，當場簽訂合同、保密協(xié)議，人一多資料就多，有時候滿桌子的資料很容易搞混。包括協(xié)助老員工辦理新員工入職手續(xù)； 協(xié)助老員工辦理新員工工資卡、出入證、住宿等工作。二、實習目的為了進一步提高自身素質(zhì)，不斷加強理論與實踐的結(jié)合，更好的適應當前社會的發(fā)展形勢，我充分利用實習時間加入到了重慶豪捷建筑安裝工程有限公司進行實習。第一篇：工商企業(yè)管理 實習報告工商企業(yè)管理專業(yè)實習報告一、實習單位簡介重慶豪捷建筑安裝工程有限公司是一家以建筑安裝工程為主要經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)，公司自成立以來，始終堅持“誠實做人、結(jié)實蓋樓、忠實服務，視質(zhì)量為終生責任”的理念。在實習過程中可以通過實踐充分感受到未來就業(yè)的氛圍，不斷發(fā)展自身的不足，通過實踐促使我們各方面能力得以提高。協(xié)助老員工辦理新員工入職后辦公用品、計算機等營具配套工作。2．工作講究分工與協(xié)作。公司的愿景就是大學校、大熔爐、大舞臺、大家庭。公司在問題管理中表示提問題比解決問題更重要。主要負責新員工報到手續(xù)的辦理,及周末招聘會的資格審查工作。有可能是私企的原因，公司重視的是研發(fā)部門和銷售部門，而其他的部門人員都不多，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源工作是很重要的，需要專業(yè)的人員進行管理，才能使人才的使用達到最大效益，才能給公司帶來效益的最大化。利用先進的管理方法和理論知識，提高知識運用、文件起草和資料收集的能力，達到理論與實際的高品質(zhì)結(jié)合。5．售后服務安全管理：（1）負責落實企業(yè)各項安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全教育培訓。一開始我對部門里的各項規(guī)章制度，組裝操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解，于是我便向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項，通過他們的幫助，我對部門的情況有了一定的了解。于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的維修方法與技巧。組織實施車間生產(chǎn)計劃方面我的工作的主要內(nèi)容在總經(jīng)理助理的帶領下，制定本月維修計劃。主要參加的改善項目有，縮短維修時間，提高維修效率；倉庫的流程改善，優(yōu)化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善等。對我而言，社會和單位才是最好的大學，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學到的理論知識如果不與公司工作實習相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄。對一個企、事業(yè)單位來說，人才的好壞與數(shù)量決定著企、事業(yè)單位發(fā)展的方向、速度及成果。．沒有親自調(diào)查，憑空想象，很難將理論知識化為實際能力。第三篇：工商企業(yè)管理實習報告工商企業(yè)管理實習報告工商企業(yè)管理實習報告 篇1實習地點：1：xxx大酒店（駐地實習）2：xxx汽車電器有限公司（走訪實習）實習目的：通過進廠實地實習，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，加強管理理論與實踐的結(jié)合。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構(gòu)筑人才平臺，建立和諧的客戶關系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領先地位。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進，共創(chuàng)輝煌！xxx大酒店xxx大酒店是開元旅業(yè)集團躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店，酒店地處臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心，位于臺州市東環(huán)大道458號，毗鄰臺州市政府，距離黃巖機楊10公里，距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里，交通便利，酒店部投資2億元?，F(xiàn)在我就對這一一個月的實習做一個工作小結(jié)。20xx年，向市場推出愛克林新鮮壺裝原味、高鈣兩個口味酸牛奶，經(jīng)過年多的推廣，x新鮮壺酸奶產(chǎn)銷規(guī)模在該包裝領域居國內(nèi)第一，全球地位。開始時我天天跑，可始終不得要領，沒有做出絲毫的業(yè)績，后來在經(jīng)理的知道下終于了解了工作要領，找到了其中的技巧。(3)貨物新鮮度的管理：及時調(diào)換老號產(chǎn)品，保證市場上不存在過期或即期產(chǎn)品。在實習期即將告段落的時候，回顧這幾個月的實習生活，在實習的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。加深對社會和工作的認識，端正工作態(tài)度，學習工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下基礎。元月物業(yè)公司被學院授予先進單位。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。負責全院清潔衛(wèi)生，搞好校園衛(wèi)生工作。第二周經(jīng)理分配給我一些簡單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一些通知、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等?？傊瑢嵙曔@段時間，接觸到了很多東西，也學到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎!在物業(yè)公司的實習過程中，我還學到許多智能化管理的知識，課本上的那些理論知識得到了很好的實踐，如：保安對講系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等，這些樓宇智能化設備的使用，大大增強了校園內(nèi)的安全性，也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。安全管理處的保安管理設巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對校區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。一個物業(yè)服務企業(yè)欲走品牌之路，就必須獨立發(fā)展，明確與總公司之間的關系，分清責任界限，享受獨立開展各項工作的權(quán)利，承擔其作為物業(yè)服務企業(yè)應負的責任。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關系，使得各部門可以協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司的服務特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本公司特點的公司文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務水平、服務態(tài)度和服務意識。使我對公司管理流程有了深入的理解，使以前所學的企業(yè)管理知識與實踐相結(jié)合并在新層面上得以深化。在對基礎數(shù)據(jù)部分的實際操作中，通過對其定義以及所包含的內(nèi)容的學習和理解，所反映出來數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，可見基礎數(shù)據(jù)影響著生產(chǎn)運作過程和整個企業(yè)的業(yè)務，并讓我深深體會到了基礎數(shù)據(jù)的建立和完善對于一個現(xiàn)代企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的重要性，基礎數(shù)據(jù)的應用不僅是辦公自動化的前提也是提高企業(yè)管理效益的關鍵。五、實踐結(jié)果通過對該軟件的實驗實習，我對所學的理論專業(yè)知識重新進行了疏理、歸納和總結(jié)，使知識更加鞏固、得以系統(tǒng)化，融通了所學的企業(yè)管理理論和方法，能夠舉一反三，觸類旁通，將所學知識融會貫通到經(jīng)營管理中去，提高了理論聯(lián)系實際、動手能力、分析問題、解決問題的能力，為畢業(yè)后將來更好地適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，為承擔企業(yè)管理工作打下堅