【摘要】課程前言第一模塊:狼性銷售經(jīng)理冠軍心態(tài)打造一、熱血沸騰的目標新聞觀點:沒有目標的人永遠在陪伴有目標的人完成目標。你的第一目標是什么?E:\閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來地產(chǎn)\目標讓人成長.flv閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來地產(chǎn)\目標讓人成長.flv二、積極陽光心態(tài)202
2025-03-04 12:14
【摘要】“相約御美匯,完美俏佳人”紅酒、旗袍、私密養(yǎng)生的浪漫邂逅私人定制party市場中心目錄contents一、活動概述二、活動要素活動主題活動時間活動地點活動形式活動人數(shù)三、活動規(guī)劃
2025-03-22 08:19
【摘要】某(集團)有限公司戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書3/2/2023SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項目建議書FDJT-Proposal某(集團)有限公司重要聲明本項目建議書為新華信機密文件未經(jīng)對方書面同意
2025-03-09 10:53
【摘要】xxx項目管理流程2合理的組織結(jié)構(gòu)固然十分重要,但一個公司的成功還取決于有效的管理及業(yè)務(wù)流程支持,及這些流程在組織結(jié)構(gòu)上的順利執(zhí)行?組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)規(guī)定了每個人的職責,而程序則將這些職責轉(zhuǎn)化成經(jīng)營活動中的具體行動?管理及業(yè)務(wù)流程是公司管理活動及經(jīng)營活動的具體載體,和對部門及個人職責、行動的具體定義,其:?規(guī)定了各部門在主要經(jīng)營活動
2025-05-24 11:16
【摘要】物業(yè)服務(wù)設(shè)想物業(yè)服務(wù)設(shè)想產(chǎn)品說明會產(chǎn)品說明會......綠城認為,物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于,讓人安居的同時,滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務(wù)是社區(qū)文化的倡導(dǎo)者、培育者,使房子顯示出他人性的一面,不但庇護了人們的生活,而且能滿足人在精神文化層次的需求,達到真誠、善意、精致、完美的生活境界。
2025-01-25 18:57
【摘要】第十二屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品作品名稱:食趣私人定制餐飲有限公司作品類別:未創(chuàng)業(yè)所屬領(lǐng)域:產(chǎn)品農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組作品編碼:甲1A02001286/92食趣私人定制餐飲有限公司——給您家的感覺項目成員負責
2025-08-04 07:30
【摘要】項目管控手冊目 錄59/591、概述 6、《項目管控手冊》總表 6、《項目管控手冊》與對應(yīng)節(jié)點 102、開工階段管控要點 14、《CB001-人事行政管理要點》 14、《CB002-會議制度管理要點》 16、《CB003-檔案管理要點》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點》 18、《CB005-項目啟動會管理要點》
2025-06-27 04:16
【摘要】1.中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式(母子公司)(在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有
2025-06-23 19:56
【摘要】房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作步驟-----------------------作者:-----------------------日期:CBD某寫字樓項目市場定位報告1項目自身分析1.1項目地塊情況序號項目內(nèi)容1名稱CBD某項目之寫字樓2發(fā)展商北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3地理位置項目位于
2025-07-27 04:48
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式2023年9月清華大學(xué)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控的管理困境:集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023
2025-01-23 17:49
【摘要】房地產(chǎn)項目工程管理策劃書目錄第一章:工程概況及項目總平面圖1111第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責2222項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2第三章:項目的范圍劃分77778、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8第四章:工程進度管理10×××項目總體開發(fā)計劃
2025-06-30 11:21
【摘要】中圖分類號:學(xué)校代碼:10055UDC:密級:公開碩士專業(yè)學(xué)位論文房地產(chǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究------以A房地產(chǎn)公司為例論文作者陳冰 指導(dǎo)教師張永強教授申請學(xué)位EMBA 培養(yǎng)單位商學(xué)
2025-06-21 23:43
【摘要】中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,大量的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了大規(guī)??鐓^(qū)域擴張,母公司的管理幅度迅速加大,這時母公司不能身兼項目操作者和管理者雙重角色,企業(yè)從“母公司—項目公司/項目部”的架構(gòu)向“總部—區(qū)域公司”的集團模式轉(zhuǎn)型成為必然。未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展至少有八大趨勢,即規(guī)模化、集團化、民營化、差別化、品牌化,戰(zhàn)略化、上市化以及網(wǎng)絡(luò)化。隨
2025-06-28 18:42
【摘要】1.在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有效的矩陣制多項目管理模式在
2025-05-28 00:06
【摘要】房地產(chǎn)項目管理模式的探討目前,國內(nèi)多數(shù)的民營房地產(chǎn)集團公司是由原來單一的房地產(chǎn)開發(fā)公司逐步發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司。這時候,集團公司同時有數(shù)個樓盤在動工、多個二級公司在運營,其內(nèi)部管理非常復(fù)雜,如果還按照公司發(fā)展階段那種單項目運作的直線職能制管理模式,由集團公司直接指導(dǎo)二級公司乃至項目的現(xiàn)場工作,高層管理者成天應(yīng)付公司日常性事
2025-04-07 21:37