【正文】 三是堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn)。為調(diào)動(dòng)全行業(yè)干部職工做好信息宣傳工作的積極性，我們注重強(qiáng)化競爭激勵(lì)機(jī)制，把信息工作完成情況作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。通過層層審核把關(guān)，切實(shí)保證調(diào)研、信息和宣傳稿件質(zhì)量。外宣工作總結(jié)（三）一年來，我處始終把做好信息宣傳工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑，緊扣重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，使我處信息工作取得了新進(jìn)展。下半年，確保信息總量上報(bào)不低于50條，全年在各大媒體采用量不低于30條。對于以上的問題，我們將在今后的工作中逐步加以解決。參加市第三屆廣場舞大賽，并取得社區(qū)組一等獎(jiǎng)，農(nóng)村組二等獎(jiǎng)的佳績。二是進(jìn)一步深化了未成年人思想道德建設(shè)。認(rèn)真做好重大突發(fā)事件的報(bào)告及新聞?dòng)浾卟稍L報(bào)道的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)的調(diào)控能力，加強(qiáng)對突發(fā)事件的防范與應(yīng)對，積極主動(dòng)與新聞媒體溝通，釋疑解惑，做好輿論引導(dǎo)。針對群眾發(fā)展需要，邀請有關(guān)專家在養(yǎng)殖、種植等方面進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和講座。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)看，今年上半年已組織機(jī)關(guān)及部門干部職工集中學(xué)習(xí)28次，通過觀看理論宣傳片，邀請紀(jì)委、黨校專家進(jìn)行專題講座等，將理論學(xué)習(xí)同轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。這僅是我在刊物征稿，選稿，編輯等工作中的一些心得體會(huì)，在此寫下，希望能對今后的 工作有所幫助。我們?nèi)w成 員本著在實(shí)踐中認(rèn)真摸索學(xué)習(xí)的態(tài)度，在吸收刊物的傳統(tǒng)精髓的同時(shí)，努力尋求創(chuàng)新突破。2,管理更加合理?；@球賽，學(xué)習(xí)組評優(yōu)及 獎(jiǎng)學(xué)金公示，第 X 屆39。ＪＬＤ ＸＸＸ176。規(guī)矩是死的人是活的，看不同人不同情況而定。策劃要求只限定YY活動(dòng)策劃，題目為近期節(jié)日，國慶中秋，元旦除夕等。主持包括司儀，司儀考核為婚禮開場，場景自擬。NJ圖私人圖活動(dòng)圖等。? ，場記認(rèn)真仔細(xì)。? 。? ，不影響其工作。╭─── ? ? ? ─────────外 交 制 度───────── ? ? ? ────╮ ┊ ┊ ┊，發(fā)表不利于公會(huì)的言論和破壞公會(huì)形象的行為 ┊ ┊，必須熱情處理并在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)┊ ┊，嚴(yán)禁以公會(huì)和外交名義發(fā)表個(gè)人意見 ┊ ┊ ┊ ┊，嚴(yán)禁外交成員拉幫結(jié)派、惡意傷人、說粗口等影響工會(huì)形象的行為┊ ┊，增進(jìn)與其他工會(huì)友誼，建立友好外交關(guān)系 ┊ ┊，有事的提前說，要是說不了的等回來向外交組長匯報(bào) ┊ ╰───────────────────────────────────────────╯ 各位寶貝們需要填的資料： 歪歪馬甲： 歪歪號碼： 加入時(shí)間： 在線時(shí)間： 加入的部門： 入會(huì)考核人：聯(lián)系：外宣規(guī)定制度。確認(rèn)職位進(jìn)行相應(yīng)考核，考核均為500秒麥序模式，考核要求主要針對外交。請假兩天以內(nèi)的，提前半小時(shí)找自己部門負(fù)責(zé)人、組長或其他考核當(dāng)面或發(fā)信息請假，說明原因，需要請假時(shí)間，得到批準(zhǔn)知曉后方視為已請假！請假三天以上的，提前兩個(gè)小時(shí)以上找自己部門負(fù)責(zé)人請假，說明原因，需請假時(shí)間，部門負(fù)責(zé)人需到人事部備案，得到批準(zhǔn)后方視為請假！各部門負(fù)責(zé)人需在公告人員名單上注明，請假人，請假天數(shù)（xx年xx月xx日——xx年xx月xx日），人事部公告?zhèn)錂n！一月無原因請假三天以上者給予警告，一月內(nèi)未請假消失三天以上者，酌情降級下馬甲二、考核及馬甲制度本部門招收人員，秉承3900頻道的傳統(tǒng)，做精不做系、寧缺毋濫的原則考核制度 貼吧及微博組外宣文案要求：在線時(shí)間長，責(zé)任心和耐心強(qiáng)，對文字掌握與運(yùn)用有一定的靈性，可以從事編輯帖子，文本錄入，貼吧管理，微博更新編輯等工作，或做過論壇前臺(tái)或后臺(tái)管理等工作！外宣制圖要求：有一點(diǎn)的美工基礎(chǔ)，在線時(shí)間穩(wěn)定，喜愛美工設(shè)計(jì)！外宣剪輯要求：有一定的音頻或影視剪輯經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)要求做出簡單的音頻視頻剪切，混合效果等工作 YY組外宣外交要求：有耐心，有一定的YY資歷，善于交談，能夠隨機(jī)應(yīng)變,領(lǐng)悟理解力強(qiáng)，能夠明確工作指示和精神外宣活動(dòng)要求：性格開朗，會(huì)聊天，領(lǐng)悟理解力強(qiáng)，有一定的組織能力，在外宣部做活動(dòng)的時(shí)候能夠耐心解答問題，協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場！外宣管理外宣管理要求：對于所管理的團(tuán)隊(duì)能夠深入了解，耐心和責(zé)任心極強(qiáng)，有信心帶好團(tuán)隊(duì)，理解力強(qiáng)，能夠獨(dú)立管理帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)！專職外宣要求：熱愛外宣工作，在線時(shí)間長，有一技之長，責(zé)任心強(qiáng) 有耐心 有信心能夠策劃帶領(lǐng)一個(gè)新的部門！馬甲制度白馬階段：外宣部所有申請人員，需按照要求進(jìn)行填寫人事資料，加入群，修改群名片等工作，當(dāng)完成以上作業(yè)后按照所申請部門進(jìn)行12天的審核階段，審核階段中所屬部門的負(fù)責(zé)人觀察此人的管理服從性，責(zé)任心及耐心，如以上三條達(dá)到要求，但本身能力不適合在本部門發(fā)展可推薦到其他部門繼續(xù)審核，此階段為白馬，白馬時(shí)間為16天，超過6天未能選定部門的勸離外宣部綠馬階段：當(dāng)經(jīng)過審核認(rèn)可，能夠留在申請部門的進(jìn)入到實(shí)習(xí)階段，所有實(shí)習(xí)一律需要加YY群：XXX外宣部，：xxx｛自己建立,或YY群，｝，未加群者視為自動(dòng)棄權(quán)，實(shí)習(xí)階段為5—15天，觀察人員的在線穩(wěn)定性及個(gè)人能力，如果各部門負(fù)責(zé)人或下屬組長認(rèn)可，可向人事部申請人員轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后由部門負(fù)責(zé)人上本部門辦公室的粉馬。文章。如申請的為管理的，需得到申請部門50%以上成員的認(rèn)可推薦方可以！馬甲格式：■會(huì)員格式：?176。三．巡查部（副部長）1．視頻巡查：監(jiān)督各主播是否配合工會(huì)活動(dòng)直播。? ，1823點(diǎn)需連續(xù)2小時(shí)以上在線。多與應(yīng)聘者交流，可問YY知識問題。? ，處理事情公正，私人感情不影響工作。? 12外宣內(nèi)部戀愛遵守規(guī)定，如因兩人問題影響工作造成內(nèi)部紛爭，外宣永不錄用。應(yīng)聘宣傳多開是基礎(chǔ)，有麥者優(yōu)先，在線穩(wěn)定掛號積極場控場記：? ，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。? ，需做圖提前通知。? ，聲線聲色有特點(diǎn)者優(yōu)先。? ，其他自便。歌手考核自行斟酌