【正文】
銷售額每增加滿100萬(wàn),提成比例增加1%,而銷售額增加不滿100萬(wàn),提成比例不變下面介紹獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)思路。如:低于目標(biāo)的多少比例,提成比例為0%?高于目標(biāo)的多少比例,提成比例要封頂?第九步,確定提成的計(jì)算公式。要完成1000萬(wàn),需要多少人比較合理。也就是提成比例,是倒測(cè)出來(lái)的。第五篇:銷售獎(jiǎng)金提成方案設(shè)計(jì)思路銷售獎(jiǎng)金提成方案設(shè)計(jì)思路銷售一般拿提成,也有拿獎(jiǎng)金的,所以統(tǒng)稱為銷售獎(jiǎng)金提成方案。每月月底憑《客戶拜訪表》報(bào)銷公交費(fèi)。每月完成銷售指30%標(biāo)銷售人員,可在月底報(bào)銷售部門申請(qǐng)績(jī)效工資,完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,績(jī)效工資將按實(shí)際在發(fā)放工資是一同發(fā)放。本制度自發(fā)布之日起生效**公司第二篇:商務(wù)人員工資提成獎(jiǎng)金制度云端商務(wù)人員工資制度商務(wù)人員工資結(jié)構(gòu):底薪+提成+獎(jiǎng)金一 底薪:底薪以網(wǎng)站業(yè)績(jī)?yōu)榭己朔譃槿?jí)[010000)—800[1000018000)—1000[18000以上)—12002013 /04 /04二 提成:網(wǎng)站提成:一)標(biāo)準(zhǔn)套餐兩年網(wǎng)站提成X x 25%高于標(biāo)準(zhǔn)套餐兩年套餐的網(wǎng)站X x 25%(3500x25%=875)低于標(biāo)準(zhǔn)套餐兩年套餐的網(wǎng)站X x 20%(3300x20%=660)低于標(biāo)準(zhǔn)套餐兩年套餐的網(wǎng)站又低于2600的Xx15%低于2000的兩年套餐 Xx10%中英文網(wǎng)站提成D類套餐(X1000)x 25% + 1000 x 15%C類套餐(X1500)x 25% + 1500 x 15%B類套餐(X2000)x 25% + 2000 x 15%A類套餐(X3000)x 25% + 3000 x 15%(1000,1500,2000和3000為英文版,英文版提成15%)手機(jī)版網(wǎng)站為套餐網(wǎng)站X 1/2(手機(jī)版提成X1/2 x15%,低于X1/2的提成10%)二)非標(biāo)套餐三年網(wǎng)站提成D類套餐三年(X800)x 20% + 800 x 10%(3500800)x20%+800x10%=620C類套餐三年(X800)x 20% + 800 x 10%B類套餐三年(X1200)x 20% + 1200 x 10%A類套餐三年(X1200)x 20% + 1200 x 10%(800和1200為第三年續(xù)費(fèi),續(xù)費(fèi)提成10%)四)關(guān)鍵詞優(yōu)