【正文】 （五）副局長(zhǎng)（禹成余）分管辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、電教裝備室、體衛(wèi)藝科、青少年活動(dòng)中心、教育工會(huì)、資助中心、勤儉辦；負(fù)責(zé)黨務(wù)、宣傳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、對(duì)上爭(zhēng)取資金、招商引資、電教裝備、體衛(wèi)藝、雙擁、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計(jì)劃生育、學(xué)生資助、創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、勤工儉學(xué)。如影響全縣工作進(jìn)度的，將按照有關(guān)規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。第六條:機(jī)關(guān)、后勤、銷售等部門定崗定員，由本部門根據(jù)工作職責(zé)及定崗定員情況，編制《崗（職）位說(shuō)明書》和《定崗定員計(jì)劃表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人事勞資科，由人事勞資科、企業(yè)科組織各部門進(jìn)行審核，初步核定定員人數(shù)。第四篇：2018定崗定員望云煤礦分公司定崗定員管理辦法第一條:為科學(xué)核定各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn)，有效挖掘員工工作潛力，降低人工成本，特制定本辦法。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來(lái)有效地控制員工總數(shù)。同時(shí)，又能克服企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。但另一方面，它的缺點(diǎn)也會(huì)因?yàn)閱T工的靈活性加大而帶來(lái)工作成果的不確定性上升。這種形式在機(jī)器化大工業(yè)時(shí)代顯得十分突出：操作工在長(zhǎng)長(zhǎng)的流水線旁日復(fù)一日不停地重復(fù)同一種動(dòng)作，時(shí)間一長(zhǎng)，員工的積極性往往會(huì)一落千丈。我們的企業(yè)也可以取得這些數(shù)據(jù)進(jìn)行參考比照。我們把優(yōu)化流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)找出來(lái)，設(shè)置成崗位，賦予其職責(zé)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)的工作量配置相應(yīng)的員工數(shù)，定崗定編就能夠做到是科學(xué)合理的。但做同樣的“事”采用的流程可以是很多的。這里最重要的是首先要弄清楚企業(yè)要做的“事”。企管部 2012924第三篇：如何定崗定員企業(yè)定崗定編的方法和技巧定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。撤銷人力資源崗、出納崗，設(shè)“人事兼出納”崗，定員1人。倉(cāng)管、保安、保潔、機(jī)修、食堂各減1人。山西中陽(yáng)張子山煤業(yè)有限公司第二篇：定員定崗方案XX有限公司定員定崗方案（草案）受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境的影響，市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的連鎖反應(yīng)波及到了各生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品訂單明顯下降，我公司也不例外。每天學(xué)習(xí)一條《煤礦安全規(guī)程》。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的牌板的統(tǒng)計(jì)、考核、制定工作。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。對(duì)不能及時(shí)處理的，要以質(zhì)標(biāo)辦隱患通知單的形式下發(fā)到相關(guān)部門。工作中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊，不收受賄賂。嚴(yán)格按照考核評(píng)分辦法開展地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分、資料的收集整理、打印、存檔工作。負(fù)責(zé)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的牌板的統(tǒng)計(jì)、考核、制定工作。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。對(duì)不能及時(shí)處理的，要以質(zhì)標(biāo)辦隱患通知單的形式下發(fā)到相關(guān)部門。組織并參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題必須落實(shí)措施、明確責(zé)任、及時(shí)組織限期整改。組織職工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn)。每天學(xué)習(xí)一條《煤礦安全規(guī)程》。協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月各部門的培訓(xùn)考核，并做好收集、整理、打印、存檔工作。由于在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守造成的事故和損失，將 處50—200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，加重罰款，并追究法律責(zé)任。隨時(shí)檢查庫(kù)房區(qū)的防雷設(shè)施和視頻報(bào)警系統(tǒng)的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。入庫(kù)、出庫(kù)的炸藥、雷管包裝要保持雙繩捆扎。由于在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守造成的事故和損失，將處罰50—200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，加重罰款，并追究法律責(zé)任。1認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班時(shí)要交代清楚本班安全情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；接班后要檢查所有安全設(shè)施的完好狀況，檢查聲光語(yǔ)音三級(jí)信號(hào)系統(tǒng)，確認(rèn)一切正常后方可開始工作。不準(zhǔn)超重、超長(zhǎng)、超高和超寬。交接班及人員上下井的時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁運(yùn)送物料。六、信號(hào)把鉤工崗位責(zé)任制及管理考核辦法（一）信號(hào)把鉤工的職責(zé)必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定，掌握所使用設(shè)備的正確操作方法、安全注意事項(xiàng)，按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，并能正確處理工作中遇到的突發(fā)情況。不認(rèn)真履行職責(zé)，睡崗的每次扣200元。發(fā)現(xiàn)一次予以批評(píng)教育，兩次以上的，直接清退。要對(duì)雷管、炸藥的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，要統(tǒng)計(jì)入井時(shí)的火工品（雷管、炸藥）的數(shù)量和出井時(shí)火工品（雷管、炸藥）的數(shù)量。1對(duì)“三違”制止不力，導(dǎo)致輕傷事故的做停班處理。遲到、早退的每次扣50元。每班都要對(duì)作業(yè)地點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，每個(gè)工作面都有直通調(diào)度室的電話，嚴(yán)格執(zhí)行“一天三匯報(bào)”制度。安全員要嚴(yán)格執(zhí)行駐礦制度。安全員對(duì)井下打架斗毆、盜竊生產(chǎn)工具及損害財(cái)產(chǎn)的行為，要及時(shí)制止，并給予處罰。工作面與工作面之間要相互貫穿，使用局扇通風(fēng)的工作面不準(zhǔn)隨意停開。及時(shí)消滅不安全隱患及不正規(guī)操作等“三違”行為，如因“三違”制止不力，處罰300元，造成事故，一次處罰1000元。1考核每個(gè)月份各工種的工資。負(fù)責(zé)檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和所有工作崗位和事故隱患及不安全因素，制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮。每周一次的安全例會(huì)。質(zhì)標(biāo)辦：根據(jù)我礦實(shí)際情況，目前開展6個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（掘進(jìn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、地測(cè)防治水、安全管理、應(yīng)急救援），根據(jù)所負(fù)責(zé)專業(yè)，質(zhì)標(biāo)辦現(xiàn)有4人。信號(hào)把鉤工：負(fù)責(zé)副立井井上下打點(diǎn)工作，每班安排1井上信號(hào)工，1井下把鉤工，現(xiàn)有信號(hào)把鉤工6人。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各種安全條例的執(zhí)行。對(duì)安全技術(shù)措施工程的進(jìn)度、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患督促有關(guān)人員解決處理，對(duì)重大隱患立即匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理意見。每月下井次數(shù)不得少于24次，否則每少一次罰款100元。要在所排查的工作面班組將排查情況做好記錄，并要有班組長(zhǎng)的簽字。安全員對(duì)“三違”人員有處罰、教育、舉報(bào)的權(quán)力和義務(wù)。1安全員每天下班后，必須認(rèn)真填寫好跟班記錄和跟班日志、“三 違”處罰臺(tái)賬、交接班記錄及安全隱患排查治理臺(tái)賬等所有檔案。每少一條罰款10元，一個(gè)月抄不夠15條的，當(dāng)月工資下浮10%。安全員必須對(duì)火工品全程監(jiān)管，不允許將雷管、炸藥直接交給施工隊(duì)，讓其任意使用。1不認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)賬扣20元。電氧焊入井。井口檢身員負(fù)責(zé)井口20m范圍內(nèi)的衛(wèi)生，要讓井口始終保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁出現(xiàn)煙火和易燃易爆物品。（二）井口檢身員管理考核辦法出勤天每月按28天計(jì)算工資，缺一天扣當(dāng)天工資。由于在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守造成的事故和損失，將 開除出礦，情節(jié)嚴(yán)重者，加重罰款，并追究法律責(zé)任。不準(zhǔn)非工作人員在井口逗留，嚴(yán)禁任何人在井口往井下扒瞧。1升降人員時(shí)，任何人不得私自打開罐門搶上搶下，罐籠到位后，立即發(fā)停車信號(hào)，人員上下完畢后，關(guān)閉罐門和安全門，開車信號(hào)未發(fā)之前，必須檢查乘罐人員肢體或攜帶工具有無(wú)伸出罐外的情況，如有以上情況，必須糾正后方可發(fā)出開車信號(hào)。1參與監(jiān)督機(jī)電部門對(duì)副立井提升系統(tǒng)每天的檢查工作，在確認(rèn)檢查真實(shí)有效的情況下在檢查表上簽字。遲到、早退的每次扣20元。在拆卸、搬運(yùn)、發(fā)放炸藥雷管時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)防沖擊和劇烈震動(dòng)?；鹚幇l(fā)放時(shí)，炸藥和雷管必須分別存放，擺放整齊。不認(rèn)真填寫記錄檔案的每次扣20元。負(fù)責(zé)收集每天的出入境登記表，認(rèn)真檢查核對(duì)，進(jìn)行存檔，并做好礦科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班的考核工作。（二）安檢科科員管理考核辦法出勤天每月按26天計(jì)算工資，缺一天扣當(dāng)天工資。主持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各職人員的履職情況，制定實(shí)施計(jì)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法。落實(shí)各職人員的崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照考核評(píng)分辦法開展掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分、資料的收集整理、打印、存檔工作。工作中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊，不收受賄賂。對(duì)不能及時(shí)處理的，要以質(zhì)標(biāo)辦隱患通知單的形式下發(fā)到相關(guān)部門。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參與地測(cè)防治水、應(yīng)急救援方面的工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照考核評(píng)分辦法開展一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分、資料的收集整理、打印、存檔工作。工作中要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊，不收受賄賂。對(duì)不能及時(shí)處理的，要以質(zhì)標(biāo)辦隱患通知單的形式下發(fā)到相關(guān)部門。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。不認(rèn)真履行職責(zé)的每次扣100元。二、建議方案：暫停所有招工。撤銷熱處理收發(fā)兼裝斗崗，設(shè)熱處理“主任兼收發(fā)裝斗”崗，定員1人。企管部、品管部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部全體辦公室人員實(shí)行 “雙休”，即每周六、日休息，其中周六的放假，按每天50元給予補(bǔ)助。這似乎是一個(gè)很淺顯的道理，但在實(shí)際工作中，又會(huì)經(jīng)常遇到類似的情況：企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)不明確、或者明確但不科學(xué)，在這種狀況下，定崗定編是無(wú)法進(jìn)行的。戰(zhàn)略目標(biāo)明確后，并不意味著定崗定編就可以自動(dòng)進(jìn)行了。其實(shí)流程只不過(guò)是完成任務(wù)目標(biāo)的方法和過(guò)程，它根據(jù)目標(biāo)的繁簡(jiǎn)程度可采用的優(yōu)化方法和程度也可以不同。各