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煤礦20xx年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)-免費閱讀

2025-11-08 22:31 上一頁面

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【正文】 堅持開展狠反“三違”活動,強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育,特別是對特殊工種的安全培訓(xùn)工作力度要加大。目前我礦還存在很多不利因素,一是隨著礦井的逐漸延伸,運(yùn)輸戰(zhàn)線越來越長,現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升,二是隨著開采深度的增加,瓦斯涌出量也越來越大,三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象,在安全管理上增加了難度。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面,工作面水大、地質(zhì)條件差,薄帶較多,工程質(zhì)量能夠做到三直一凈兩暢通,電纜吊掛整齊,文明生產(chǎn)質(zhì)量佳,全礦一流,礦井運(yùn)輸二段提升,每月保證完成4000噸的產(chǎn)量,全年安全無事故,是我礦薄煤層開采的典范。考評分?jǐn)?shù)形成:礦每月自查占10%,公司抽查占20%,公司季度考核占70%。公司每季度組織定期檢查,對礦井一個季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評。積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各小組成員對各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評級工作,對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題,及時記錄、匯總、整理,并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理,是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效途徑,是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)、全面提升煤炭工業(yè)整體素質(zhì)的需要,是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。1各類安全儀表,定期校正、檢定,保證完好。瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定,“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。2、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。2、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100%。7、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。對驗收達(dá)標(biāo)的礦井,每季度要復(fù)檢一次,對達(dá)標(biāo)煤礦開展全面檢查、復(fù)查和評級,鞏固已達(dá)標(biāo)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,確保煤礦整體安全水平不斷提高。此報告,請上級審查。三、存在問題和不足:礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進(jìn)一步加強(qiáng),為礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。保障了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。篇四:在本工作中,綜采一隊依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三、下步工作要求1.堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動搖。4.效果明顯。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級升二級),其中:渠縣5家,達(dá)三級5家;達(dá)縣3家,達(dá)三級3家;宣漢縣14家,達(dá)三級14家;通川區(qū)1家,達(dá)三級1家;開江縣1家,達(dá)三級1家;大竹縣3家,達(dá)二級2家,三級1家。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。1.改革薪酬分配機(jī)制。集團(tuán)公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。3.按標(biāo)準(zhǔn)驗收。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié),都以設(shè)計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標(biāo)準(zhǔn)。4.推行崗位安全確認(rèn),手指口述。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓(xùn)工程,通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山、林西、趙各莊3個煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,深入學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法,明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,每月開展優(yōu)秀班組長評比,進(jìn)一步提高了班組管理水平。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)防滅火管理,只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告,做到快速決策,快速處理,全年杜絕了發(fā)火事故。(三)堅持分類指導(dǎo),以點帶面,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動。二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐項落實到分管部門、分管人員。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個掘進(jìn)區(qū)隊。通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。四、嚴(yán)格獎懲,重獎重罰。另一方面,堅持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會,參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行,我礦井上下的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個新的水平,、。新制度規(guī)定了新的標(biāo)準(zhǔn)、新的考核機(jī)制,加大了獎罰力度,提高了各基層單位開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性。我礦堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識,整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃,二季度礦組織對巷道進(jìn)行改進(jìn)和亮化,對開掘面、采煤工作面及上下順槽實施動態(tài)達(dá)標(biāo),提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象。礦井采用立井多水平開拓,采用兩翼對角式通風(fēng)。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講,組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)。四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上,促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,也改變了人的創(chuàng)建思想。加大安全投入,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外,增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場的落實,積極實施準(zhǔn)軍事化管理,每周堅持規(guī)范化考核通報,分批組織開展全員軍訓(xùn)。我們將以這次檢查為動力,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,進(jìn)一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實現(xiàn)礦井長治久安!篇二:一、基本情況集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史,其中。二、主要做法及經(jīng)驗(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。對班隊長進(jìn)行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,針對企業(yè)實際,修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程,把按設(shè)計施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,實施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?,實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。先后進(jìn)行了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。集團(tuán)公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議,及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗。2008年底,按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神,經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達(dá)標(biāo)礦井有67家。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎懲制度,達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金,專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績的有功人員,確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實。大竹縣除部份資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo),渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo),達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外,開江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū),有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項工作,確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。3.嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭做到動態(tài)保持,動態(tài)達(dá)標(biāo),全面提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。各礦落實的主要工作有:一礦:對斜井、運(yùn)輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具;對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進(jìn)行了亮化改造;整修12采區(qū)軌道下山軌道600m;22軌道上山更換大地滾,軌道整修一遍;安裝2201上、下巷防塵管路2000米,完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。突出重點,抓好“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理,保障專項工程質(zhì)量。注重工作實效,把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作
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