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民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題研究5篇-免費(fèi)閱讀

2025-11-08 22:27 上一頁面

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【正文】 在泉州特色產(chǎn)業(yè)集群,廈門做為福建的窗口,漳州承接臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移,廈門做為福建的窗口,做為閩南金三角的門面,其外貿(mào)成就是有目共睹的。企業(yè)在運(yùn)作過程中不可避免的要與社會(huì)的各個(gè)群體打交道,做為社會(huì)的一份子,企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,在這一點(diǎn)上,美國(guó)的微軟總裁比爾蓋茨可是個(gè)很好的榜樣。福建財(cái)貿(mào)集團(tuán)、寶瑞服飾公司、泉州七匹狼、彬伊奴公司等先后在海外推廣品牌專賣店,在帶動(dòng)省內(nèi)產(chǎn)品出口的同時(shí),也有效地提高了產(chǎn)品附加值。在稅收政策上更應(yīng)該逐步放寬對(duì)中小企業(yè)的限制,加大扶持力度。再次,有利于提高客戶的滿意程度,使企 業(yè)與客戶建立良好的關(guān)系。中小企業(yè)人員少,溝通容易,就更應(yīng)創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神,使人才對(duì)企業(yè)有種歸屬感,這樣的企業(yè)魅力是無形的,但絕對(duì)是強(qiáng)有力的。再次,考慮到中小企業(yè)的條件,為降低人才利用的成本,還可以臨時(shí)聘用人才。在現(xiàn)在的中國(guó),如果說你找不到人才,那證明你的人才戰(zhàn)略有問題。,完善政府服務(wù)。這主要是轉(zhuǎn)變地方政府的服務(wù)觀念,樹立起大企業(yè),小政府的大局。北京大學(xué)光華管理學(xué)院著名教授余世維在給江蘇移動(dòng)做咨詢的時(shí)候說,21世紀(jì)誰控制了物流誰就控制了市場(chǎng)4。目前許多中、高級(jí)的管理人才、專業(yè)人才更愿意去上海、深圳等地發(fā)展,而對(duì)福建的福州、泉州、莆田發(fā)展興趣不大。但福建服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)在福建發(fā)展緩慢,2004年第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約38%,與發(fā)達(dá)國(guó)家70%的比重相距甚遠(yuǎn)。 稅收機(jī)制不合理,民營(yíng)企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)過重。在福建只有一個(gè)福州城市人口的超過100萬,其他的城市人口規(guī)模都不足百萬。 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不平衡。民營(yíng)企業(yè)通常采取的手段是壓價(jià)、競(jìng)銷、仿冒、偷工減料、降低品質(zhì)等低劣的競(jìng)爭(zhēng)手段。而在漳州和莆田分布就相對(duì)少了很多?!娟P(guān)鍵詞】 福建 民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 改革開放以來,我省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了較大的發(fā)展。加快建立民營(yíng)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)和扶持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè),構(gòu)筑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合性商務(wù)信息平臺(tái)。七是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,大力開拓國(guó)際市場(chǎng),積極參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)。四是進(jìn)一步拓寬民營(yíng)企業(yè)的融資渠道。二是加快放寬民營(yíng)企業(yè)投資領(lǐng)域,落實(shí)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)民待遇。5.國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的各種主要問題,在深圳也依然存在。對(duì)民營(yíng)企業(yè)在勞動(dòng)用工、人事檔案管理、人員進(jìn)出境等方面的政策也難以完全落實(shí)到位。民營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的形成,進(jìn)一步拓展了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增添了活力和發(fā)展后勁。具有技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、規(guī)模較大、增長(zhǎng)勢(shì)頭猛、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)、品牌知名度較高、擁有較大市場(chǎng)占有率和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)比較大等鮮明特點(diǎn),已經(jīng)成為深圳民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)頭羊。深圳民營(yíng)科技企業(yè)超過1200家。”,具有較高的資源配臵效率。研祥文化:建立了以人為本的人力資源管理體系,探索出雙因素的員工激勵(lì)系統(tǒng),即員工關(guān)懷體系和員工激勵(lì)體系。二、深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點(diǎn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)尤其是科技型企業(yè)給予稅收、貸款、進(jìn)出口等方面的鼓勵(lì)政策,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展:1.深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的外向型程度比較高,國(guó)際化特征比較突出。面對(duì)金融危機(jī)后國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化,一些大型民營(yíng)企業(yè)開始積極轉(zhuǎn)型,越來越多地涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)。比亞迪公司1995年在深圳創(chuàng)建,公司已經(jīng)涉足IT、汽車、新能源三大產(chǎn)業(yè),從創(chuàng)業(yè)初期的二十多人,發(fā)展到二十萬名員工,從外租廠房到擁有十一大工業(yè)園,已成為網(wǎng)絡(luò)遍布全球的國(guó)際化企業(yè),躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。隨著國(guó)家1987年《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、1988年《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》的頒布和全國(guó)人大七屆一次會(huì)議上通過的《中華人民共和國(guó)憲法》中增加的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)條款,以及深圳市政府相繼出臺(tái)的相關(guān)政策與優(yōu)惠條件,吸引了全國(guó)各地大批機(jī)關(guān)干部和科技人員來特區(qū)創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)科技企業(yè),同時(shí),在第一階段積累了相當(dāng)資金的個(gè)體工商戶也正式注冊(cè)為民營(yíng)企業(yè)。深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段。三是電價(jià)偏高,使我縣企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,特別是用電大戶,成本大幅度提高,很難于其他地區(qū)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。從客觀方面講:一是目前的土地政策,制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,企業(yè)即使有好的項(xiàng)目,由于土地手續(xù)辦不下來,不得不放棄;二是資金緊張一直是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,貸款難、擔(dān)保難始終是民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)頭痛的事情。發(fā)展環(huán)境的改善,必然帶來企業(yè)的大發(fā)展,調(diào)查發(fā)現(xiàn)自2003年至今,企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長(zhǎng),調(diào)查的20家企業(yè)。三是服務(wù)體系建設(shè)更完善,服務(wù)措施更具體、更到位?;て髽I(yè)的年檢,工商部門讓企業(yè)必須拿出具有市安全評(píng)議中心的安全評(píng)議報(bào)告,可拿到安全評(píng)議報(bào)告首先要制訂可行性報(bào)告;其次按可行性報(bào)告搞設(shè)計(jì),然后才能拿到安全評(píng)議報(bào)告,這些都要企業(yè)出錢,安全部門制訂和設(shè)計(jì),一個(gè)利潤(rùn)100多萬元的企業(yè),僅此一項(xiàng)就要拿出10多萬元,否則不予年檢??梢钥闯?,企業(yè)的產(chǎn)銷形式不錯(cuò)。各鎮(zhèn)經(jīng)委都成立了招商辦,充實(shí)了各鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委人員,這樣就有更多的力量和精力深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。通過落實(shí)各項(xiàng)扶持企業(yè)發(fā)展的政策,縣直職能部門增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),特別是縣政協(xié)、縣紀(jì)委、縣中小企業(yè)局對(duì)縣直部門調(diào)查評(píng)議后,21個(gè)職能部門制定了“為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)兩個(gè)立縣”的承諾及工作措施,從服務(wù)態(tài)度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)時(shí)限,服務(wù)措施,工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了承諾,從而大大提高了為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效益。黨的十六屆六中全會(huì)和省八次黨代會(huì)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)主應(yīng)在政治上愛護(hù),生活上關(guān)心,事業(yè)上扶持。進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,吸引外來資本,通過資產(chǎn)重組:資本運(yùn)營(yíng)來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。(三)積極探索拓寬融資渠道完善“中小企業(yè)信用擔(dān)保體系”。(五)經(jīng)營(yíng)管理水平較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差焦作市民營(yíng)企業(yè)中仍以“家庭或家旅經(jīng)營(yíng)”為主要模式。促進(jìn)會(huì)以服務(wù)民營(yíng)企業(yè)為己任,協(xié)助政府堅(jiān)持寬領(lǐng)域治亂,多層面維權(quán),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造安全空間;全方位服務(wù),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展拓展綠色通道;從培育民營(yíng)企業(yè)家的法制觀念人手,在民營(yíng)企業(yè)普及法律知識(shí),提高民營(yíng)企業(yè)家依法維權(quán)、依法經(jīng)營(yíng)的自覺性;抓住侵害民營(yíng)企業(yè)權(quán)益的個(gè)案不放,認(rèn)真調(diào)研,協(xié)助有關(guān)部門搜集材料,有效地維護(hù)了民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益,贏得了會(huì)員企業(yè)的信賴。三是扶優(yōu)扶強(qiáng)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。2006年,僅焦作所轄縣市——孟州市,非公企業(yè)共引進(jìn)市外項(xiàng)目123個(gè)。近年來,焦作市委、市政府高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)列為工業(yè)強(qiáng)市的重要戰(zhàn)略支點(diǎn),涌現(xiàn)出了月山啤酒集團(tuán)、永威集團(tuán)、隆豐皮革、飛鴻包裝等一批土生土長(zhǎng)的非公有制企業(yè),帶動(dòng)了一大批市場(chǎng)主體的形成和發(fā)展;通過改革改制,納士科技、宇航化工、金山化工等一大批骨干企業(yè)退出國(guó)有領(lǐng)域,成功實(shí)現(xiàn)了機(jī)制轉(zhuǎn)換;通過對(duì)外開放和招商引資,焦作市引進(jìn)了昊華集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、丹尼斯量販等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),優(yōu)化了焦作市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了焦作市投融資體制由單一投資主體向多元投資主體的轉(zhuǎn)化;通過“效能革命”,狠抓發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理,推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上層次,形成了本土民營(yíng)企業(yè)、外來民營(yíng)企業(yè)、改制發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)“三駕馬車”齊頭并進(jìn)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。在堅(jiān)持傳統(tǒng)招商引資方式的同時(shí),積極探索新的招商方式。(四)廣泛增加就業(yè)門路,社會(huì)效益不斷顯現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員由原來的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、社會(huì)閑散人員,擴(kuò)展到離退休人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大中專畢業(yè)學(xué)生、下崗失業(yè)人員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位分流的干部職工等。(三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平還不高發(fā)展速度與先進(jìn)地區(qū)比還不快,總量規(guī)模偏小。這些都是焦作市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利好因素。盡快出臺(tái)相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)、逐步扶持并有計(jì)劃地輔導(dǎo)焦作市少數(shù)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)以股票、債券等非信貸方式進(jìn)行直接融資,拓寬融資渠道,搞活資本市場(chǎng),滿足民營(yíng)企業(yè)的融資需求,減輕間接融資的壓力,真正分散、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。(六)以現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)和高校為研發(fā)基地,加快培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力在當(dāng)今社會(huì),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,成功企業(yè)的發(fā)展,無不顯示出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的巨大威力。建立一支公正、廉潔、高效的管理干部隊(duì)伍。一是政策環(huán)境放寬。通過掛包,企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng),爭(zhēng)取資金等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,縣大班子及掛包部門為企業(yè)做了大量扎實(shí)有效的工作。2003年全縣民營(yíng)企業(yè)新開工項(xiàng)目138個(gè),完成投資31億元,%,其中過千萬元的75個(gè),過億元項(xiàng)目的21個(gè),均比歷年有大幅度增長(zhǎng)。從人為方面講,一是“三亂‘現(xiàn)象仍然存在,企業(yè)反映比較多的是河道工程管理費(fèi)、殘疾人保障基金、稅收代辦費(fèi)、企業(yè)年檢費(fèi)用、質(zhì)檢技術(shù)服務(wù)費(fèi)及補(bǔ)農(nóng)基金等。二是部門為企業(yè)辦事的效率提高。五是企業(yè)主管部門力量加強(qiáng)。從調(diào)查的20家企業(yè)看,產(chǎn)品產(chǎn)銷量均在90%以上,6家企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求,設(shè)備利用率95%以上的16家,80—95%的4家。很多收費(fèi)項(xiàng)目有是只收費(fèi)不服務(wù),有的是收費(fèi)多少由收費(fèi)人員口頭決定,可高可低沒有標(biāo)準(zhǔn),還有的收費(fèi)如補(bǔ)農(nóng)基金,財(cái)政部門拿著文件到企業(yè)收取,而地稅局不予列支,使企業(yè)無法下帳。建議縣里出臺(tái)政策規(guī)定,凡到企業(yè)收費(fèi)部門,必須經(jīng)過縣政府批準(zhǔn),并出具收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)明白哪些該收,哪些不該收,該收多少。1979年以后,深圳按照“先繁榮后規(guī)矩,先活躍后有序”的思路,在允許和支持本地居民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),大膽實(shí)行“打開城門,積極引進(jìn)”的方針,允許鄰縣、外省的個(gè)體戶進(jìn)入特區(qū)經(jīng)營(yíng)。從1999年3月下旬開始,深圳出現(xiàn)了一股民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)登記熱潮,最高峰時(shí)每天誕生200多戶。深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入了制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)期。美國(guó)《福布斯》雜志2010年10月6日公布了“最有權(quán)勢(shì)女性”榜單,米歇爾〃奧巴馬榮膺榜首,1人氣歌手Lady Gaga也被列入前10。但是家具及其零件、紡織紗線織物及制品、玩具等出口也呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1998年,陳志列去德國(guó)參加一個(gè)全球最大的計(jì)算機(jī)行業(yè)展覽會(huì),由于要布臵會(huì)場(chǎng),他到當(dāng)?shù)氐纳痰曩I榔頭。近幾年,民營(yíng)企業(yè)占全市批發(fā)商業(yè)企業(yè)的80%以上,占零售企業(yè)和飲食企業(yè)的90%以上,工業(yè)生產(chǎn)型的民營(yíng)企業(yè)快速增長(zhǎng),每年的工業(yè)產(chǎn)值約占全市工業(yè)生產(chǎn)總值的20%。在深圳的58個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”中,民營(yíng)企業(yè)占據(jù)了40席?!救A為科技城】華為科技城大致分為四個(gè)主要片區(qū):西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、城市功能服務(wù)區(qū)和自然生態(tài)休閑區(qū)。優(yōu)秀30: 朱保國(guó):健康元吳海軍:神舟電腦李鋰:海普瑞藥業(yè)徐航:邁瑞生物醫(yī)療三、深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要困難深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心顧宏偉主任:一是土地資源有限已逐漸成為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,融資難依然是制約其發(fā)展的首要問題;二是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有待轉(zhuǎn)變,需要繼續(xù)尋找適合深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)并給予重點(diǎn)發(fā)展;三是在新的發(fā)展時(shí)期,民營(yíng)企業(yè)要在核心技術(shù)領(lǐng)域承擔(dān)起自主創(chuàng)新“國(guó)家隊(duì)”的角色。4.個(gè)別政府職能部門辦事的作風(fēng)和效率以及辦事的制度化、透明度等方面存在問題,提高了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。五是部分企業(yè)信用狀況欠佳,信用程度不高。三是不斷強(qiáng)化政府對(duì)民營(yíng)投資的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過相互參股、職工持股、技術(shù)入股以及外資參股等多種形式實(shí)現(xiàn)資本聯(lián)合,進(jìn)行股份制改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)
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