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正文內(nèi)容

機電設備管理考核辦法-免費閱讀

2024-11-09 22:20 上一頁面

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【正文】 五、其他干部對其工作范圍內(nèi)設備、工作環(huán)境等需堅持經(jīng)常性的巡查,堅持和工人同上、同下班,凡重大工程要堅持始終盯在現(xiàn)場、親自指揮。(3)停產(chǎn)檢修前三天,礦和機電信息中心、隊要召開檢修會,具體布置檢修計劃,落實內(nèi)容和人員,安全措施等。設備的日常維護保養(yǎng),應及時填寫記錄,由于維護人員責任心不強造成漏檢者,要追究責任。、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。試驗記錄與試驗合格證應由礦機電信息中心存擋。油料庫存12年以上,需經(jīng)重新化驗合格才能發(fā)用。使用中的電纜應掛牌子,標明用途、長度、型號、規(guī)格。防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房,使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚,防爆設備管理的工作人員要一絲不茍,嚴肅認真不得玩忽職守。做到帳、卡、物對口。班長必須認真落實礦、隊關(guān)于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。機電隊長要結(jié)合本隊實際,切實落實節(jié)支將耗措施。設備、電纜等劃分明確的責任區(qū),懸掛責任牌,其責任者要負責所管設備、電纜的安全運行、維護、檢修。四、附則本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。四、設備績效扣款分配基本原則公開性原則:部門設備績效扣款分配工作要建立在公開透明的基礎上,對被獎勵的單位和個人要在部門內(nèi)公開通報,使設備績效管理考核有透明度。(2)考核人員在考核實施過程中應遵守公正原則,不得打擊報復或礙于情面無視不當行為。第四篇:設備管理考核辦法設備管理考核辦法(試行)一、總則設備管理考核的主要目的是:在務實基礎管理的同時,加強設備數(shù)據(jù)管理,推行設備無故障運行管理機制??己宿k法:現(xiàn)場檢查及查看記錄??己宿k法:現(xiàn)場檢查及檢查記總漏開、中級漏開的考核:考核內(nèi)容:保證已裝漏開的全部投入,根據(jù)主變的容量選擇合適的額定電流,根據(jù)臺區(qū)的線路現(xiàn)狀,選擇合適的漏電動作電流,以及分斷時間。考核辦法:現(xiàn)場檢查低壓表箱: 考核內(nèi)容:低壓臺區(qū)總電表箱、三相動力箱、小家進戶電表箱安裝牢靠,要求計量箱橫擔安裝水平,箱體安裝垂直。(按設計放線弧垂表進行放線)線路與樹木、房屋、道路、通訊線路等處的交叉跨越距離必須滿足規(guī)范要求(居民區(qū)對地距離不低于6m,非居民區(qū)對地距離不低于5m)、交叉跨越()。表箱內(nèi)無鳥巢,蜜蜂窩。一般應位于分支線長度的1/3至2/3之間)。自動無功補償裝置:無功補償器應有編號及檔案。真空開關(guān)的配電箱壓力表指示在正常氣壓范圍內(nèi),滅弧室排氣孔的檔板應關(guān)閉,無積水或鳥巢。瓷件無破損,無污垢,無放電痕跡。熔斷器水平相間距離不小于500mm轉(zhuǎn)軸光滑靈活,鑄件無裂紋、無砂眼。用于地下時角鋼厚不小于4mm。二次熔絲應按二次額定電流來選擇)??己宿k法:檢查記錄,現(xiàn)場檢查。配電變壓器外殼封閉良好,不缺油、外觀清潔。拉線和拉線棒無銹蝕或輕微銹蝕,拉線基礎無下沉、塌方、缺土現(xiàn)象。線路桿塔及基礎:考核內(nèi)容:桿塔結(jié)構(gòu)符合規(guī)程要求,無嚴重傾斜及松動現(xiàn)象,部件完整;混凝土電桿無嚴重腐蝕、露筋、空洞、松酥等現(xiàn)象,預應力電桿無橫向裂紋、無有害縱向裂紋,非預應力電桿無有害裂紋;桿塔基礎牢固,防洪設施完善??己藰藴剩焊鶕?jù)營業(yè)所10KV出線柜數(shù)量,每個出線柜必須要有專人負責線路巡視,并按規(guī)定做好巡視記錄。七、嚴禁亂拿亂拆新設備,如有急需,需經(jīng)設備管理員并由管理員報請機電礦長批準,批準后方可入井,如違反,發(fā)現(xiàn)一次,考核使用單位1000元,并按偷盜處理。臺帳不清或無臺帳每次罰100元。29修好的物資返回后,應及時驗收入庫。六、修理、驗收與結(jié)算2設備大修由礦承擔,日常維修費用由維修單位承擔。四、使用與維護1使用單位嚴格按照操作規(guī)程進行操作,責任單位負責設備維護,并做好設備檢修的各種記錄,每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并存檔,對不報的每次罰責任人100元,記錄不規(guī)范的罰責任人50元。1驗收合格后,驗收人員在安裝工程驗收單上簽字,安裝部門與使用單位現(xiàn)場交接。1安裝部門按預算出具領(lǐng)料單,審批后領(lǐng)取。設備、材料性設備、小電、電纜按類別進行全礦統(tǒng)一編號。(3)做好設備的月報表,分析解決設備管理中存在的問題。二、入庫管理礦成立設備質(zhì)量驗收小組:成員:物資科、機電科、庫管、經(jīng)營管理部人員組成。建立設備入庫管理檔案,分類記錄,記錄要工整規(guī)范,內(nèi)容包括:時間、設備名稱、型號、編號等,修理設備要注明修理次數(shù)。庫房按領(lǐng)用單上的規(guī)格型號、數(shù)量進行發(fā)放,并做好臺帳登記工作。設備使用期間由使用單位看管。1嚴格執(zhí)行日常維修、保養(yǎng)制度和定期檢修制度,確保設備的完好與安全運行。2礦鼓勵各單位自修,要充分利用現(xiàn)有條件,對設備進行修復,建立修復臺帳。查驗數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求,是否有違約行為,嚴格按合同辦事。3嚴格執(zhí)行設備損壞、丟失賠償制度,設備的各類賠、罰款提出20%作為設備管理獎。八、允許后拆卸的設備配件,要在十日內(nèi)補齊,違者罰款100元。沒有巡視和不按要求巡視每發(fā)現(xiàn)一次考核100元??己藰藴剩簵U塔傾斜偏移超出要求(桿梢的位移不應大于桿稍直徑的1/2);混凝土桿橫向裂紋超過規(guī)定();混凝土桿有斑落和鋼筋外露;電桿下沉;每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。按規(guī)定裝設拉線警示管,裝置完好、規(guī)范。配電變壓器容量與用電設備匹配相適當,不宜過小(最大負荷不宜低于額定電流的60%),也不宜過大(最大負荷不宜高于額定電流的85%)對超出配變?nèi)萘康淖儔浩鬟M行合理的調(diào)整。變臺及附屬設備:考核內(nèi)容:配電變壓器臺應設在負荷中心或靠近重要負荷,既便于更換和檢修設備,還應盡量避免設在車輛、行人較多的場所。變壓器的高、低壓引線應采用設備線夾及多股絕緣導線。考核標準:;落地式變臺不符合要求;磚石結(jié)構(gòu)變臺開裂、下沉;變臺傾斜;變壓器的高、低壓側(cè)缺少短路保護裝置;保護裝置的熔絲選擇不符合安全技術(shù)要求;變壓器的高、低壓引線不符合要求;變臺上無安全標示牌及變壓器編號牌;每發(fā)現(xiàn)一處考核200元。瓷件無破損,無放電痕跡;熔絲管無吸潮膨脹或彎曲及燒灼現(xiàn)象。考核標準:避雷器有破損或安裝不符合要求,每處考核100元,按規(guī)定應裝設而未裝避雷器的每處考核200元。安裝位置是否合適,額定電流選擇是否準確,整定值選擇是否合適,工作是否正常,有無誤動、拒動現(xiàn)象。瓷件有無閃絡、裂紋、破損和嚴重贓污,電容外殼有無鼓肚、銹蝕,有無滲、漏油現(xiàn)象;保護接地是否良好,并聯(lián)電容器的熔絲是否完好,自動投切功能是否能正常使用,油開關(guān)油質(zhì)是否良好,油量是否足夠??己藰藴剩捍杉衅茡p,無記錄,無編號的每處考核50元。表箱內(nèi)的設備必須安裝牢靠,螺絲無松動現(xiàn)象。線路拉線在居民區(qū)或重要地段,必須加裝拉線絕緣子。安裝在桿上的計量箱,安裝高度不低于2米。使末級漏開、中級漏開、總漏開有機的配合。末級漏開的考核:考核內(nèi)容:保證已裝末級漏開的全部投入,漏開進線端接線正確。重點考核:設備運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設備檢修、設備費用、設備衛(wèi)生及基礎設施等項目。三、考核內(nèi)容及辦法考核施行記分制,1分抵100元人民幣,無總分上線,只要符合被考核條件就可記分??陀^性原則:部門設備績效扣款分配工作要做到以事實為依據(jù),對被獎勵單位的任何評價都應有事實根據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩。本制度最終解釋權(quán)歸物資管理中心。機電隊長抓機電制度(1)機電隊長是全隊機電管理的第一責任者,負責建立全隊的機電管理網(wǎng)絡,落實保養(yǎng)制度和包機制的有效實施。班長抓機電制度(1)班長是當班機電管理的第一責任者,負責組建本班組的機電管理小組。配件管理制度綜采隊建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟手段進行配件管理防止配件丟失,降低配件消耗。嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料單發(fā)放,對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。對各單位電氣設備的合理使用,及時回收,要檢查監(jiān)督。不得隨意切斷電纜,確
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