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平安工地匯報材料-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 18:26 上一頁面

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【正文】 安全部對項(xiàng)目的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,按照相關(guān)管理規(guī)定,督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)圖見附件五、以方案為指導(dǎo),深入開展“平安工地”建設(shè)活動制定并下發(fā)了《江六高速公路JL23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》,建立健全安全生產(chǎn)管理制度;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)方案審查制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動教育、人員登記和安全培訓(xùn)制度;加強(qiáng)施工安全檢查和隱患排查治理;施工場地總體布設(shè)、安全防護(hù)達(dá)標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用制度;完善特種設(shè)備管理體系;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的登記維護(hù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行人員持證等九個方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。本標(biāo)段合同價22975萬元,工期18個月。同樣,對忽視安全管理和對“平安工地”創(chuàng)建活動造成消極負(fù)面影響的人員或施工隊(duì),項(xiàng)目部先給予教育,拒不整改的予以處罰并通報批評,屢教不改的清退出場。安全防護(hù)管理本工程目前現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護(hù)管理。檢查與獎懲開工以來,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價。通過開展風(fēng)險預(yù)控管理,了解了本標(biāo)段安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),使今后安全工作開展心中有數(shù),有的放矢。(2)安全會議項(xiàng)目部安全會議主要有安全例會、專題會議和臨時性會議三大類,會議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法,擬定階段性安全工作計(jì)劃和要求。根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實(shí)際情況,項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每個部門、隊(duì)場、班組、崗位及工種都有與其實(shí)際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。由安全工程師按要求每月進(jìn)行復(fù)查以督促項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。編制專項(xiàng)安全施工方案本標(biāo)段根據(jù)工程實(shí)際情況,對危險性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案,監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查,現(xiàn)階段施工危險性較大的工程項(xiàng)目都已通過指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查,之后,我部將會繼續(xù)完善各項(xiàng)專項(xiàng)方案的制定。由項(xiàng)目經(jīng)理李紅衛(wèi)任組長,褚少華、周峰、江濤任副組長,項(xiàng)目部各科室、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。同時項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守事故發(fā)生上報制度和落實(shí)事故四不放過制度,一旦發(fā)生事故,將及時上報。夜晚項(xiàng)目部派專人在施工現(xiàn)場值班,隨時處置突發(fā)事件。項(xiàng)目部將堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度相統(tǒng)一的原則,力爭取得圓滿效果。3)和各施工隊(duì)、項(xiàng)目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并同時要求各施工隊(duì)和個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,以此約束職工的行為,讓職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴?,F(xiàn)將具體安全生產(chǎn)、文明施工等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。五、清理拖欠,及時發(fā)放農(nóng)民工工資,是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求切實(shí)維護(hù)好民工權(quán)益,減少工資等糾紛的發(fā)生,建立項(xiàng)目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。工地進(jìn)場人員均登記身份,務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我項(xiàng)目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。項(xiàng)目部今年根據(jù)安全員的需求計(jì)劃,打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn),安全事故得到有效控制,工程款和工資糾紛大大減少,不文明施工的投訴廖廖無幾。同時項(xiàng)目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級管理人員的安全責(zé)任和義務(wù),做到縱向到底、橫向到邊,分級安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,使“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”工作變成每個員工的自覺行動。在活動中,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。我們重點(diǎn)在人員的教育管理上下功夫。完善工地娛樂設(shè)施,豐富職工文化生活,大部分工地都為民工建立了電視室、報刊室和配備了卡拉OK音響,使民工的業(yè)余生活豐富多彩。告知民工維權(quán)事項(xiàng)和投訴部門、地址、電話,使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時投訴有門,矛盾化解在基層,避免了上訪事件的發(fā)生。二、安保體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)責(zé)任制1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全員。四、安全教育和職工保險落實(shí)情況積極開展安全教育和安全競賽活動,每旬召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全會議,月底進(jìn)行一次全員的安全會議。(2)在威青高速封閉中,東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標(biāo)志2塊;距離施工地點(diǎn)2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標(biāo)志2塊;80、60、20米限速標(biāo)志各2塊;錐形警示帽2500個;東、西各設(shè)置強(qiáng)制減速帶2條。4)建立了安全檢查臺帳,項(xiàng)目部定期和不定期進(jìn)行安全檢查。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機(jī),結(jié)合我項(xiàng)目部自身的工作特點(diǎn),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,及時傳達(dá)項(xiàng)目部制定的《創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案》,利用黑板報、畫廊、橫幅標(biāo)語、招貼畫、撲克牌等宣傳手段,真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造出濃厚的活動氛圍。平時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的督促、確保安全、文明施工。項(xiàng)目自開工以來,積極對照省廳“平安工地”省級示范級標(biāo)準(zhǔn)和要求,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建管理措施,項(xiàng)目安全工作取得了一定成效,至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。一是開展教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動的一系列文件,提高參建人員創(chuàng)建認(rèn)識和創(chuàng)建意識;二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅,在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電實(shí)行TNS配電系統(tǒng),共設(shè)置了1臺400KVA的變壓器及相應(yīng)配電房。安全資金管理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)展計(jì)劃,編制了安全專項(xiàng)資金的投入計(jì)劃。項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地設(shè)置合理,房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求,生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理;鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善,消防器材配備齊全;為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生,并安排3名安全協(xié)管員專門負(fù)責(zé)本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護(hù)工作。(二)抓好臨時用電管理在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上,安全員應(yīng)與電工密切配合,適時組織開展臨時用電安全專項(xiàng)檢查,做到對現(xiàn)場臨時用電工程情況清楚,管理可控。第五篇:平安工地匯報材料江六高速公路路面JL23標(biāo)“平安工地”匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:二〇一〇年,
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