【正文】 完成11月消防安全月的消防專題安全宣傳和培訓(xùn)演練工作。安全宣傳、培訓(xùn)、演練工作本組織開展集中安全培訓(xùn)講座共5次，消防疏散演練2次，每月都進(jìn)樓棟對轄區(qū)居民宣傳安全知識、發(fā)放安全知識手冊共計(jì)7000余份；對轄區(qū)九小場所及企業(yè)單位安全檢查的同時(shí)做好安全宣傳教育工作。六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖自20xx年9月任安檢科長以來，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)理入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提升對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。一年來，我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。十、本方案的最終解釋權(quán)由安檢護(hù)衛(wèi)部負(fù)責(zé)十一、本方案自公布之日起執(zhí)行。以下特殊情況超過一周時(shí)間，員工績效考核視為100%（1）因公參加培訓(xùn)；（2）公出、公派；（3）不扣除工資的員工休假，例如：工齡假、產(chǎn)假、婚假等；六、員工績效員工績效實(shí)發(fā)數(shù)額=部門可支配數(shù)額247?；鶞?zhǔn)分是基準(zhǔn)指標(biāo)的考核分值。五、解釋說明績效得分構(gòu)成：每個(gè)員工的績效得分由工作基本得分，（個(gè)人行為鑒定+班組整體工作鑒定）和月工作結(jié)果獎懲兩部分構(gòu)成。一是業(yè)務(wù)理論知識水平有待提高；二是工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作方法仍需不斷改進(jìn)。二、重點(diǎn)工作開展情況推行社區(qū)“網(wǎng)格化”管理：依據(jù)地域、物理空間原則，配合街道將7個(gè)社區(qū)按照300600戶進(jìn)行網(wǎng)格化分，共劃分了27個(gè)網(wǎng)格。謝謝大家!述職人：街道安檢員個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！本人在安檢科工作，工作的主要內(nèi)容包括社會管理創(chuàng)新、防邪、網(wǎng)評、輿情工作，同時(shí)協(xié)助開展安監(jiān)工作，并完成科室安排的其他工作任務(wù)。二、進(jìn)一步加大反“三違”力度常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動對春檢的促進(jìn)作用。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動。當(dāng)上分隊(duì)長的我，我深知自己的薄弱的地方在哪，所以我就更加加倍努力學(xué)習(xí)。要求各崗位進(jìn)一步細(xì)化分析的風(fēng)險(xiǎn)源，結(jié)合近年來發(fā)生的一系列不安全事件，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理方面著手進(jìn)行分析，排查出各崗位操作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、困難環(huán)節(jié)和易出錯環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)切實(shí)制定實(shí)用有效的防控措施。年初，根據(jù)公司安全責(zé)任落實(shí)情況，同分隊(duì)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化到崗位，細(xì)化到個(gè)人。根據(jù)公司要求及部門部署，護(hù)衛(wèi)分隊(duì)（二）強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高保障水平隊(duì)員整體學(xué)歷水平較低，一提到學(xué)習(xí)理論知識，大家均低頭不語，對此，我從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)，有針對性開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定業(yè)務(wù)水平，有了明顯的提高。質(zhì)控組對日常勤務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別針對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，督促防控措施落實(shí)情況，確保將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率降到最低。我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真看了《油庫員工手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》還有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，也只有學(xué)透了本崗位的相關(guān)知識內(nèi)容，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)卸油組的組員做好每件事，也只有全方面掌握本崗位的知識，我才能進(jìn)步。2月27日，召開全局職工大會，局長xx做了全面動員。針對“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與春檢的有機(jī)融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開了管理人員專題會，研究布署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對一部皮帶，11采區(qū)，12采區(qū)等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。自從來到街道，在科室領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、幫助下，本人認(rèn)真熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照1+5模式組織網(wǎng)格管理員隊(duì)伍，把網(wǎng)格員、民警、文職人員、社區(qū)干部、居民小組長、樓棟長整合為精細(xì)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)事務(wù)的精確網(wǎng)格化管理。在今后的工作中，本人將加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力鉆研相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，努力干好工作，并創(chuàng)造性的發(fā)揮潛能，奮力使工作有突出的成績和新的跨越。工作基本得分初始基準(zhǔn)分為100，根據(jù)個(gè)人行為鑒定和班組整體工作鑒定中的基準(zhǔn)指標(biāo)完成結(jié)果進(jìn)行加減。獎懲性指標(biāo)：獎懲性指標(biāo)包括安全服務(wù)獎懲指標(biāo)、其他獎懲指標(biāo)和病事假指標(biāo)三部分。部門員工總得分員工績效得分部門可支配數(shù)額=部門績效金額公司月度考核分 員工績效得分=崗位系數(shù)考核得分即將員工加減的分?jǐn)?shù)對應(yīng)績效考核增加或減少的百分比，每一分視為1%，如員工基準(zhǔn)分為100，當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)加減情況最終得分115分，則視為績效考核完成115%，則其績效按照115%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。附件1：《績效考核指標(biāo)庫》第五篇：安檢述職報(bào)告安檢述職報(bào)告范文光陰的迅速，一