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大學基建處副處長述職述廉述學報告[五篇]-免費閱讀

2024-11-09 17:27 上一頁面

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【正文】 閱讀了《科學發(fā)展觀系列讀本》、黨風廉政建設(shè)等方面的文章。二、廉潔從政,努力樹好個人形象作為基層領(lǐng)導干部,形象就是導向。作為信訪穩(wěn)定的相關(guān)責任人,積極協(xié)助街道黨工委書記抓好信訪穩(wěn)定工作,北京奧運會、殘奧會期間,街辦實現(xiàn)了赴北京零上訪和零登記的目標。認真做好秸稈禁燒工作,實現(xiàn)了“零焚燒”,得到市區(qū)的肯定。對市、區(qū)交辦的89份長效管理交辦單、48件防違治違交辦單,全部落實、整改到位,辦結(jié)率100%,得到市、區(qū)的認可。嚴格執(zhí)行審批程序,明確資金審批人、審批權(quán)限、審批程序,不得越權(quán)審批,對重大支出項目由單位領(lǐng)導集體研究,進行可行性分析,提出方案,并報有關(guān)部門批準。稅源工作綜合排名位列全區(qū)第四名。三是加大對企業(yè)服務力度。近一年來,在街道黨工委正確領(lǐng)導和班子成員密切配合下,在機關(guān)各位同志和基層村、居大力支持下,重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署和街道黨工委確立的目標任務,扎實工作、埋頭苦干,盡最大努力做好本職工作。要針對公司的實際,加快新知識的學習,向群眾學習,向?qū)嵺`學習,扎實提升工作能力和水平,在工作崗位上做出新的成績。二、學技術(shù),強素質(zhì),提水平,好工作按照“管業(yè)務管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則和“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī),積極協(xié)助生產(chǎn)科科長做好所分管工作。工程建設(shè)所 2018年9月26日第四篇:述職述廉述學報告述職述廉述學報告2013年,在集團公司和公司的正確領(lǐng)導下,以做好工作,廉潔從事,不忘學習為重點,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制、崗位責任制等有關(guān)規(guī)定,針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞本職工作的總體工作要求,在切實做好自身建設(shè)。今年我所把全體人員的素質(zhì)教育放到所有工作的首位,政治理論學習和業(yè)務知識學習雙管齊下,按照學習“十九大精神”內(nèi)容,要求看視頻、記筆記、寫體會,深入查擺個人存在的問題,針對問題開展批評與自我批評,找到問題,并積極進行整改。今后,我將一如既往地加強學習,真正做到思想上始終清醒,政治上始終堅定,作風上始終務實。(三)其他工作今年還完成了xxxx號樓漏水、墻磚脫落等維修工作。一年來,完成的預結(jié)算工作如下:xx學生公寓xx號樓標段內(nèi)室外工程結(jié)算(x)xxx、。風雨網(wǎng)球場為大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程,設(shè)計為兩個標準網(wǎng)球場地,合同金額xxx萬余元。三、增強服務意識,持續(xù)改進工作作風基建工作在高校屬于服務領(lǐng)域,是為教學、科研服務、為師生員工服務的。另一方面,按照習總書記打鐵還要自身硬的要求,禁止別人做的,自己首先不做。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護核心,做到黨中央提倡的堅決響應,黨中央決定的堅決執(zhí)行,黨中央禁止的堅決不做,不折不扣落實中央及學校的決策部署。現(xiàn)分五方面述職如下,請大家評議指正。二、廉潔自律,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制基建工作是高校防腐反腐的重要領(lǐng)域,風險點高,稍有不慎,就可能觸犯法律及紀律紅線。以案示警,堅持防微杜漸。預結(jié)算管理工作。(二)預結(jié)算管理工作工程結(jié)算是工程造價控制的最后一道關(guān)口。待合同中四項暫估價項目定價學校確定后,即可送審計處審核。但是不足和差距仍然存在,主要表現(xiàn)在新常態(tài)下,工作效率不高。清理教工公寓工期工程建設(shè)場地上的房屋,綜合教學樓,實驗樓的立項,規(guī)劃設(shè)計,學院決定新建綜合教學樓,15項繳費,積極協(xié)調(diào)各收費部門的關(guān)系,想方設(shè)法靠上做工作,綜合教學樓,實驗樓施工隊伍的招標,按照國家法律法規(guī)進行管理操作,評標由市招標辦,岱岳區(qū)檢察院,學院紀委的有關(guān)人員全過程監(jiān)督,確保了招標過程的公開,公正,透明,合法,教學樓比標底低430萬元,選擇了好的施工隊伍,實現(xiàn)了預期目標,實驗樓兩個工程,由于是兩個單位施工,為做到甩項材料的統(tǒng)一,降低造價,由泰安睿泰建設(shè)項目管理公司組織實施,在招標過程中,嚴格按照《招標投標法》等法律法規(guī)辦事,杜絕暗箱操作,保證了每項材料的優(yōu)質(zhì)低價,實現(xiàn)了兩個工程材料一致,保證了工程質(zhì)量,高差大,(來源:公務員在線 )來,我們與村委會辦事處直至上級領(lǐng)導,做了大量工作,召集了無數(shù)次協(xié)調(diào)會及現(xiàn)場辦公會,取得了
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